Статьи

Статьи


РАБОЧИЕ С ВЫСОКИМИ ДОХОДАМИ


КОДЕКС 1

  1. «ЛЕГКАЯ РУКА» : УМЕНИЕ СОБРАТЬ/подтянуть ВСЕ РЕСУРСЫ В РАБОЧУЮ СХЕМУ
  2. ОПЫТ РАБОТЫ РУКАМИ. Возможно, странно звучит. Для меня это есть одно из ресурсных состояний человека. Приближает к природе, к пониманию взаимосвязей, к ценностям, к креативности - там много чего можно вытащить
  3. ОКУПАЕМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ. Позиция финансового вложения в свое образование
  4. ЧЕТКОЕ ПОНИМАНИЕ СВОЕЙ КОМПЕТЕНЦИИ, то, что ПОТЕНЦИАЛЬНО может приносить доход уже сейчас. что приносит большие деньги и что я могу делать не получая дон.квалификацию
  5. ИСПОЛЬЗОВАТЬ ТОПОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ (инвестиции в инструменты на постоянной основе) «не надо покупать хороший, нужно искать ЛУЧШИЙ ИНСТРУМЕНТ»
  6. МАКСИМАЛЬНО ЭФФЕКТИВНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ РЕСУРСЫ (youtube - главный канал клиентов - интересный ход для направления. Канал блоггеров/репперов и школьников, тем не менее, человек поймал тренд +популярность у населения программ типа «школа ремонта») и заставил на себя работать)
  7. ЧУТЬЕ НАХОДИТЬ СВОЮ НИШУ в БИЗНЕСЕ: твои услуги нужны там, где есть базовые потребности людей. Пойми эти потребности. Из текста: - строить будут всегда; рынок - обеспеченные собственники; попал в базовую потребность клиентов - безопасность и комфорт через качество оборудования/работ; «открытый» процесс работы - через блог на ютубе - раскрывает планирование, эффект от которого по аналогии от упражнения 150 контрастов - клиент практически держит в руках то, что он хочет получить - качество, озвучивается ценник, соотносится, одобряется в голове.
  8. РАЗУМНОЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ. «Помощники» при большом количестве заказов.
  9. НЕ УМЕЕШЬ - НАУЧИСЬ!



КОДЕКС 2

  1. ВЫСТРАИВАНИЕ СВОЕГО БИЗНЕСА НАЧИНАЕТСЯ С ТВОЕГО ОПЫТА работы на позиции работы с конечным потребителем
  2. КОЛЛАБОРАЦИЯ ЖЕЛАНИЙ ТВОРЧЕСТВА и СВОБОДЫ
  3. ПОЛУЧАТЬ УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ ПРОЦЕССА
  4. В ЧЕМ ТВОЯ УНИКАЛЬНОСТЬ? Из текста «Все заинтересованы в наживе, минимизируют общение? Ок, я буду всегда на связи с заказчиком. Я создаю уникальные услуги. «всегда рад поговорить с заказчиком, обсудить детали, встретиться, чтобы проникнуться настроением и понять, что человек хочет получить». ЧЕловек дает ЭМОЦИЮ - через атмосферу мастерской, через общение. Клиент заказывает не схему «нажал кнопку на сайте - тебе привезли», а «поговорить, пообщаться с человеком, посмотреть на его место работы». Человек покупает «человеческий» продукт»
  5. ПОСТОЯННОЕ ВОВЛЕЧЕНИЕ В ПРОЦЕСС. ТВОЕ ДЕЛО и способ его ведения - это ЛАЙФСТАЙЛ. Одновременно четкие границы: я всегда на связи, но здесь - мой отдых


КОДЕКС 3

  1. НАЛИЧИЕ НАСТАВНИКА
  2. «УЗКОПРОФИЛЬНОСТЬ» - кака ответ на вопрос «в чем моя уникальность?» + широта взглядов и опыта
  3. БАЛЛАНС работы и дохода, исходя из понимания которого принимается решения о делегировании/расширении


