«С 1 января официальной зп не будет» — ENZO о работе в CTF News

Несколько месяцев назад в CTF News сменился главный редактор. Мы решили устроить CTF-кроссовер, и поговорили с экс-главредом издания Сашей Борисовой (ENZO) о причинах ухода из CTF News, о внутренних процессах и перспективах издания.

В начале твоей работы в CTF News ты стажировалась (или работала?) в журнале МИД РФ. Казалось бы, между геополитикой и студенческими соревнованиями по инфобезу — огромная пропасть. Как вы с АРСИБом нашли друг друга?

Я стажировалась в журнале «Международная жизнь», который принадлежит МИДу. Руководство АРСИБа знакомо с руководством журнала и периодически приходит с  «заказом», когда нужен кто-то для работы с текстом. Мест [в штат после стажировки — прим. ред.] в журнале не было, и начальница со словами «иди, наберешься опыта» отправила меня в АРСИБ.

На тот момент я училась на втором курсе магистратуры и ещё не знала, кем буду, когда вырасту: для студентов философского факультета это нормально. Поэтому я бралась почти за любую работу, которую мне предлагали.

Главред, когда он в издании один, как правило, занимается не только редактурой, но и поиском инфоповодов, написанием новостей и многим другим. Насколько тебе было сложно как автору разобраться в специфике CTFов (и есть ли она вообще?) и начать писать в стиле, который заходит аудитории? 

Конечно, специфика есть, и разобраться в ней для гуманитария — задача невероятной сложности.

В работе редактора CTFNews важно понимать, что эта должность сама по себе «сказочная»: ты должен уметь писать на уровне редактора и разбираться в информационной безопасности хотя бы чуть ниже среднего. Такие специалисты стоят очень хороших денег, а в АРСИБе с этим плохо.

Поэтому для гуманитария путь один — уметь слушать и слышать сообщество. Понимать его желания, культуру. Сообществу нужно уделять внимание и общаться с ним. Поскольку это главный источник контента и экспертизы, которую не-ибшник не сможет дать. Позиция «жрите что дают», на мой взгляд, здесь не работает.

Мне очень повезло, что сразу нашлись люди, которые помогли мне разобраться. Без них это было бы нереально. Так и родилась «либеральная» редакционная политика CTFNews, которую я продвигала на протяжении всей работы.

А стиль письма рождался путем набивания шишек и работы со всей обратной связью. В какой-то момент либо народ устал меня подкалывать, либо появился стиль, который был всем ок.

Исторически на CTF News не освещались мероприятия некоторых разработчиков — например, три года вообще ничего не писали о, пожалуй, самом крупном на тот момент соревновании в России — VolgaCTF — порой в это же время освещая мероприятия с парой десятков участников. В последнее время ситуация изменилась в лучшую сторону. Были ли и остались ли какие-то негласные правила и «красные линии» — о ком писать стоит, а о ком нет?

Про Волгу писали и до меня [Саша имеет ввиду 2020 год, а мы — период до 2019 — прим. ред.]. Но что творилось с сайтом с 2017 по 2020 — не знаю. Красных флагов от начальства на конкретные CTF-соревнования никогда не было, даже наоборот.

Один раз только мне влетело за анонс конференции от компании, которую АРСИБ не хотел рекламировать. Но это нормально, тут мой косяк. Нужно было сперва показать это предложение о сотрудничестве начальству, чего я не сделала.

Кроме постов в CTF News, ты вроде бы публично отвечала от имени АРСИБа в чатиках, помогала с организацией Кубка и Летней школы, вроде даже писала новости на их сайт — поправь, если я где-то не прав. Создаётся ощущение, что ты занималась вообще всем :) Кем же ты всё-таки работала и что делала?

Изначально меня нанимали на должность главного редактора CTF News. Потом она расплылась до пиарщика, креативщика, редактора и коммьюнити-менеджера. Мне самой было интересно всем этим заниматься и я вписывалась в любые инициативы: придумывала легенду для V кубка, рисовала наклейки, вела прямые трансляции и ещё много всякого.

С сайтом АРСИБа, кстати, вышло смешно: мне его спихнули как бы «между делом», сначала даже толком не объяснив, как с ним работать.

Чтобы делать такое издание в одиночку, нужно достаточно много времени. В связи с этим вопрос: можно ли в АРСИБе зарабатывать на жизнь? Я слышал, что с этим всё грустно.

Финансовая сторона вопроса — это главный бич АРСИБа. Меня всегда очень умиляют заявления некоторых не знакомых с устройством организации людей, о том, что АРСИБ гребёт деньги лопатой с блатных тендеров и государственных контрактов.

Если не вдаваться в рассуждения о причинах и следствиях, реальность такова, что зачастую АРСИБу нечем выплатить зарплату всем своим сотрудникам.

