Затраты и результаты фирмы

Экономические затраты и результаты деятельности фирмы

=== Скачать файл ===

Лекция 4. Затраты и результаты

8.1. ЗАТРАТЫ, РЕЗУЛЬТАТЫ И ЭФФЕКТ ПРОИЗВОДСТВА

Основным профессиональным занятием руководителя предприятия является принятие разнообразнейших хозяйственных решений. Каждый раз руководитель стоит перед определенным выбором: Чтобы остановиться на одном из них, руководитель должен сравнить их эффективность. Выучить, какой вариант решения множества хозяйственных задач является наивыгоднейшим, невозможно. К тому же, внешние условия, да и сами задачи непрерывно изменяются со временем. В этом случае опираться можно только на достаточно общую методологию расчетов, овладев которой, руководитель и его помощники смогут находить разумные решения самого разного типа в самых различных условиях. Такую методологию именуют теорией экономической эффективности. Она опирается на систему показателей экономической эффективности, главные из которых называют критериями оптимальности хозяйственных и инвестиционных решений. Для принятия однозначно обоснованных решений хотелось бы, чтобы оценочный критерий был один - такой, чтобы его минимальная или, наоборот, максимальная величина позволяла без колебаний остановиться на одном из вариантов, как бесспорно наивыгоднейшем. К сожалению, это возможно далеко не всегда: В этих случаях, взамен строгой 'однокритериальной' оптимизации приходится прибегать к 'многокритериальной' оценке вариантов и более усложненной процедуре выбора. В практике понятие 'критерий эффективности' может базироваться на экономических, технологических, социальных или экологических показателях. Нередко практически выбирают критерий, который максимально прост в осуществлении. Для подавляющего большинства производственных задач основным является критерий экономической эффективности. Попытки принимать в качестве решающего критерия чисто технические параметры скажем, рост мощности, скорость выполнения процесса или повышение его надежности закономерны лишь в случаях, когда точно известно, что максимальное их значение автоматически приносит наибольший экономический эффект. Чаще, однако, абсолютной уверенности в этом не бывает. Организационные параметры можно принимать в качестве критериев также лишь для ограниченного числа задач: Как правило, нужно стремиться переводить их в экономические оценки. Гораздо большего внимаиия заслуживают социальные критерии - нередко действительно наиважнейшие. К сожалению, наукой пока еще плохо проработаны вопросы о содержании социальных критериев, способах численной оценки, а также сопоставления их между собой и с экономическими критериями. Показатели экологической безопасности решения важны и становятся все более значимыми ввиду критического состояния природной среды. Трудности, связанные с использованием экологических характеристик в качестве решающих критериев эффективности решений связаны с неизученностью сложного механизма возникновения экологических последствий. Оценки решения по разным критериям эффективности могут быть и обычно бывают различны, а нередко - и противополож- ны. Так, меры по охране окружающей среды, принося чисто экологический эффект, сами требуют дополнительных затрат и для экономики предприятия могут быть невыгодными. Какому же типу критериев следует отдать предпочтение? Таковым обычно является критерий экономической эффективности. Именно поэтому экономические критерии эффективности и являются главенствующими в процедуре оценки и принятия решений. Так, экологическая ситуация в регионе может быть настолько катастрофичной, что ей необходимо отдать безусловный приоритет какой угодно ценой. То же относится и к случаям взрывоопасной социальной обстановки угроза массовых забастовок, плохие условия безопасности и т. Что же касается технических и организационных критериев, то они всегда являются более узкими, по сравнению с экономическими. Мы уже упоминали раньше, что любой производственно-хозяйственный объект работает в некоторой окружающей его 'внешней среде'. Одним из составных ее элементов являются рыночные отношения. Играет, и притом одну из самых важных. Продолжая думать над этим вопросом, нельзя не прийти к выводу, что эффективность деятельности предприятия вообще невозможно оценить по 'внутрипроизводственным' его показателям. Более объективную оценку даст общество, знакомые с ним люди. Точно так же оценить, насколько нужна. Этот вердикт будет вынесен после сравнения этого предприятия с другими поставщиками той же продукции - конкурентами. Только зная общее положение в регионе, можно установить, не переполнит ли очередной вредный выб- рос предприятия предельно допустимую концентрацию вредных веществ в реках