КОДЕКС 4

  1. ЗАНИМАЙСЯ СПОРТОМ. Это ресурсов состояние: «если ты занимаешься спортом в жизни, то дисциплина есть в голове, а значит, в бизнесе и везде. Это ведёт к успеху. Дальше все остаётся только наладить»
  2. ИМЕЙ КОМАНДУ «твоих» людей
  3. ДЕЛИСЬ ОПЫТОМ. Работает как ресурс: гармония получения и отдачи («к нам приходят ученики, потом открывают свое дело»)
  4. УНИКАЛЬНОСТЬ: ВАЖНО: КОНЦЕПЦИЯ ПРАВИЛЬНОГО ПОДХОДА: важно передать ИДЕЮ, которую можно ощутить вербально и невербально. «Нужно общаться, трогать и видеть примеры работ и материалы». Продукт «ход природы в дом клиента», продукт как искусство, эко-искусство, и исходящие от него ощущенческие бонусы. Платят за это»
  5. ВАЖНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ: В КАЧЕСТВО/В РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВА НА ВСЕХ ЭТАПАХ



ЛЮДИ С МАЛЕНЬКИМ ДОХОДОМ В ГОЛОВЕ


ЧТО Я СЧИТАЛА с текста


АНТИКОДЕКС 1: библиотекарь

  • работа на одном месте
  • СЛОВА ТЕГИ БЕДНОСТИ СПЛОШЬ: Пришлось /не все могут купить/Сейчас всё дорожает/Пенсии тоже маленькие/не знаешь, куда деть/не у всех компьютеры/молодым хочется всего и сразу/ есть свой уголок - и т.д.
  • В МЫШЛЕНИИ: БЕЗЫСХОДНОСТЬ (кто меня возьмет), вторые роли (У нас один ..не всегда может, поэтому я заменяю его); обреченность (Надеть что-то надо/приходится/занимать/мне всё равно)
  • НЕТРУДОУСТРОЕННОСТЬ - с работой сложно. Страх остаться никому не нужным
  • НЕСТАБИЛЬНОЕ ФИН. ПОЛОЖЕНИЕ - бывает премии дают, но../ периодические долги
  • БЕЗРАЗЛИЧИЕ к КАЧЕСТВУ СВОЕГО ПИТАНИЯ, К ВНЕШНЕМУ ВИДУ
  • ОТСУТСТВИЕ НАКОПЛЕНИЙ
  • ОТСУТСТВИЕ МОТИВАЦИИ УВИДЕТЬ НОВОЕ, ПУТЕШЕСТВОВАТЬ
  • «Ходячие мертвецы». - Ходячий мертвец - это конечно БОМБА!
  • ОТСУТСТВИЕ ЖЕЛАНИЯ ЧТО-ЛИБО МЕНЯТЬ


АНТИКОДЕКС 2: дворник

  • НЕ ГИБКОСТЬ БИЗНЕСА ПРИ КРИЗИСЕ
  • НЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА СЕМЬЮ (5 детей)
  • ОЖИДАНИЕ ХОРОШИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ (..если бы..)
  • УСТАНОВКА: НЕ ГНУШАТЬСЯ ЛЮБОЙ РАБОТЫ
  • ГЛАВНОЕ - ЧИСТАЯ СОВЕСТЬ
  • НЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ИМЕЮЩИЕСЯ РЕСУРСЫ (не сдает 2ю квартиру, не понятно, использует ли госпособия - не заинтересован в них)
  • ИРОНИЯ СУДЬБЫ во фразе «я добытчик»
  • МЫШЛЕНИЕ БЕДНЫХ: хватает на кусок хлеба, надо поднять детей (ассоциация с крепостными), 
  • ПЕРЕКЛАДЫВАНИЕ СВОЕЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: «во всем виновато ГОСУДАРСТВО - обещало, отвернулось»


