Ультимативный гид по маркетологам. Часть 1: Старые клячи

Ультимативный гид по маркетологам. Часть 1: Старые клячи

Nikita Pyos

Первый пост из гида по пидорасам, которые только и могут делать, что сжигать деньги вашей фирмы, не принося ей очевидную пользу. Этот крайне популярный стереотип, сложившийся не в пользу маркетологов, пиарщиков и работников рекламы, сформировался из-за того, что в 60% случаев это БЛЯДЬ ТАК И ЕСТЬ. 


Будучи гордым представителем этой профессии, я знаю ее в некоторых тонкостях, сплошь и рядом встречаю настолько удивительных ебантяев, что хоть святых вон выноси, да и что говорить, сам иногда намеренно или случайно веду себя как маркетолог-долбоеб. Чудеса в том, что жизнь и профессия настолько многогранны, что полная классификация долбоебов из мира рекламы очень обширна и заняла бы очень большой объем. Поэтому я разделю ее на множество частей и буду знакомить вас со своими коллегами-калоегами поочередно.


Повторюсь, во многих компаниях место маркетинга всегда подвергается сомнению: как же так, блядь, мы тут херачим, производим товар вот этими вот руками (или выдрачиваем код, неважно), сидим тут в жопах, начальники, собрания, летучки, ебучки, а эти дармоеды витают там в облаках, сидят вконтакте, пишут "сука ор" в интернете да селфи вылаживают. Происходит это непонимание от того, что результат работы маркетолога/рекламщика/пиарщика — формирование стабильного спроса на продукт — незаметно для остальных работников. Ну есть спрос, заебись, хуярим, будут премии за выработку, нет спроса — тоже неплохо, хуярим, совершенствуем продукт. Зато работу маркетинга отлично видит человек, которому формирование спроса выгодно больше всего: ваш босс. И вот в умении работать с начальником и видна вся личность маркетолога насквозь. 


Самыми хихтрожопыми маркетологами и рекламщиками всегда были те, которые в своей работе делают начальника приоритетной целевой аудиторией коммуникации, а аудиторию продукта — вторичной. Чем старше они становятся, тем больше язык их грубеет и перестает понимать, лижет он жопу начальника или пробковую доску, на которой у них вывешен план рекламных активностей. Естественно, среди более опытных товарищей таких блядских самородков побольше.


В этом году я осуществил свою детскую мечту и сходил на "Ночь пожирателей рекламы", где такое ощущение, что были ВСЕ рекламные старперы Петербурга. Мы с моей дамой были там самыми молодыми, моложе были только девушки-промоутеры, которые смотрели на всю аудиторию так, будто бы попали на съезд ветеранов блядь Куликовской битвы. Время на этом событии будто бы застыло: все гости в основной массе своей как 15 лет назад прочитали "99 франков", так и не выходят с тех пор из образов таких циничных вершителей судеб массовой коммуникации, какие-то блядь рейв-одежды из девяностых, громкий смех хабалистых телок, которые в свободное от работы время срутся на рынках за последний небитый баклажан и все остальное. Как оказалось, таких пидорасов может набраться несколько тысяч в одном лишь Петербурге. И это очень сильно пугает.


Худшее, что может случиться с разумом, — это стагнация. Остановившись в развитии на вот этом вот этапе "светских пожирателей рекламы" ребята и работают по старым схемам, игнорируя тот факт, что рынок, жизнь, реклама меняются теперь гораздо интенсивнее, чем раньше. В современном бизнесе маркетинг, реклама и пиар должны быть измеримы. Это очевидно многим молодым, но абсолютно непонятно застрявшим в собственных штанах старым клячам. Или хуже того: им это понятно, но они продолжают "доить" своих клиентов и начальников стареющими методами. 


Как просчитать эффект от наружной рекламы? Как узнать точный эффект от телевизионной или радиорекламы, рекламе в газете или журнале? Как оценить полезность участия в торговой выставке? Да мы не сможем сказать точно. Клиенту всегда можно наплести такой хуйни про силу бренда, долгосрочный эффект, отложенный спрос, мультиканальную атрибуцию и сука долгое движение по воронке продаж, что он устанет слушать и просто даст еще денег. Которые, по сути, полезнее было бы просто на хуй сжечь, чем доверять таким долбоебам, которые мало того, что спасают свои старые жопы в первую очередь, да еще и отравляют побочными продуктами во всей компании представление о маркетинге. 


При этом, ну это у нас профессиональное, самомнение таких мудачин не оставляет сомнений в том, что это ну блядь просто звезда мира рекламы прямиком из сериала "Мэдмен", приемы которого Дэйв Огилви просто вязл и спиздил к себе в книжку. Как только вы спросите, ну ладно, а сколько ты трафика сгенерировал или продаж там организовал, вы увидите так называемый "танец гламурного червя": жонглирование фразами, абстрактные формулировки, ни одной цифры и пиздец какое уничижительно-презрительное отношение к вопросу типа "а хули ты-то знаешь?". Неприятный вопрос, но его абсолютно точно надо задавать, чтобы понять, а не пидор ли ваш маркетолог. 


К счастью, время не стоит на месте. Маркетинг как наука (не смейтесь, пожалуйста) придумывает множество способов достоверно измерить эффект от рекламных активностей бизнеса, поэтому рано или поздно поклонники старых методов пиздежа в лужу точно сдадут свои макбуки и съебут закидываться феном на дачи, всю пенсию попердывая в интернете на прозрачные измерения. Лично я очень рад этому: уверенному маркетологу нечего скрывать, если он обсирается, то обсирается гордо, уверенно, с цифрами и графиками! И не заканчивает, в итоге, так же, как этот пидорас из "99 франков", летящим с крыши своего офиса.


--


Написано для моего канала "Пёсий лай" (http://t.me/pyos_borks)