Деньги просто не приходили в указанный день, а руководство не считало своим долгом выйти к своим работникам и хотя бы выдать фразу в духе «деняк нет, но вы держитесь». Но это потому, что их в конторе просто нет. Когда они появляются — первым делом раздаются зарплаты. Я регулярно возмущалась на эту тему, поэтому мне всегда все выплачивали в полном объеме, хоть и не вовремя.

С размером зарплаты тоже вышло смешно. Когда я пришла на собеседование, мне сказали: «Мы тебе расскажем что надо делать, а ты скажи, сколько хочешь». Я думала попросить что-то около 30 тысяч (что по меркам Москвы практически минимальная сумма). Но когда пришла подписывать трудовой договор, в нем стояла сумма 20 147 (на тот момент — МРОТ по Москве). Я не стала разводить скандал, ведь лучше так, чем никак. По меркам АРСИБа я считалась «неоправданно высокооплачиваемым сотрудником», а говорить публично о размере зарплаты мне запрещалось.

Но стоит сказать, что помимо основного оклада у нас были проектные премии, которые зависели от бюджетов проекта и твоей роли. Если сложить с моим доходом от работы репетитором — получалась вполне себе средняя московская зарплата.

Плюс, работа в АРСИБе лично у меня занимала не так много времени, так что деньги  оттуда были скорее приятным бонусом. Но вот для коллег, у которых на работу уходило гораздо больше времени и на зарплату нужно было жить, а не покупать себе пиво, ситуация была совсем иная.

Ещё одна вещь, которой почему-то занимаются редакторы CTF News — совместные проекты с известными командами. До тебя в АРСИБе работала Дарья Логинова — правда, она скорее была не только главным редактором, а в первую очередь менеджером. В 2019 году она пригласила CBS делать вполне успешный Кубок CTF, а в 2021, насколько я понимаю, благодаря тебе прошёл квест от kks и CTF News на ZeroNights. Расскажи, кому пришла в голову идея такого ивента? Как находятся команды для коллаборации?

Все мы знаем, что CTF — это дружба. Игроки топовых команд зачастую очень активные и отзывчивые ребята, готовые вписаться в какую-нибудь движуху ради фана и нового опыта.

Так, например, вышло с моей поездкой на ZeroNights 2021. Ребята из @ctfchat уговорили меня прийти на второй день PHDays, на который я не планировала идти, а там Макс Анфиногенов предложил сгонять на ZN. Сначала я отмахивалась, мол, что мне, гуманитарию, там делать. В итоге вышел квест-коллаб, который неплохо всем зашел: ребята писали таски, а я договаривалась с организаторами конференции, чтобы нам выделили призы для участников, проходки и стенд.

Всю поездку себе я оплачивала сама, руководство даже из приличия не стало предлагать финансовую поддержку. Когда я сказала, что организовала такую активность, в офисе только пробурчали что-то невнятное в духе «да зачем, проходку мы тебе бы и так выделили». И всё.

Поездка, кстати, вышла нереально крутой. Потом я позвала kks делать V Кубок, который тоже прошел хорошо. Вот как-то так и ищутся разработчики.

К чему был прошлый вопрос — к тому, что не каждая команда, как мне кажется, стала бы работать с вами. Сейчас, наверное, этот вопрос уже не столь актуален, но полтора года назад, когда ты только пришла в CTF News, в чатиках всё ещё довольно часто возникали срачи в том числе про действия АРСИБа и его репутацию. Как ты к ним относилась? Мне кажется, очень демотивирует читать сплошной негатив (а представителей другой позиции ведь тогда не было) про твоего работодателя.

Сейчас я в шутку рассказываю про момент своего трудоустройства примерно так:

— Наша репутация в сообществе пробила дно, платить будем ветками и нерегулярно, коммьюнити — токсики.

— Отлично, берусь.

На самом деле, в этой шутке правда примерно все.

Читать негатив иногда было действительно неприятно. Думаю, репутации АРСИБа как «мем-конторы» вряд ли уже что-то поможет. В частности поэтому я постаралась скорее отстроить бренд CTF News непосредственно от бренда АРСИБа. Ты пытаешься делать свою работу хорошо, но только из-за того, что твой начальник когда-то кого-то обидел, приходится выслушивать по делу и нет и в свой адрес.

Но, на самом деле, людей, которые относятся нейтрально, больше, чем кажется. Я замечала это и в чатах, и в личном общении.

Еще стоит добавить, что почему-то так сложилось, что ко мне сообщество быстро начало относиться нормально. Даже самые ярые критики вроде Каппы часто были готовы помочь или дать совет, как сделать лучше.

Окей, перейдём, наверное, к самому волнующему всех вопросу. Недавно в CTF News стиль постов снова сменился до неузнаваемости — и мы узнали, что меняется мир, меняется и главный редактор. Как давно ты ушла и почему ты приняла такое решение?

