Значение системы компенсаций
Значение системы компенсацийСкачать файл - Значение системы компенсаций
Эффективная система компенсации стимулирует производительность работников, направляет их деятельность в нужное для организации русло, то есть повышает эффективность использования персонала. Основное значение системы компенсации состоит по сути в том, чтобы стимулировать производственное поведение сотрудников компании, направив его на достижение стоящих перед ней стратегических задач, соединив материальные интересы работников со стратегическими задачами организации. Это определяет и основные цели системы компенсации. Организации конкурируют между собой на рынке труда, стремясь привлечь тех специалистов, которые им необходимы для достижения стратегических задач. Система компенсации должна быть конкурентоспособной применительно к той категории работников, которые требуются организации. Когда вознаграждение в организации не соответствует тому, что предлагает рынок труда, сотрудники могут начать покидать ее. Вознаграждение должно ориентировать работников на те действия, которые необходимы для организации. Производительность, творчество, опыт, преданность философии компании должны поощряться через систему компенсации. Продуманная система компенсации позволяет организации контролировать и эффективно управлять затратами на персонал, обеспечивая при этом наличие требуемых сотрудников. Так как издержки на рабочую силу являются основной статьей расходов для большинства современных организаций, эффективное управление ими имеет принципиальное значение для общего успеха организации. Недоплаты работникам могут сильно подорвать способность компании реализовывать свои стратегические задачи. В то же время необоснованно высокие издержки на заработную плату могут привести к банкротству. Система компенсации должна быть, с одной стороны, хорошо понятна каждому сотруднику организации, а с другой стороны — проста для администрирования, то есть не требовать значительных материальных и трудовых ресурсов для обеспечения ее бесперебойного функционирования. В последнее время постоянно повышается ценность нематериального вознаграждения для работника. Четкое представление о целях в области компенсации дает руководителям организации возможность разработать эффективную систему, отвечающую реальным потребностям организации, а также оценивать ее функционирование и вносить необходимые коррективы. Но существует и модель компенсации, которую часто называют традиционной системой компенсации. В рамках традиционной системы компенсации данный вопрос решается через сопоставление относительной внутри организации ценности каждого рабочего места и его абсолютной рыночной ценности и создания на этой базе системы должностных окладов. Льготы - это материальные блага, повышающие жизненный уровень работников. К их числу относятся дополнительные по отношению к заработной плате услуги и выплаты: Существует модель полной компенсации , согласно которой полная компенсация делится на внутреннюю и внешнюю компенсации. Внешняя компенсация или монетарная включает прямую и непрямую компенсации. Непрямая компенсация — набор государственных и частных программ защиты и льгот, которая включает:. Организации обязаны предоставлять своим сотрудникам льготы, установленные законодательством. Организации должны эффективно использовать специфику налогообложения для оптимизации своих издержек на рабочую силу. В странах с высокими ставками подоходного налога компании для привлечения высококвалифицированного персонала широко применяют такие льготы, как предоставление автомобиля, оплачиваемый отдых, субсидированное жилье и т. В среднесрочной перспективе это позволяет работодателю существенно экономить на фонде заработной платы. Может осуществляться в виде:. Лотерея для работников, не имевших пропусков работы за время промежуточных периодов различной продолжительности. Система компенсации в организации - понятие и виды. Классификация и особенности категории 'Система компенсации в организации' , Астрономия и космонавтика Банковское, биржевое дело и страхование Безопасность жизнедеятельности и охрана труда Биология, естествознание, КСЕ Бухгалтерский учет и аудит Военное дело и гражданская оборона География и экономическая география Геология, гидрология и геодезия Государство и право Журналистика, издательское дело и СМИ Иностранные языки и языкознание История и исторические личности Коммуникации, связь, цифровые приборы и радиоэлектроника Краеведение и этнография Криминалистика и криминология Кулинария и продукты питания Культура и искусство Литература Маркетинг, реклама и торговля Математика Медицина Международные отношения и мировая экономика Менеджмент и трудовые отношения Музыка Педагогика Политология Предпринимательство, бизнес и коммерция Программирование, компьютеры и кибернетика Производство и технологии Психология Разное Религия и мифология Сельское, лесное хозяйство и землепользование Сестринское дело Социальная работа Социология и обществознание Спорт, туризм и физкультура Строительство и архитектура Таможенная система Транспорт Физика и энергетика Философия Финансы, деньги и налоги Химия Экология и охрана природы Экономика и экономическая теория Экономико-математическое моделирование Этика и эстетика. Производство Система компенсации в организации Количество просмотров публикации Система компенсации в организации - К внутренней компенсации относятся немонетарные вознаграждения: Непрямая компенсация — набор государственных и частных программ защиты и льгот, которая включает: При планировании системы льгот каждой организации крайне важно учитывать следующие факторы: Различные типы графиков подкреплений График подкрепления 1. Пример Выплачивается ставка 10 руб. Может осуществляться в виде: Банк учебных материалов referatwork. Авторские права на базы данных учебных материалов защищены с Учебники по этой дисциплине. Похожие работы по этой теме.
Глава 8. Традиционная система компенсации
Ь для обозначения мягкости согласных примеры
Итоговый тест по литературе 8 класс
Виды стимулирования персонала в организации
Рецепция римского права понятие и этапы
Обогащение словаря развитие грамматического строя
Причины агрессивного поведенияу детей дошкольного возраста
Реферат: Цели системы компенсации сотрудников
Пластиковые стулья икеа каталог