Знакомство с BOTMAKER!
Всем привет, меня зовут Александр Корс - я являюсь основателем и генеральным директором компании «Botmaker».
Botmaker - конструктор для создания чат-ботов в Telegram для малого и среднего бизнеса. Не просто игрушка, а инструмент для повышения качества обслуживания клиентов и увеличения прибыли бизнеса.
Я очень рад осознавать, что вы открыты к новому. Я могу уже вас поздравить с тем, что вы жаждите нового и открыты к новой информации. Когда-то моя открытость к новому инструменту привела к тому, что мы вместе с моей дорогой командой начали двигаться к цели создать новый инструмент на рынке маркетинга и популяризовать его.
Что нужно знать о нас:
- 3 года на рынке. В самом начале пути CEO Александр Корс встречался с Микаэлом Ян (основатель топ 1 платформы по созданию чат-ботов на фейсбуке ManyChat) и тогда он был удивлен тем, как начинался путь внедрения чат-ботов (ниша ресторанов) в Telegram для бизнеса в РФ Александром! Других кейсов не было на тот момент в РФ. Теперь они друзья и переодически обмениваются опытом.
- Привлекли инвестиции от Фонда ФРИИ (основанный по инициативе нашего государства)
- Первые в России, кто создал и внедрил чат-бот для малого бизнеса и доказал его ценность в деньгах.
- Сделали первый квест чат-бот в Telegram для Игоря Рыбакова (миллиардер, совладелец корпорации Технониколь и сооснователь «Рыбаков Фонд»). Совместно с командой Игоря Владимировича заняли призовое место в конкурсе «Деловая Книга» и повысили продажи книги.
- Начали работать, когда никто не знал как и где применять чат-боты в Telegram и до сих пор чувствуем себя уверенно на рынке.
- Нас копируют и выставляют наши наработки за свои (начиная от сайта, пакетов, методике работы и заканчивая самими кейсами и наработками)
«…но всего не выкупишь…»
- Работаем при поддержке инвестиционного фонда ФРИИ, являемся партнёрами Microsoft, проекта Люди Дела.
Ментор Игорь Рыбаков (миллиардер, совладелец корпорации Технониколь и сооснователь "Рыбаков Фонд")
- Стратегия была выбрана мной такая, чтобы все эти годы не крутиться в информационном поле. Спросите «Зачем?». Мы в своем понимании обогнали рынок еще тогда, мы постепенно делали кейсы на качество, а не на количество. Когда другие то появлялись, то умирали. Понимания у них не было. И спустя некоторое время появились те, кто начали нас копировать, но копировать - это не создавать!
«…Мы точили наш серф, чтобы встать на волну, которая основывалась в том числе и на нашей информации»
Теперь же наша стратегия состоит в том, чтобы наконец показать рынку результаты наших партнеров и самое главное нашу экспертизу, понимание и статистику!