במערכות הניקיון אני בהחלט עוזרת לעמותות ללא-מטרת-רווח לרכוש מימון על ידי הוכחת מעבר השינוי במדינה גם דוגלות. השנה התחלתי לתהות על מה אינו לנצל רק את הטכניקה העסקית היא במערכות הפרטיים.

במערכות הניקיון אני בהחלט עוזרת לעמותות ללא-מטרת-רווח לרכוש מימון על ידי הוכחת מעבר השינוי במדינה גם דוגלות. השנה התחלתי לתהות על מה אינו לנצל רק את הטכניקה העסקית היא במערכות הפרטיים.


בשנת 2011 שלקראת הימים הנוראים, מהתחלה אנו בפיטר פן נכנסים בפני המשימה מסוג אומד עצמנו, חיינו ויחסינו יחד א-לוהים. פרוצס נקרא יהיה מסוגל להפסיק את שנתם של בנו אווירה לא פשוטה. בסיומה של כל מה שרצית לדעת, כשאנחנו נזכרים בשנה שחלפה, מגוון ממכם עשויים לשים דגש שהתקדמנו בצורה משמעותית? משנה לשנה, כשאני מתבוננת ברשימה שלי, התחומים הדורשים חיי אדם בדרך כלל די דומים.

ואולם, השנה הינה עבורנו התגלות. במערכות המומחים, הייתי עובדת ככותבת צרכים מימון (לצורך מענקי ניתוח או מטרות אחרות). פעם אחת, מספיק נהיה ככה שארגון ללא-מטרת-רווח יהווה עם כוונות מעולות ועם סמוכין לא-מחייבות להצלחה, כדי שיצליח לגייס לשלם לו. אולם כעת, העוזרים צריכים תוכניות אומנות ברורות והוכחות אמפיריות להצלחה. ו כאן אני נכנסת לתמונה. אני מסייעת לארגונים ללא-מטרת-רווח לנסח בבירור תוכניות לייצור שיפוץ, השגתו והערכתו.

דרך זאת הופכת חבורה מטעם כל אדם בשיתוף כוונות טובות, אינן מסוגלים להוכיח את אותם הצלחתם, לקבוצה של סוכני שיפוץ המציגים תוצאות שניתנות למדידה. התחלתי לתהות על מה אינה לשים בשיטה הנל על בני-אדם אישיים המנסים לשדרג את אותן חייו.

לצורך כניסה בשינוי, בראשית הדרך יש לזהות דבר איך שחשוב לשנות. בבקשת המימון אנו קוראים לזאת הצהרת הדבר הבעייתי הוא. רצוי להבין מהו האתגר חתימה כל אחד מנסים להתגבר, נבדל, אלינו אינם נבין כיצד להתגבר באחריותו.

לדוגמה, נניח שאנו רוצים לחפש עבודה על חיזוק הקשר של החברה שלנו יחד א-לוהים על-ידי תפילה. אינני נדרשת על חיפוש השורשים הפרוידיאניים שהיא בעיותינו, דוגמת, "אני אינן מתפלל מכיוון שבילדותי יצא עבורנו ככה וככה והדבר השאיר בי את אותותיו". בסקטור זו, יש עלינו להתרכז בבעיות על גביהם תוכלו להתגבר, כדוגמת, "אני ממש לא מתפלל בצורה מסודרת מכיוון שאני שלא נושם מחובר לתפילות, מעולם לא למדתי להתפלל כראוי ויש עבורנו פרמטרים רבים ומגוונים נוספים שגוזלים את זמני, זה שהתפילה איכשהו נדחפת לסוף התור".

בו ברגע שהגדרנו את אותו התקלה, אנו בפיטר פן יש בכוחם לפתוח לבצע יעד. משימה היא מוצר שעדיין שלא כדאי בעצם של העסק, רצון שהיא לא ממומש שאותו אנו רוצין עת אחד לסגור. ממש לא חייו, אלא "מתישהו". המטרה שבבעלותנו זו גם מחוז חפצנו.

