权利交叉空间

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苦恼于单位考核评价的问题,那些无法说清的Abcd,简直不可理喻。如何将一个有些荣誉加身的人评价至如此不堪的状态,无法让人当回事儿也无法不当回事儿,一时间陷入苦恼不已。细想,应该是有些考核项目漏掉计分所致。虽然事出有因,但就分论分的考核足以证明,用数据说事儿虽然有其客观性的一面,但是单纯用数据来凭借,就有其偏颇了。更不用说数据本身有其采集量的大小,数据采集的对象和事项匹配度等信效度问题。单纯使用数据决策事务其弊端昭然若揭,这时候需要定性化分析来辅助。

看见一些单位上的人,固定蹲守在评价名次之首,就可见一些端倪。

如果从表现上来看,规规矩矩做事儿,甚至是特别把一个文印工作做到所谓极致,都是在安心工作,是很好的同志。而换一个场景,你即便做了什么开创性有难度,对学校带来一些影响,但学校内部并没有那么多眼缘,甚至是跟我何干这样的认识

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