如何開餐廳？開餐廳的第一步
國內作物在 1 月售罄，因此匈牙利需要進口，直到國內收穫越冬洋蔥。 目前正在醫院康復的 János Gálvölgyi 將在秋季開始的演出季中成為 Béla Pintér 劇團的成員。
這家咖啡館的常客主要是外地人，他們在布達佩斯提供的服務上進行了社交活動。 特許權使用費按季度向餐廳收取，Artisjus 會向餐廳發送特許權使用費支付通知，並且始終應在給定的使用期限之前支付。 因此，當用戶支付了版稅後，音樂的使用就變得合法了。 同樣的思維過程，即一定要聘請專業的分包商，最接近我們的風格！ 我們可以從不同的套餐報價、簡單工作或小時費率中進行選擇，準確了解給定報價涵蓋的內容非常重要。 我們可以用不到 one hundred,000 福林的價格獲得出色的最終結果，但如果最搶手的攝影師的報價達到數百萬的數量級，也不要感到驚訝。
無論誰擁有它，您甚至都不知道如何保留它。 然而，沒有他們，就很難提供優質的款待，沒有它，付費客人也會敬而遠之。
永遠不要帶著未回答的問題離開場地，不要帶他們參觀培訓室，也不要偷看正在進行的培訓課程。 有些餐館老闆仍然對這種想法嗤之以鼻。 專業是當你關門，說再見，每個人都回家，然後會有其他人在。 那些以利潤為重的人還有其他考慮，只有以利潤來衡量成功才能成功。 如果成功也有他們看不見的更深層次的東西怎麼辦？ Marcsi 很享受新環境，因為他一直想做這樣的菜。 現在麥子已經從穀殼中分離出來，它不再與室內設計師計算燈光調光程度的好壞、領班向你鞠躬致意的程度或餐廳體驗意味著什麼有關，根據主人。
因此，它們必須每年審核一次，但不得超過每兩年一次。 每個人都有自己的風險，必須對其進行管理。 保險只是實現這一目標的一種方式 - Árpád 開始說道，他強調風險管理諮詢非常重要，這樣餐館老闆才能真正了解他的需求。 事實上，十分之一的人不厭其煩地詳細了解各種可能性，以及潛伏在他們業務中的危險，這關係到他們的生命和生計。 為了讓我們的餐廳在這幾個月中生存下來並有機會在開業後重新站起來，需要採取哪些措施？ 沒有可靠的答案，但一個專業小組試圖收集一些有用的建議。
在上述表格中，您必須首先輸入餐廳的詳細信息，然後是容量、營業時間以及音樂使用的類型和時間。 你在我們需要的時候幫助了我們，不計回報。 不像世界上所有的公司都關心世界上所有積極的努力。 不是因為它有回報或看起來不錯並且可以炫耀，因為它很專業或很漂亮。 重要詞的含義終於與營銷廢話區分開來，因為它有更深的根源。 除了國際公司，市場上還有匈牙利公司為餐廳提供在線訂購界面。 這些頁面的覆蓋面較小，但它們的佣金較低，尤其是在擁有自己的信使且尚未被上述三人組征服的定居點中。
對於所有其他活動，可以考慮統一稅率徵稅的成本比率為 40%。 由於病毒的影響，許多人開始在家做飯，或者正在做他們以前從未想過的菜。
由於天氣好，我們使用的能源比計劃少得多。 那些沒有簽訂固定價格合同但按市場價格工作的人做得很好，因為市場能源價格大幅下跌。
具有現有 NAV 許可證的服務員終端可以連接到在線收銀系統。 據 Tamás Flesch 稱，勞動力短缺已經達到一定程度，因此肯定需要大量外籍客工才能使情況得到實質性改善。 Flesch 主要提到烏克蘭、東南亞和印度工人是可能的——因為在大多數情況下，這些人沒有匈牙利語技能，雇主自然更願意與他們簽約從事背景工作。 冠狀病毒和一些平行過程也帶來並催化了該部門的結構變化，尤其是在首都。 例如黨區問題，長期以來一直被七世像一桶火藥一樣壓著。 區，以及在疫情前不久上任的新區管理部門，在新形勢下開始重塑 Belső-Erzsébetváros 的形象（這裡更詳細地討論了首都夜生活的預期轉變）。