@impuls_uspexa

@impuls_uspexa


8 ошибок при открытии своего дела! 🚩

Запуск своего дела рискованное занятие, и успех совсем не гарантирован. 20% предпринимателей закрываются в первый год, 50% в течение первых трёх лет. Эти цифры не должны Вас пугать, а лишь готовить Вас к неминуемым сложностям. Только работая усердно, Вы сможете добиться успеха. Эта статья покажет ошибки, которые делают начинающие коммерсанты, и покажет пути, как их избежать. Также Вы узнаете, как увеличить свои шансы в реализации Ваших бизнес – идей. 

Типичные ошибки начинающих бизнесменов. 

1. Неправильное или неполное маркетинговое исследование. 

Исследование необходимо, чтоб понять, есть ли у Вашей идеи шансы на выживание, и что Ваши цены конкурентоспособны и смогут обеспечить рентабельность. Большинство провалов обусловлено тем, что новички пожалели время на исследование актуальности своей бизнес – идеи и ее выживаемости в условиях рынка. Не стоит быть чересчур оптимистичным: у рынка свои законы и Ваши желания не всегда совпадают с экономической реальностью. 

Запомните: «Проваленная подготовка-это подготовленный провал!»

Держите идеи при себе. 

Если будете советоваться с близкими людьми, потеряете в объективности оценки. Осуществляйте мозговой штурм по возможности с независимыми людьми (с коллегами). 🚩

2. Незнание своей клиентуры и рынка. 

Если Вы не провели исследование рынка, есть риск, что Вы будете продавать не тем людям не тот товар. Чтоб избежать этого: -используйте опыт конкурентов -проведите полевое исследование потребностей клиентов и узнайте последние потребительские тренды -станьте членом промышленной палаты. Это даст Вам доступ к тренингам, профильным контактам 🚩

3.Слабое финансовое планирование. 

Это очень важно для начинающих. Нехватка капитала, плана, профессионального совета может привести к проблемам. 

Наличие капитала важно для выживания и независимости Вашего бизнеса. Это индикатор здоровья вашего дела. 

Очень важно создать качественный бизнес-план, если Вы хотите привлечь заемный капитал. В банке Вам не дадут денег, если бизнес-план не будет гарантировать возврат их инвестиций. 🚩

 4. Не желание искать профессионального совета. Единицы из новичков могут быть экспертами во всех областях бизнеса. Не брезгуйте профессиональным советом. Использование бухгалтера и финансового советника поможет Вам найти деньги и управлять ими грамотно. 🚩

5. Завышенные ожидания 

Важно делать реалистичные прогнозы по поводу потенциала Вашего бизнеса. Открывая свое дело, можно легко удариться в излишний оптимизм, этого нужно избегать. Чересчур оптимистичные прогнозы по поводу рынка сбыта – обычная ошибка начинающих коммерсантов. 🚩

6. Отсутствие контроля за конкурентами 

Во время начальной стадии развития бизнеса легко забыть уделять время на мониторинг конкурирующих фирм. 

Конкуренты это бизнесмены, которые отбирают Ваши деньги. 

Информацию о конкурентах можно почерпнуть из разных источников: -объявления -пресса -выставки -справочники -интернет сайты с похожими продуктами или услугами -отзывы ваших клиентов -рекламная рассылка конкурентов 

Информацию о конкурентах нужно закладывать в бизнес-план. Это даст вам возможность быть более реалистичным в своих планах 🚩

7.Плохие поставщики и плохой контроль оплат клиентов 

Поставщик должен снабжать Вас товарами с лучшим сервисом. Цены должны быть конкурентоспособными, а поставщик надежным. Товар должен приходить вовремя, а отсрочка быть длинной. Когда Вы наладите плотный деловой контакт, можно оговаривать и дальнейшие условия: увеличение отсрочки, кредиты, бонусы, акции и т.д.🚩

8. Вы нанимаете не тех людей. 

Самое ценное – это работники. Наём людей – это Ваши инвестиции, и они требуют контроля и заботы. 

Нужно все разведать перед наймом людей и выбрать нужных. Варианты выбора такие: -работники на полный рабочий день -контрактники -сезонные рабочие -фрилансеры 

Наем родственников может показаться выходом из кадровой проблемы, но, на самом деле, у них может не оказаться нужных умений и навыков, и Ваш бизнес рухнет, а отношения в семье испортятся. 

8.1. Неумение делегировать полномочия. 

Вы – хозяин бизнеса. Но сами Вы все не сделаете, нужно вовремя поручить, доверить что-то сотрудникам. Иначе стресс и напряжение Вас погубит. 

Разбейте задачу на части, раздайте работникам, а себе оставьте только контроль. 🚩

Примите к сведению эти советы, и Вам обязательно улыбнется удача!✔✔✔


@impuls_uspexa

Report Page