АНТИКОДЕКС 3: научный сотрудник

  • ДОВОЛЬСТВОВАТЬСЯ МАЛЫМ
  • НЕТ АМБИЦИЙ
  • ЖИТЬ НАДЕЖДОЙ
  • РАБОТАТЬ 22/24
  • НЕ СТРОИТЬ КОНКРЕТНЫХ ПЛАНОВ И СТРАТЕГИИ ИХ ВЫПОЛНЕНИЯ
  • ГЛАВНОЕ в жизни - ВКУСНАЯ ЕДА
  • ПОСАДИТЬ СЕБЯ В РАМКИ койка-места, урезанного транспорта, полуфабрикатов и кредита не по средствам
  • НЕМНОГО ВИДЕТЬ ПЕРСПЕКТИВУ, но ставить УСТАНОВКИ: СТРАШНО, ДОЛГО, НЕИЗВЕСТНО, НЕ ПРОСТО, - мне не надо в конечном счете.


АНТИКОДЕКС 4, актер

  • МЕЛКИЕ АМБИЦИИ (человек почему-то не видит иных перспектив, чем ходить по театрам)
  • ЕСТЬ ТВОРЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ, развитая ДУХОВНОСТЬ но ПРОВИСАЮТ уровень КАРЬЕРЫ, ОТНОШЕНИЙ, БАЗОВЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ
  • НЕ ВИДЕНИЕ КОНКРЕТНЫХ ПЕРСПЕКТИВ. Все зависит от ЖЕЛАНИЯ, а оно - см. пункт МЕЛКИЕ АМБИЦИИ


МАЙОРСКАЯ по антикодексам.

С первого предложения: нежелание читать больше ни слова

Неприятно, темное беспросветное. Кажется, что я знаю дальше какие это будут слова. Почувствовала страх. Жалость. Негодование. Агрессию. Презрение. О, у меня богатая палитра)) Мне знакомы и понятны эти определения, я все их видела.

Что делать: прожить эти чувства ужаса/презрения. Принять их. Не отрицать. 


ГЕНЕРАЛЬСКАЯ

Мои решения:

  • Принимаю ответственность за свое благосостояние и благосостояние моей семьи.
  • Пересмотреть заполнения своих уровней (по тренингу Муза). Определить дисбалланс. Создать план-СТРАТЕГИЮ заполнения недостающих сфер
  • Осознать свои рамки. Отпустить. Осознать пространство ВОЗМОЖНОСТЕЙ. Инструменты - кодекс+четки+книги из своего списка+статьи успешных людей из журналов
  • ВСЕГДА ПРЕБЫВАТЬ в НАМЕРЕНИИ получать большее
  • В стратегии развития прописать план Б. Не один. Прокрутить развитие событий по каждой ветке раскрутки сценария
  • Быть честной с собой при выборе работы: найти идею, в которую безоговорочно верю, всем сердцем. Что-то полезное людям. 
  • Чек ап своих ресурсов (про навыки). Рефлексия - видение, применение, развитие. Понять, в чем МОЯ УНИКАЛЬНОСТЬ
  • Чек ап своих ресурсных состояний (в чем беру силы)
  • Написать план путешествий на 3 года. Ре, чего я жду от них. Возможно, ранжировать по смыслам получаемых от них моих внутренних значений. Ответить, что они значат для меня (инвестиции, ресурс, нетворкинг, в чем это)
  • на своем примере - в общении, в делах - дать понять родителям, что можно и по-другому. Запланировать маме «трансформационный тур».
  • Продумать стратегию, чем я могу быть полезна партнеру (Андрею) в его развитии. Написать план конкретных решений.
  • Прокачивать Эмоциональный интеллект. Вижу в нем потенциал для моей социализации. Первый этап - игра. Мне нужны единомышленники. ПроРЕ возможные места их обитания
  • Нетворкинг. Разобраться, что в нем есть для меня. Запланировать стратегию развития в этом направлении
  • Поддерживать важность спорта в моей жизни. Ставить в нем амбициозные цели. Добивать их каждый день. Каждое утро.
  • Иметь несколько НАСТАВНИКОВ в разных сферах. Определить, какие уже есть. Определить, какие нужны. Понять, где брать
  • Выбрать себе стилиста. Определиться со своей целью. План. Реализация
  • учиться. Стратегически понимать зачем, чему и для чего. Нарисовать несколько вариантов планов развития событий.