Я не уходила. Меня уволили. Краткая история моего увольнения выглядит так (авторская орфография сохранена):

АРСИБ: Поступило предложение с нового года оставить тебя редактором до поиска нового, но зп не месячную сделать, а за количество постов, сумму за написания поста можешь сама оценить, так как они не большие это где-то до 500 руб. А с 1 января официальной зп не будет.

Я: Могу предложить такое: 10к месяц и ГПХ. Редактора я вам выучу и сделаю так, чтобы переход был не был заметен и все читатели не разбежались. 500 рублей — за пост это угар, кстати.

АРСИБ: За вычетом получится 8700.

Я: На руки 10к, а не за вычетом.

АРСИБ: Пост не стоит 2000 руб.

Я: Пост нет, а вот сбор информации, мониторинг повестки и общение с сообществом — да. Плюс ко мне можно обратиться по сайту и с любыми другими текстами на правки. Если вы хотите платить за посты — от меня только копирайтинг, все остальное делаете сами.

АРСИБ: Что входит в мониторинг? Фильтр по слову CTF на почту?)

За полтора года CTF News изменился — на замену старому Русе пришёл новый, на сайте появились по-настоящему полезные материалы, стало больше новостей; в результате увеличилась и аудитория. А как ты сама оцениваешь свою работу?

Смена имиджа не столько моя заслуга, сколько Вика из Хакердома. Он помог мне сделать новый дизайн и подсказал, что лучше убрать с сайта. Я же придумала, как модернизировать Русю и вычитала большую часть информации на сайте. С обновлением списка полезных материалов тоже помог Вик и немного Вова Черепанов. Но там и изначально был внушительный список инструментов.

К слову, начальству пришлось чуть ли не силой пропитчивать все эти изменения. При том, что вся эта работа была проделана бесплатно, чисто на энтузиазме и желании сделать лучше. После моего ухода, насколько мне известно, были предложения вернуть старого Русю назад. Пока этого не случилось, и я очень рада (на момент публикации в Летнюю школу уже вернулся космос, Руся не за горами — прим. ред.).

Мне сложно оценить результат, но это был очень крутой и интересный опыт. Думаю, рост аудитории канала вдвое намекает на то, что шалость удалась.

Я застал за свою «CTF-карьеру» четырёх главных редакторов, и вот уже пятый. Возникает ощущение, что каждый раз происходит одно и то же — старый редактор уходит, ничего за собой не оставив; новый начинает разбираться во всём сначала, качество контента сильно падает, и когда у него начинает хорошо получаться — колесо сансары даёт оборот. Не кажется ли тебе, что в таком случае это всё зря? Может быть, с учётом своего опыта ты можешь дать какие-нибудь советы будущим редакторам — кроме, разве что, «бегите, глупцы»?

Я бы не сказала, что редакторы сменяют друг друга совсем ничего за собой не оставив. На первых порах именно Даша Логинова помогла мне освоиться, хотя тогда она уже почти год не работала в АРСИБе. Я всегда могла к ней постучаться даже с самыми глупыми вопросами.

Когда мне нашли замену, я так же помогала новому редактору понять что и как делать. Но увы, сейчас я вижу, что это не дало того результата, на который я рассчитывала.

Перед уходом я на эмоциях удалила чат с комментариями в Телеграме, и очень зря. Теперь достучаться до CTF News силой общественного мнения практически невозможно. Аудитория канала по инерции продолжает расти, но редакция не планирует его развивать. Это меня удручает.

Похоже, что с будущим CTF News пока ничего не ясно — может быть, тогда, этот опыт как-нибудь помог лично тебе?

На самом деле, если отбросить весь организационный и финансовый кринж, опыт в АРСИБе пошёл мне на пользу. И я это не как жертва стокгольмского синдрома говорю, ха-ха.

Я многому научилась. Работа в режиме «тонущий корабль» неплохо закаляет и заставляет тебя узнавать все больше и больше. Потому что если не ты, то никто.

На этой работе я поняла, что мне хотелось бы и дальше развивать навык работы с текстом.

Ещё благодаря работе в АРСИБе я познакомилась со множеством крутых людей. Некоторые бывшие коллеги и ребята из тусовки стали мне очень близки. Так я поняла, хочу оставаться именно в ИБ. Ну и осталась :)

Жаль, что «воспитанники» АРСИБа со временем из него вырастают, а он как был, так и остаётся: не учится на ошибках и рушит все, что привнесли в него хорошего бывшие сотрудники.

Источники фотографий и изображений: vk.com/ctfcup, vk.com/letoctf, dagctf.aciso.ru, ctfnews.ru, interaffairs.ru, личный архив Саши Борисовой