данного региона. И наконец, только со поставляя уровни зарплаты на,данном предприятии и в других рабочих точках региона, можно дать прогноз, придут ли новые кадры на данный карьер или разбегутся еще работающие. Отсюда вытекает важный для наших дальнейших рассуждений тезис: Из вышесказанного непосредственно следует, что правильно измерить эффективность деятельности любого предприятия можно, лишь правильно оценив количества ресурсов, которые оно потребляет, изымая их с этой целью у общества, и вновь создает, поставляя их взамен используемых. Иными словами, оценки любого эффекта всегда базируются на совместном учете ресурсов, потребляемых на входе рассматриваемого процесса и получаемых на его выходе. Итак, то, что делает любое предприятие, в самом общем виде, сводится к преобразованиям одних видов ресурсов в другие. При этом на входе используются ресурсы, имевшиеся у общества в определенном достатке, что позволяет направить их на получение других видов ресурсов, в которых имеется неудовлетворенная общественная потребность. На вход любого процесса поступают следующие ресурсы: Любой процесс возможен лишь при предварительном обеспечении предприятия всей совокупностью перечисленных выше ресурсов. Отсутствие, недостаток или избыток отдельных из них резко снижают эффективность производства либо делают его вообще неосуществимым. Ресурс - это совокупность элементов потенциала предприятия, которую необходимо создать либо задалживать , поддерживать и иметь для того, чтобы оно могло функционировать. В про- цессе производства происходит расход и пополнение ресурсов. Расходуемую часть ресурсов именуют затратами 3. Затраты исчисляют за определенный отрезок времени - час, смену, сутки, месяц, год. Затраты, рассчитанные на единицу выпущенной за тот же период продукции, называют удельными затратами. Затраты так же многокомпонентны, как и ресурсы: Как ресурсы, так и затраты исчисляют и в натуральном, и в денежном измерении. Разберем конкретные различия понятий ресурсов и затрат. Тру- довой ресурс предприятия - списочная численность его персонала; трудовые затраты предприятия за месяц - это количество отработанных коллективом человеко-смен. Ресурс крепежных лесоматериалов шахты - их запас на лесоскладе; соответствующие затраты - это количество леса, израсходованное участками шахты за сутки, месяц и т. Установленная мощность входных трансформаторов рудника - его энергетический ресурс, а количество израсходованных киловатт-часов электроэнергии - это энергозатраты. Стоимость основных фондов рудника относится к его ресурсным характеристикам, величина же амортизационных отчислений - к затратам. Ресурсы, получаемые на выходе рассматриваемого процесса, образуют его результат R. Результат, как и затраты, - понятие широкое и многокомпонентное. Основным результатом любого производства являются выпускаемая предприятием продукция или предоставляемые им услуги. Такой результат можно охарактеризовать видом номенклатурой выпускаемой продукции и услуг, их количеством, качеством и сроками предоставления потребителю. Важными составными компонентами понятия 'результат' являются социальные и экологические последствия, которые могут быть как положительными, так и отрицательными. Понятие 'эффект' Э в самом общем виде всегда характеризуется определенным соотношением затрат 3 и приносимых ими результатов R, связанных с осуществлением рассматриваемого хозяйственного решения. Затраты и результаты можно сопоставлять между собой при расчетах показателей эффективности несколькими способами. Получаемые при этом показатели имеют не только разное выражение, но и неодинаковый смысл, характеризуя эффективность с различных сторон. О высокой эффективности говорит максимально возможная величина этого показателя. Наивыгоднейшим считают решение, при котором удельная величина затрат минимальна. Разница R - 3 характеризует абсолютное превышение результатов над понесенными затратами. Эта величина чаще всего и именуется собственно эффектом или абсолютным эффектом производства и обозначается через Э. При расчетах Э подразумевается, что и R и 3 выражены в единых, стоимостных единицах измерения для предшествовавших двух видов показателей это было необязательно. Первый характеризует эффект, получаемый с единицы затрат, то есть относительную величину эффекта. Второй - удельную величину эффекта, приходящуюся на единицу получаемых результатов. Наивыгоднейшим признается вариант с наибольшей величиной эффекта. Возможны и другие, менее очевидные приемы совместного учета затрат и результатов. При такой постановке задачи определяется минимум затрат, необходимых для достижения некоторого заранее заданного результата R3. В трех последних рассмотренных случаях в