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s급레플리카 종목마다 다르지만 어센틱이 가장 비싸고 그 다음으로는 레플리카라고 불리는 저가형 모델로도 구분합니다.
디자인은 물론 소재도 어센틱은 통풍이나 땀흡수가 잘되는 소재로 만들어져 있습니다.
여기서 레플리카는 가품이라기 보다는 다운그레이드된 옷이라고 볼 수 있겠죠.
국내 짝퉁시장 규모를 측정한 공식 통계자료는 없다. 업계에서는 최소 수백억, 최대 수천억원대 짝퉁시장이 형성됐을 것이라 추정한다. OECD에 따르면 연 500조원 규모의 모조품시장에 유통되는 제품 대부분이 중국에서 제조된다. 국내와 인접한 중국 짝퉁이 대거 수입돼 유통되고 있을 가능성이 높다.
“차이슨이면 어때”… 알고도 사는 ‘짝퉁천국’
레플리카 구매팁 #1
일단 이왕이면 정품을 구매하는것을 추천한다. 꼭 레플리카를 구매해야겠다면 어느정도 생각을 달리해야한다.
르네 라미용은 세계 2차 대전 중 프랑스 그레노블에서 운동용품 유통업자이자 스키 강사 였던 앙드레 뱅상과 몽클레어 발전에 영향을 미친 알파카 스키 챔피언
리오넬 테라이를 만나 친분을 쌓았던 것으로 알려져 있는데요, 전쟁 이후에 르네 라미용과 뱅상은 1950년대 프랑스여가 문화에 대한 관심이 커지는 사회 분위기를 감지하고 함께
1952년부터 산악용 텐트와 캠핑 관련 제품을 주로 제조하기 시작했어요
그렇게 같은 해, 둘은 "모네스티에르 드 클레르몽"에 본격적으로 회사를 설립하고 지역명의 첫 세 글자와 뒤에 네 글자를 따서 합성하여 몽클레르하고 블랜드명을 지었다고 해요!
샤넬은 '블랙' 색상의 클래식 라인(플랩백 스몰, 미디엄, 라지, 맥시) 가방에 대해 1인당 1년에 한 개만 살 수 있도록 구매 제한을 뒀다. 통상 업계에선 새벽 3~4시 오픈런을 해 첫 번째로 매장에 입장해야 겨우 클래식백을 구입할 수 있다고 본다.
판매 물량이 제한적이라 리셀 시장에서도 정가에 웃돈(프리미엄)을 100만원 이상 얹어줘야 구매할 수 있다. 돈이 있어도 원하는 제품을, 원하는 시기에 사기 힘들다. 샤넬 매장 직원 B씨는 “클래식백은 매장 직원들도 구경하기가 쉽지 않은 백”이라고 귀띔했다.
소비자 “굳이 진품 살 필요 있나”
백화점에서 샤넬 램스킨 맥시가방은 740만원. 하지만 이곳에서는 진품과 다를 바 없는 최상급 짝퉁이 40만원에 판매되고 있었다. 이는 1/20에 가까운 가격차. 상황이 이렇다 보니 굳이 비싼 돈 주고 명품을 살 이유가 없다는 소비자들도 늘고 있다.
최근 심화되고 있는 환경 문제에 발맞춰 중고 명품을 사고파는 행위에 새로운 의미를 부여하는 사람들도 늘고 있다. 패스트 패션(Fast Fashion : 최신 트렌드를 즉각 반영해 빠르게 제작하고 빠르게 유통시키는 패션이나 패션 사업) 브랜드의 새 제품을 구입해 환경오염을 일으키기보다는, 중고 제품을 재활용해 환경을 지키자는 것이다. 스레드업에서는 아예 ‘패션 탄소 발자국 계산기’를 공개하기도 했다. 새 옷을 얼마나 많이 구매하는지, 얼마나 자주 세탁하는지, 건조기 사용 유무를 체크하는 방법으로 옷을 통해 발생하는 탄소 배출량을 계산하는 원리다. 사이트에서는 온라인 쇼핑이 매장 쇼핑보다 탄소 배출을 줄일 수 있고, 중고 제품을 선택하는 것이 더 좋은 방법이라고 소개하고 있다.
캐쥬얼한 느낌이 강한 명품 브랜드인 루이 비통과는 달리 샤넬은 격식있는 느낌이 강한 명품 브랜드로 인식이 된다.[34] 샤넬의 패션사적 측면에서 그 권위는 엄청나게 높다. 쇼를 거듭할수록 기발한 제품(그 유명한 고기포장백이라던지 아니면 우유곽을 백으로) 같은 기발한 백이나 아이돌 가수가 입을법한 화려한 옷들을 새로 내놓고 있어서 젊은 연령층의 사람들 못지않게 세련되었다는 평도 많다. 여타 역사가 긴 브랜드들과 비슷하게 샤넬의 아시아에서 공격적인 마케팅은 그러한 이유에서 비롯되었다고 할 수 있다.
2021년에도 엄청난 매출 성장을 이어갔는데 무려 6,139억 원으로 2020년과 비교하여 2배 가까이 성장하고, 2017년 637억 원과 비교하면 10배 가까이 성장하였다. 여기에 같은 해 에르메스[9]의 매출을 넘어서며 괄목할 성장을 보이고 있다. 2015년에는 'House of Dior' 플래그십 스토어 오픈했으며 2018년에는 디올 옴므의 재진출 등 국내 시장에 적극적인 마케팅의 행보를 보였으며 최근에는 후술할 두 번째 플래그십 스토어인 디올 성수을 오픈하고 이화여대와 협업하해 2022년 가을 컬렉션 패션쇼를 개최하는 등 여전히 한국 시장에 대한 적극적인 행보를 보이고 있다.
아르노 회장은 최근 명품 브랜드들이 장인정신이나 퀄리티보다 매출과 이익에 집중하게 만드는데 가장 큰 영향을 끼쳤다. 중국과 같이 인건비가 싼 곳에서 대부분 제조한 뒤 본사가 위치한 자국에서 최종 완성만 하여 Made in France, Made in Italy라고 붙일 수 있게 한다든지 하는 사기성 짙은 전략 등은 모두 다 이 사람이 먼저 시작한 것. 여전히 자국 내 생산을 고집하는 에르메스와 비교되는 부분.
날짜창의 숫자 폰트와 굵기, 위치에 차이가 있다. 가품의 경우 숫자의 삐침, 간격, 위치[57], 두께 등에 차이를 보인다. 일부 제품의 경우 특정 데이트 휠[58]만 끼워진 경우가 있다.
시계의 메탈 줄과 시계 케이스가 만나는 부분이 정품의 경우 간격이 없이 치밀하지만 가짜의 경우 유격이 심하다. 그리고 브레이슬릿의 무게감도 없고 뭔가 마감이 엉성하다.
용두질을 해보면 바로 탄로난다. 정품은 시분침을 조절할 때 유격이 덜 하며, 와인딩 할 때 특유의 느낌이 있다. 물론 시계 마니아가 아닌 일반인들이 이 차이를 느끼긴 불가능에 가깝다.