it

it


#38 #Опишите особенности лидерства в проекте, сравните функции менеджера и лидера в проекте.

Лидерство

– это способность добиться необыкновенной эффективности от обыкновенных людей.

– способность мотивировать людей, которые будут работать для достижения общей цели, и создавать условия для формирования единой команды (PMI).

– убеждение и оказание влияния на людей с тем, чтобы они на какой-то период времени отложили собственные заботы и работали на достижение общей цели, имеющей большое значение для процветания команды.

Значение лидерства для проекта

– Фокусирование внимания команды и ее мотивации на достижение важных целей.

– Своевременное принятие решений.

– Обеспечение непрерывности и динамики процесса.

– Постановка вопросов и разработка решений, которые отличаются высоким качеством, вызывают высокую степень удовлетворенности заказчика, выполняются в срок и в рамках заложенного бюджета.

– Получение максимального результата от каждого участника команды.

– Профилактика организационных кризисов.

– Извлечение выгоды из личного вклада различных участников команды.

– Обеспечение возможности изменить ситуацию и направление развития событий.

Лидерство = функции менеджера + функции лидера

Люди, которые не столько управляют командой, сколько ведут ее за собой, добиваются больших результатов от своих команд, т.к. лидер мотивирует людей и может помочь команде справиться с проблемами.

Функции менеджера

– Административные функции

– Техническое обслуживание

– Контроль

– Краткосрочная перспектива

– Задает вопросы «Как?» и «Когда?»

– Поддерживает статус-кво

– Задает вопрос «Что можно сделать прямо сейчас?»

– Ориентирован на достижение результатов

– Рассматривает людей как статичные и фиксированные ресурсы

Функции лидера

– Инновации и готовность пойти на риск

– Развитие

– Внушает доверие

– Долгосрочная перспектива

– Задает вопросы «Почему?» и «Зачем?»

– Бросает вызов сложным задачам

– Задает вопрос «Что вы в состоянии сделать в будущем?»

– Ориентирован на потенциал

– Рассматривает людей как динамичные и развивающиеся ресурсы

– Коучинг