качестве собственно критерия фигурирует только один из двух компонентов R или 3 , но другой при этом задается в виде специального ограничения. Все перечисленные выше способы 'конструирования' показателей критериев эффективности одинаково допустимы, но каждый с разных сторон характеризует многогранное понятие эффективности и позволяет решать разные задачи. Поэтому оценки одного и того же варианта решения с помощью перечисленных показателей могут и не совпадать. В каждом конкретном случае нужно выбирать критерий, наиболее отвечающий целям решаемой задачи. Возможность сопоставления затрат с результатами множеством разных способов является одной из причин многообразия применяемых на практике экономических критериев. Другой причиной многообразия экономических показателей эффективности является то, что в затратах 3 и результатах R можно учитывать разные аспекты производства. Подробнее каждый из этих показателей рассматривался в гл. В зависимости от конкретного наполнения понятий R и 3, экономическая 'емкость', широта показателей эффективности оказывается разной. Чем более емкие показатели производственного процесса используются для определения эффективности, тем значимее, важнее получаемый критерий эффективности. Предприятие или компания всегда имеют много разных возможностей использовать свои денежные средства и получить от этого определенный эффект. Ограничением является только лимитированность самих денежных ресурсов. В случае отказа от осуществления рассматриваемого проекта высвободившиеся средства будут направлены на реализацию какого-то другого проекта, который также принесет свой эффект, альтернативный прежнему. Сопоставление расчетных или фактических величин эффекта рассматриваемого проекта с альтернативным позволяет определить понятие экономической эффективности рассматриваемых мер или вариантов. Под экономической эффективностью проекта при этом понимается оценка предусмотренного им результата на фоне других имеющихся у предприятия альтернатив. Примем величину альтернативного эффекта, который можно получить с рубля инвестиционных затрат, за некоторый эталон, точку отсчета. По идее, такой эталон должен определять тот минимально необходимый уровень эффекта инвестиций, при недостижении которого проект должен отвергаться, как неэффективный. Приемлемыми, эффективными считаются при этом варианты инвестиций и про- екты, эффект осуществления которых превышает этот минимум. Логика оценок эффективности здесь такова. Рассматриваемый вариант инвестиций приносит некоторый эффект. Но одновременно он лишает нас возможностей получить альтернативный эффект, который можно было бы получить, направив рассматриваемую сумму капиталовложений на какие-то иные, тоже эффективные, проекты. Получая от рассматриваемого проекта эффект R - 3 , мы одновременно упускаем возможность получить эффект от вложения тех же инвестиций в какие-то иные проекты. Оценивая эффективность проекта, мы должны учесть оба обстоятельства - и получаемый от него прямой эффект и потерянную, упущенную выгоду. Обозначив упущенную выгоду R - 3 у11 через ВГуп, мы получаем следующее условие признания варианта эффективным: Правая часть приведенного неравенства соответствует эффекту, который был бы получен инвестором в случае отказа от данного проекта и использования затрат 3 для осуществления иных, по-своему также выгодных проектов. Таким образом, любые оцениваемые варианты или меры могут быть признаны выгодными лишь в случае, если приносимый ими эффект будет не меньше упущенной выгоды. Горная микроэкономика экономика горного предприятия: Издательство Академии горных наук. Затраты — производство — результаты Соотношение затрат и результатов производства информации Виды затрат и эффект производственного рычага РАЗДЕЛ 2. Внешние эффекты и затраты. Дифференциация доходов населения Проверка правильности выбора группировки, способа распределения затрат: Оценки затрат и результатов в частном и общественном секторах Учет отпуска специальной оснастки и специальной одежды в производство и порядок включения их стоимости в затраты производства 3. Эффект масштаба производства 7. Производство с одним переменным фактором и закон убывающей отдачи. Производство с двумя переменными факторами и эффект масштаба. Экономика — Экономика отрасли.

Как наклеить антигравийную пленку на автомобиль

Купчино кинотеатр расписание

Кормила грудью взрослого

Аэропорт симферополь севастополь северная расписание

Кольцово расписание рейсов

Можно красить волосы краской без аммиака

Курсовая публичное право

Сложный план главы приступ

Свойства камня топаз

Маркетинговые исследования заключение

Сызрань самара расписание электричек по самарскому времени

Какой состав гранита