Как может измениться рынок труда
БиллОсвободив офисы и отправив сотрудников работать из дома, вряд ли работодатели задумывались как это может повлиять на рынок труда в будущем.
Сейчас, в апреле 2021, глобальных изменений ещё не нет, но тенденции, которые я вижу подтолкнули меня к написанию этой статьи.
Очевидная особенность удалённой работы – возможность работать из любого места (ну практически). А раз так, то многие вакансии можно заместить людьми, которые сидят дома не в дорогущей Москве, а в любом другом городе. Зарплата в Москве самая высокая в стране, а работу делать необходимо любую, не только такую для которой требуются уникальные компетенции и специалистов дюжина на всю страну. Бо́льшая часть вакансий не требует уникальных навыков, а значит и специалистов, которые смогут качественно работать можно найти в любом городе страны.
В моей компании, о возможности нанять кого-то из другого региона и платить не московскую зарплату, а 1/3 от московской, задумались ещё в летом 2020. Но тогда это звучало просто как бредовая идея. В декабре об этом начали говорить всё серьёзнее, но всё же переживая что их этого выйдет к каким-то действиям это не привело. Как это часто бывает, того, кто взял бы на себя ответственность не нашлось. Знаю, что такие разговоры проходили и в других компаниях.
Тут я чуть перескочу с переживаний компаний и их HR к находчивости некоторых соискателей.
К моему другу на работу в Москву устроился сотрудник. Как позже выяснилось из Перми. Воспользовался, так сказать, удалёнкой. Парень понимал, что вакансия не предполагает каких-то личных встреч, а вся компания на столько сидит на удалёнке, что даже и собеседования проводятся через Zoom.
Так что никто и не подумал в каком городе живёт соискатель. Приехал в Москву только подписать трудовой договор, погулял выходные и спокойно уехал к себе в родную Пермь. Когда же выяснилось, где он живёт он сказал «я без проблем перееду, если будет необходимость ходить в офис». Только вот мой друг говорит, что в офис они пока не особо то и собираются.
Моё мнение, что хоть это единственный случай, который знаю я, это точно не единственный случай по всей стране.
Так находчивость и некоторая наглость позволила парню вместо 50 тысяч (наверное. Не знаю точно какая там нормальная зарплата) Пермской зарплаты получать вполне средние для Москвы 105 тысяч.
Вернёмся же к компаниям и их HR с муками о том, что нанять кого-то из другого города страшно, но платить меньше, причём намного, хочется.
Как водится нашлись те, кто, кто был готов рискнуть. В моей компании это был менеджмент среднего уровня (лично меня во многом подтолкнула история выше, которую мне рассказал друг). У нас в отличии от ТОПов цели более приземлённые и в отличии от линейных руководителей есть полномочия для таких решений.
Так что на новые вакансии в моём подразделении, а также в паре соседних уже готовы нанимать сотрудников не зависимо от их города проживания. Опять же, раз мы так начали делать, то наверняка кто-то тоже уже начал так делать. Или вот-вот начнёт.
Конечно, успех парня из Перми вряд ли удастся повторить многим. Всё-таки и компаниям хочется сэкономить. Так что зарплату людям из регионов будут стараться предлагать или региональную или чуть более высокую, то вряд ли Московскую.
Во всём этом я вижу вероятность, что если много компаний из крупных городов начнут искать сотрудников по всей стране, то это может оказать положительное влияние на средний уровень зарплат в других городах страны. Выглядит через чур глобально, согласен, но посмотрим.
Это касалось возможностей. Попробуйте разведать вакансии в вашей сфере. Возможно, вы найдёте вакансии, которые не обяжут вас переехать в Москву/Питер, но зарплату будут платить существенно более интересную, чем в среднем по вашему городу.
Какой вызов у работников в Москве и Питере, я думаю, уже ясен. Если раньше сотрудник мог быть уверен, что его работа не стоит меньше тех 100-120 тысяч, которые он получает, то сейчас может оказать, что человек из Омска или Кирова будет готов работать за 60-80 тысяч, да ещё и более продуктивно так как мотивация у него от такой зарплаты будет ого-го!
Чтобы не оказаться в такой ситуации нужны какие-то уникальные для своей сферы навыки, и стоит подумать над их развитием.
В теории такой вызов может подкрасться и к руководителям. Да, конечно, не сейчас и не в ближайшее время – всё-таки с начальником больше рисков, чем с исполнителем. Но если найм сотрудников из разных городов себя оправдает и покажет хорошую экономию, то придут и за начальниками.
Для связи: @managers_assistant_bot