原來匈牙利人有多喜歡給小費
平均價格各不相同 我們可以算銷售單位，比如餐飲收入是賣的 除以膳食，我們得到平均 Couvert 率。 建立食品安全體係時常出現困惑 就哪些新出現的危害應由 PRP 控製而言， 並且在 HACCP 計劃的框架內是必需的。 使用 PRP 來控制危害
他們的活動以對外界不顯眼的方式進行， 他們經營冷熱廚房生產商，將設備存放在倉庫中， 用於他們的核心活動（採購、物流、財務、接單……） 他們維護辦公室。 所有這些都需要做出正確的決定。
他們懂西班牙語。 所以他們根本不懂英語。 我們與員工的交流使用英語。 雜誌，上面有來自管理層的所有聳人聽聞的信息和我的照片 在一起，它是英文的。 說廣場有語言問題是輕描淡寫的說法 本來是一個表達。
始，餐飲服務價格同期平均上漲7%。 86% 的銷售收入來自商業招待。
它包含基本的想法，用視覺設計來說明這些想法。 未提前訂購的現場銷售服務。 如果需要立即補償，則客人已經再次出發 體育酒店在體育中心附近容納三個部分。
納爾遜曼德拉在南非開普敦羅本島的前監獄），以及 建構的價值在整個歷史中逐漸改變 進入旅遊景點（例如，Pannonhalmi 修道院）。
還必須考慮工人的各個方面，即績效和 本月酒店業員工的表現 以人均營業額表示，這是生產力的經典指標， 計量單位 HUF/人/月。 激勵由工人的平均工資顯示 指每月支付的平均工資，計量單位為匈牙利福林/人/月。
所謂點菜餐廳的趨勢變化可分為兩個重要部分 我們可以分解一種顯著服務於商店氛圍的方式
教育和微笑）和適當的語言技能來補充這些和 它可以是自我教育的內部需求和必要的進一步培訓 (Bártfai, 2004) 這些要求對管理者尤為重要 是有效的，因為每位經理都有責任與客人和業務合作夥伴打交道 溝通，最後但並非最不重要的是所有員工 他們必須樹立榜樣。