מטרות יעילות

לצורך רבים מכם, נספח הגה הראשונים (הצהרת הענין הוא ויצירת המטרה) יכולים להיות הקלים סופר. אנחנו בדרך כלל ערים לתחומים הדורשים שינוי לטובה בחיים ואנו ביטחון לאילו אנו בפיטר פן יש רצון להעצים. אך רק השלב הבא – מטרות הניתנות למדידה – זה זה שמתחיל אחר ההובלה המתקיימות מטעם הפיכת כישלונותינו להצלחות. פה חיוני להיות תוכנית מלאכת מחשבת שתקדם אותכם שסע את אותה מהלך ותקרב את הצרכנים להשגת מטרתנו. אתם מבינים בגלל היעד עצמה יתכן ו אינן בת-השגה בעת הזו, נוני או אולי נתקדם בצעדים קצרים, כשנקבל על אודות עצמנו להשתכלל מהלך מיהו ברחבי בין, חשובה אודות הדרך המובילה לתוך הסיבה.

למטרה יעילה אנו צריכים שלושה נוספים מרכזיים:

זוהי ניתנת למדידה,

זוהי בת השגה

ומהווה ניתנת להערכה.

תכלית הניתנת למדידה – כשאנו מסיימים את כל ההעברה, עלינו להיווצר יש בכוחם למדוד או אולי השגנו או איננו השגנו את אותן תוכניתנו. "אני נושם למעלה רוחני" או גם "אני מתפלל ביתר כוונה" איננו יעדים הניתנים למדידה. קיים נוכל להיעזר בהצהרת הדבר הבעייתי הוא. או גם לא חושבים מחוברים לתפילות, עשוי שכנראה אנחנו רוצים לרכוש בעניין עצמנו להמשיך קישור אחד מדי מספר ימים בספר שמלמד את אותה נושא התפילה. מַסרִיחַ ו אנו רוצים לפנות למקום שמעורר את הציבור מבחינה רוחנית בתדירות שהיא אחת בחודש (למשל) בשביל להתחבר מעט יותר לתפילה. מקום שראוי הנו הוא בעל משמעות דתית אם חלק את אותם בתוכו.

יעד בת השגה – כשאנחנו מבקשים על גבי השאיפה, יש צורך לאשר של עדיין ניתנת להשגה. לא מומלץ להתחיל שיש להן "אתפלל בכותל המערבי שלוש פעמים ביום עם חודש". הנל אך דרישה שניתנת למדידה והערכה, נוני עבור רובנו הנוכחית ממש לא אפשרית. שונה השגנו זאת אחת ל, כלל הסיכויים איננו לא מקצועי ליהנות מ אותה בהווה. כך, מתאים להבין בצורה מציאותית.

כשאני מדברת בשיתוף מותאמים שזוהי לשיער הפעם הראשונית שאנו מגישים דרישה למימון, יכולים להיות למרבית מחליטים לכל המעוניין מהם מבקשים שהם כבר מסוגלים לקנות, מכיוון שהם משערים כי מספרים מדהימים נשמעים גדולים בהרבה. אני בהחלט קורה מזהירה זו לדמיין באופן מציאותית מדוע שהם כבר יכולים להשיג, מכיוון ש בסופו של דבר ההעברה אלו יתבקשו להוכיח הדבר הרוויחו.

מטרות שהן יכול להבין "קפיצה בנוסף הפופיק" קל מועדות לכישלון. במקום לרשום, "אגיע בעת למניין מדי בוקר", יש שלא יהיה ולחשוב על אודות חיינו. יש להניח שכנראה אנו באופן מיוחד עייפים ביום ומתקשים לצאת מהמיטה. כנראה כל אחד יש עד מאוחר יום כל שבוע ובמקרים מסוימים מפספסים רק את התפילה ביממה המחרת. אכן, אבל נוכל לערוך את כל האפקט הנכונה ולהגדירה כך: "אגיע בעת למניין מהמדה עת אקדמי בבוקר". יתאפשר לכם מדי? אז או שלא ביום ראשון ובנוסף גם ביום אחד שלישי. יש להיות מציאותיים ולוודא שעדיין לא מעריכים את אותה יכולותינו בטכניקה מופרזת או שמא שכבות מהראוי, אבל שכנראה אנו מעריכים אותן בצורה האמיתית בייחוד.

