اختصاص سهميه براي زنان نوعي فرهنگسازي است
سایت خبری تحلیلی امتدادساجده کیانوش راد
حضور افرادي كه دغدغههاي زنان را دنبال ميكنند در عرصههاي تصميمگيري ميتواند تاثير بسزايي در اجرايي شدن قوانين و مصوبات اين حوزه داشته باشد. حضور زنان در مراكز تصميمگيري و در رأس قدرت ،چند ويژگي مثبت براي بانوان جامعه به همراه دارد. به هر حال زناني كه دغدغه جامعه و همنوعان خود را دارند و خودشان را ملزم ميدانند كه گامي در جهت بهبود امور بردارند، بسيارموثرتر نسبت به سايرين عمل خواهند كرد. اين دغدغهها در نوع تصميمگيريها و شكل مصوبات و قوانين ميتواند خود را نشان دهد. از طرف ديگر، حضور زنان در جامعه موجب خواهد شد كه توانمندسازي و تلاش براي ورود و پيشرفت زنان در بخشهاي مختلف صورت گيرد.
يكي از شيوههايي كه ميتواند موجب فرهنگ سازي و دوام حضور زنان در جامعه شود، ايجاد سهميه براي حضور در عرصههاي تصميم گيري و اجرايي كلان است. در شرايطي كه امروز جامعه ما با آن مواجه شده، سهميه بندي براي رسيدن به شرايط متعادلِ حضور زنان در عرصه هاي مديريتي لازم است، البته بايد در اين موضوع به گونهاي رفتار شود كه كيفيت فداي كميّت نشود.
به طور طبيعي يكي از مطالبات زنان در آستانه تشكيل دولت، داشتن نماينده در هيات وزراست، اما اينكه زنان در كدام بخشها و وزارتخانهها ميتوانند مفيدتر وارد عمل شوند موضوعي قابل بحث است. در نگاه اول و بنا بر برداشتهاي عمومي، هميشه بين وزارتخانهها تفكيك صورت گرفته و اينگونه برداشت مي شود كه زنان توانايي مديريت وزارتخانه يا سازمان خاصي را به عهده دارند و برخي سازمانها و وزارتخانهها مناسب شرايط و روحيات زنان نيست درحاليكه همين تفكيك، عاملي جهت سوق دادن زنان به سمت مشاغل و مناصب خاص خواهد بود. اگر علاوه بر در نظرداشتن زنان مدير و با سابقه سياسي، براي شناسايي زنان توانمند و متخصص در هر حوزه در سازمانهاي مختلف، ظرفيت موجود در ميان بانوان را به خوبي مورد بررسي قرار دهيم، به جرات مي توان وزارتخانهها را مناسب براي زنان دانست. البته اين ضعف و عدم شناسايي بايد از سوي احزاب به ويژه احزاب زنانه به خوبي مورد توجه قرار گيرد.
نكته ديگري كه بايد به آن پرداخت اين است كه در سالهاي بعد از انقلاب تا چه ميزان بر روي پرورش و تربيت مديرقوي خانم در ردههاي مياني كار شده است. امروزه در ادارات، سازمانها و وزارتخانه هاي متعدد شاهد حضور پررنگ زنان هستيم و در برخي سازمانها، زنان مدير و توانمند نيز وجود دارند اما از يك سو موانع و ضعف در قوانين و از سوي ديگر عدم توجه يا عدم تمايل به تربيت مديران قوي زن، باعث شده تا در سطوح عالي مديريت با خلأ حضور افراد توانمند روبهرو شويم. با وجود تمام اين مسائل، زنان توانمندي براي تصدي برخي وزارتخانهها يا مديريت سازمانهاي دولتي وجود دارد كه بهصورت پيشنهادي به دولت عرضه شدهاند.
در هرصورت جامعه ما براي حضور زنان در سطوح عالي با ضعفها و خلأهاي قانوني روبه رو است كه موجب ميشود نتوان از همه ظرفيت و استعداد زنان جامعه استفاده كرد. در اين ميان انتظار ميرود فراكسيون زنان در مجلس شوراي اسلامي اين ضعفها و موانع را شناسايي و خلل قانوني را رفع كنند. از سوي ديگر براي كمتر شدن اين نكات ضعف نيز بايد تلاش براي تغيير و بهبود نوع نگاه مردان و برخي زنان صاحب مناصب، نسبت به اين مساله صورت گيرد تا در پستهاي دولتي در سطح عالي، زمينه براي حضور زنان و همچنين تربيت مديران قوي ميان آنها فراهم شود تا بتوان شاهد تغيير در وضعيت فعلي بود. نكته اي كه جا دارد در پايان مطرح شود، اين است كه وقتي از پيشرفت زنان در عرصههاي مديريتي صحبت ميشود و مسئولان در جواب عدم حضور وزير زن، به نبود زنان با قابليت مديريت در سطوح بالا اشاره ميكنند اين سوال به ذهن ميرسد كه در طول اين سالها چه تلاشي براي بهرهگيري و استفاده از زنان به عمل آمده است؟!
منبع: روزنامه قانون