it

it


#54 #Опишите порядок интегрированного управления изменениями и управления конфигурацией.

Изменение - любое отклонение от ранее одобренного базового плана.

Влияет на три ограничения проекта: требования, расписание, стоимость.

Может быть результатом сдвига содержания, в случае если базовый план не был определен полностью. Может относиться как к содержанию работ, так и к управлению проектом.

Этапы идентификации изменений

●                  Идентификация изменений

●                  Уточнение содержания изменений

●                  Оценка сложности и стоимости рассмотрения изменения

●                  Одобрение или отклонение изменения

Управление изменениями:

●                  Подтверждение того, что запрошенные изменения выгодны

●                  Определение того, что изменение произошло

●                  Документирование изменений

Система интегрированного управления изменениями

1.                Определение метода постоянной идентификации изменений, запроса на изменения в базовых планах, анализ и определение объема (ценности) и эффективности изменений.

2.                Постоянное утверждение и улучшение исполнения проекта посредством оценки влияния каждого изменения

3.                Сообщение о всех запросах на изменения, которые были одобрены / отклонены / отложены, всем заинтересованным сторонам.

Менеджмент конфигурации – подсистема информационной системы проектного менеджмента (PMIS), включающая управление одобренными изменениями и базовыми планами проекта.

Операции менеджмента конфигурации:

●                  Идентификация конфигурации – обеспечивает основу, на которой конфигурация продукта определяется и верифицируется.

●                  Учет статуса конфигурации – сбор, хранение и обеспечение доступа к информации о конфигурации, необходимой для эффективного управления продуктом и информацией о продукте

●                  Верификация и аудит конфигурации – обеспечение того, что требования по производительности и функциональности определены и документации по конфигурации.