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课程内容如何成为一个成功的下属课程大纲:第一讲找准位置:认清角色是关键(上)1.前言2.下属职位产生的原因3.误区一:民意代表(一)第二讲找准位置:认清角色是关键(中)1.误区一:民意代表(二)2.误区二:同情者第三讲找准位置:认清角色是关键(下)1.误区三:只代表个人意见2.误区四:领主3.误区五:错位4.下属角色的四项准则第四讲管理上司:沟通力就是影响力(上)1.为什么要管理上司2.如何管理上司第五讲管理上司:沟通力就是影响力(中)1.案例分析:名医劝治的失败2.案例研讨:如何与上司沟通第六讲管理上司:沟通力就是影响力(下)1.如何接受指示2.如何汇报工作3.如何讨论问题4.如何发表异议第七讲100%执行:必须对事情的结果负责(上)1.什么是执行2.面对执行的三种下属第八讲100%执行:必须对事情的结果负责(下)1.执行型下属的特征2.如何培养执行习惯第九讲心态建设:为别人打工更为自己工作(上)1.下属的信仰2.如何培养积极的心态(一)第十讲心态建设:为别人打工更为自己工作(下)1.如何培养积极的心态(二)2.下属的心态第十一讲职场规则:上司就是企业文化(上)1.成为职业人2.关注职业化3.洞悉职场规则(一)第十二讲职场规则:上司就是企业文化(下)1.洞悉职场规则(二)2.上司就是企业文化学员评价
孔隙是指孔之间的空间。
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