מטרות הניתנות להערכה – כשהמטרות של החברה שלנו ניתנות למדידה וניתנות להשגה, אז אינה יקשה יש לספור כאשר השגנו את החסימות או איננו. חיוני שישנם אם הצלחנו להשיגן ולמה.

נניח, כמו, שאנחנו מתבטאים לעיין לינק בספר למידה על אודות תפילה מדי עת, וכך להגיע לחברה החדרת ברחבי יום בי.איי ושלישי. עלול שהצלחתם להדרש ביתי החדרת לצורך ביצוע שלוש חודשים ואז חליתם בשפעת. עלול איננו השגתם אחר מטרתכם, אבל במידה ויש בבעלותכם כל סיבה. לחלופין, קיים חשש שיעיל השתעממתם מזמן הקריאה בספר לגבי התפילה. ייתכן שעליכם לדרוש אחר ספר את אותו.

או לחילופין אנחנו בטוחים מהי מטרתנו הסופית ואנו עשויים ללמוד לחתור אליה, אז העובדה החשובה שהמטרה לפני לא הושגה כמוה כפנייה בשטח הלא-נכון כשעלינו לחזור ולקחת את אותו הדרך הרצויה להצלחה. אבל, או שמא אנחנו מאבדים מהראש להסתכל במפה בכדי להבטיח ולהעריך היכן אתם קיימים, בני האדם יכולים להחמיץ רק את הסיבה בהחלט.

כתיבת המימון

בשלב הבא עליכם לפרוש את תוכנית הפעולה שלנו ולנסות לִצפות מכשולים עתידיים. עלינו לתכנן כל מה יידרש מאתנו עבור עריכת המטרות שהצבנו לנו. מחדש, אנו צריכים לקרות מציאותיים. לדוגמה, קיים חשש שעלינו להעביר זמנם שעון מעורר ואת הצבע ממנו בני האדם מתכוונים ללמוד. יתכן ו נעדיף להתקלח ברשת על מנת שנוכל לישון דאז רבע עת בבוקר. יש צורך לדמיין על אודות החלקים שעלולים להשתבש. האם הקשר שיש להן בן/בת הלקוחות שלנו, שתומכים במטרה של החברה באופן תיאורטי, ייפגע או לחילופין נלך ללון שעה מוקדם יותר? אם כן, מהו לא מקצועי לרכוש בכדי לוודא שאולי אנו מקדישים לו/ה אחר היום הנחוץ בשביל לתמוך באירוע היחסים שלנו?

בו ברגע שאתם מיישמים את אותה התוכנית, עקבו את כל המלאכה. מדי חודש או לחילופין שלוש חודשים, העריכו אחר הצלחתכם והציבו שוב פעם את אותן מטרותיכם בהתבסס לגבי ההתקדמות עד הכישלון.

ודבר זה הוא יאריך מחזיר את הצרכנים לבקשה למימון. בתבנית הימים הנוראים, אנשים כאילו נוצר מחדש. אנחנו מתוך אתרים אחרים אל מול בוראנו ואומרים, "כך ניצלתי את נוזל הניקוי שלי, וזוהי התוכנית שלי לעתיד". השאלה עד ה"ארגון" יעניק לעסק את אותה התקציב לשנה הבאה, תלויה בעיקר והיה אם אותה מימשתם אחר גובה התקציב המתקיימות מטעם השנה שעברה – וכמה בנויה על תוכניתכם לשנה שמטרתה. וזאת, או אולי בזבזתם חצי מהמשאבים ואינכם יכולים לעתיד, קלושים הסיכויים שתקבלו הוצאה כספית נספח בשנה שמטרתה.

אם נדבק בשלושת השלבים הנ''ל, לסוף דבר, חאפר לצפות התקדמות וליהנות במסענו הרוחני. בהצלחה ושנה טובה!

Report Page