Что мотивирует успешных людей?

Что мотивирует успешных людей?

Мышление миллионера

Почему успешные люди становятся таковыми? Что заставляет их добиваться своих целей и, несмотря на тяжелые провалы, которые, несомненно, бывают в жизни каждого человека, подниматься на ноги и снова идти вперед? О секретах мотивации рассказываем сегодня.


Знакомьтесь: внешняя мотивация и внутренняя

Быть творцом своей жизни, а не наблюдателем, создавать мечту, а не видеть ее во снах, – помогает нам мотивация. Так или иначе она побуждает нас подняться с уютного кресла и сесть за рабочий стол, рояль или мольберт. Видов мотивации немало, но в целом любая мотивация делится на внешнюю и внутреннюю. Разница между ними состоит в источниках вдохновения.

Как вы думаете, что заставляет в первую очередь школьника или студента добросовестно выполнять домашнее задание? Как правило, в большинстве случаев это хорошая оценка, за которой следует похвала учителя или родителя, новый велосипед, телефон, долгожданное путешествие или стипендия. Вспомните, как часто вам в детстве говорили: «Пока уроки не выучишь – гулять не пойдешь», – или: «Будешь учиться на четверки или пятерки – купим тебе велосипед». За всеми этими условиями стоит внешняя мотивация, которая связана с поощрениями или подкреплениями, идущими из внешней среды. К таким вознаграждениям относятся, как мы уже упоминали выше, похвальное слово, стипендия, а также зарплата, премия, выигрыш и т. п.

Например, Светлана – менеджер по продажам: чем больше она заключит сделок, тем выше будет её доход. Это классический пример внешней мотивации.

Когда же у вас глаза загораются от любимого дела и вы окунаетесь в работу без ожиданий похвалы или каких-либо материальных вознаграждений, вы побуждаете себя к действию внутренней мотивацией. В таких случаях у вас повышается чувство собственной значимости, вы получаете удовлетворение и радость, душа ваша празднует победу!

Например, Дмитрий Петров – известный российский полиглот, синхронный переводчик и преподаватель – в одном из интервью объяснял свой успех тем, что с детства ощущал страсть к изучению языков, ему всегда хотелось узнать больше, он не останавливался на достигнутом. Сегодня Петров работает более чем с 30 языками.

Этот феномен иллюстрирует то, как важно найти для себя верный источник вдохновения, – и тогда результаты не заставят себя ждать.

Российский полиглот Дмитрий Петров


Российский математик Григорий Перельман, доказавший в 2003 году гипотезу Пуанкаре, представляющую собой одну из главнейших математических задач тысячелетия, решение которой никто не мог найти длительное время, на удивление всех отказался от награды. И это не единственный случай в его биографии: за всю свою профессиональную деятельность ученый трижды отказывался от получения подобных премий.

Питерский математик Григорий Перельман

Почему? Возможно, потому что материальный достаток не был его целью. Он испытывал неподдельный интерес к своему делу, поэтому решить сложнейшую задачу, над которой билось не одно поколение ученых, ему помогла внутренняя мотивация.

Какая мотивация сильнее?

Конечно, самый хороший вариант, когда внешняя и внутренняя мотивация дополняют друг друга. Как говорят в таких случаях, звезды на небе сходятся удачно – и человек оказывается в нужное время в нужном месте. Большинство успешных людей – пример того, как любимое дело может принести не только внутреннее удовлетворение, но и материальный комфорт. Но всё же, какая мотивация продуктивнее всего воздействует на человека? Для ответа на этот вопрос рассмотрим следующий пример.

Итак, перед вами задача о свечке, которую в 1935 году придумал немецкий психолог Карл Дункер. Вам дают свечку, упаковку спичек и коробку с канцелярскими кнопками и говорят установить горящую свечу на стене так, чтобы воск не капал на пол. Какие ваши действия? Кто-то пытается прикрепить свечку кнопками – не выходит. Иные думают расплавить свечку сбоку и приклеить её к стене – шикарно, но снова ничего не получается. В бесплодных попытках проходит больше 10 минут. Но, в конце концов, большинство людей находит решение. Вот оно: в коробке с кнопками вы видите лишь коробку, но из неё можно сделать полку, и тогда воск от горящей свечи не будет капать на пол.
Сэм Глаксберг исследовал с помощью этой задачи влияние стимулов на поведение человека. Он давал испытуемым задачу Дункера и замерял время, которое уходит на ее решение. Притом одной группе участников он говорил, что хочет измерить, как быстро в среднем люди решают эту задачу, а другой группе он говорил, что кто быстрее решит, тот получит 20 долларов. 20 долларов – хорошие деньги за несколько минут работы. Отличный стимул! Не правда ли? Но что в итоге? Оказалось, что вторая группа тратит на выполнение задачи на три с половиной минуты больше, чем первая. Удивительно! Конкуренция и помехи внешней мотивации мешали студентам из второй группы проникнуться задачей и сделать творческий шаг. Эксперимент повторялся многократно, а результаты его оставались все теми же.

Мы все каждый день решаем свою задачку со свечкой. Помните тот поворотный момент в истории Apple, когда в 1996 году компания была на грани банкротства? Газета San Francisco Chronicle писала, что «последний человек, который мог бы спасти Apple от неминуемой смерти, умер две тысячи лет назад. Его распяли на кресте». Однако журналисты ошибались. Тот день, когда некогда уволенный основатель своего дела Стив Джобс вернулся в родные стены, запомнили все. Потому что, на удивление окружающему миру, Джобс смог поднять свое детище на ноги и вернуть его в ряды лидеров на рынке электроники. Его ежегодная зарплата, которую он платил сам себе, на тот момент составляла ровно 1 доллар. Явно, что внешняя мотивация не являлась в этом случае движущей силой.

Стив Джобс и Macintosh Plus, 1984


Стремление получить за хорошо проделанную работу вознаграждение в денежной форме — это здравый смысл. Проблемы возникают, когда это вознаграждение становится нашей единственной мотивацией.

Предприниматель XIX века Эндрю Карнеги говорил, что люди, которые не в состоянии мотивировать себя, должны довольствоваться посредственностью, какими бы впечатляющими ни были их таланты. Действительно, в отличие от наемных работников предпринимателей никто не мотивирует. Они мотивируют себя сами. Мы видим из историй многих известных людей, что их путь успеха не обрывается на достижении одной цели. Они постоянно добиваются чего-то нового. Они продолжают совершенствоваться каждый день.