Записки Капитана. Признаки того, что ваша галера идет ко дну

Привет. Я, Капитан Рамрам и я хочу поделиться своими «записками на полях» на злобу дня. В терминологии ебаного я капитан небольшого количества лодок и шхун. Так что назову сей цикл «Записки Капитана».

Все ниженаписанное является полностью фантазией автора. Любое совпадение с реальностью является случайным. Некоторые части текста заменены на терминологию ресурса, дабы соблюсти антуражЪ.

Итак, Записки Капитана. Признаки того, что ваша галера идет ко дну:

В офисе работает все меньше людей похожих на инженеров. По опен спейсу бегает все больше нежных бородачей на самокатах с кофе в руках из которых мало кто знает базовые вещи а-ля командной строки и прочее.

Ваши ХРюши на технологии, которым появились не более 4 лет назад, требуют опыт от 5 до 10 лет. Высылают вакансии мануальной макаки джава техлиду с 9ти летним стажем. СОО говорит, что не стоит выгонять ибо горячи и некоторые очень хорошо работают ртом

Время теперь считается важнее чем деньги, поэтому у вас в компании есть свое кафе, приставка, фитнес клуб и парикмахерская для собачек. Первое что показывают гостям в вашей компании это кафе, фитнес клуб и парикмахерскую для собачек.

Иво Бобул поет на вашем новогоднем корпоративе. Кто-то роняет шоколадный тортик на стол коллеги и обсыпает жидким конфетти другие после корпоратива. Ковролин в опенспейсе пропахся жидким конфетти и дорогим алкоголем.

Ваш менеджер не может уволить сотрудника, который тянет вниз всю команду потому что «Ну давайте подождем может он исправится».

Вы не можете уволить менеджера, который постоянно косячит, пинает хуи и переходит на личности с заказчиками, ибо он много «проработал» в вашей компании и «просто он так борется с системой».

В туалетах начинает вонять не фиалками. На ободках проглядываются жёлтые капли. Персонал разленился смывать за собой и кричит, что это обязанность клининг менеджера.

Все меньше людей в вашем офисе знают, как устроена ОС, как работает браузер, как написать загрузчик, либо, как на самом деле работает компилятор\интерпретатор. Все больше требуют от трех килобаксов на апрайзале, потому что у соседа Васи больше же и у него прекрасные умения копировать код со стаковерфлоу

Кто-то получает деньги только за то, что он ведет корпоративный блог или/и рассылает спам.

РМ ставит на позиции «архитекторов», «тимлидов», «сеньйоров» только из числа своей свиты, по умению лизать зад, а не оценивая знания или навыки. Оправдывается, что он должен доверять человеку, которому повышает зарплату.

Верхушка вашего менеджеров выдумывает стратегии, партнёрства и прочие миссии на ряду с vision, corporate values и прочим булшитом.

Персонал начинает жаловаться на отсутствие 12-летнего виски в баре, мороженого в холодильнике и на толщину туалетной бумаги (Да-да, они потом этими руками пишут код. Секрет раскрыт).

Есть люди, которые прошли мини курсы (за три-четыре дня) и используют слова, смысла которых не понимают (каскадирование, кластеризация, гемба, краудсорсинг, управление развитием, лидеры перемен, воронка продаж и прочее).

У вас «случайно» работает пол семейства вашего СTO. Сынули и племяши ваших програм менеджеров магическим образом попадают в штат и становятся сеньйорами сразу после вуза. СТО рассказывает, что его алкаш дядя Аркаша прекрасный аккаунт директор. Начальники отделов нанимают на работу соседа по дому, любовниц и сына маминой подруги.

У вас есть РМ который занял свою должность тем, что остался один, когда все свалили. Очень горд за то, что так быстро поднялся из джуна-макаки.

В ваших agile self-organizing teams есть РМ, который любит порассуждать о «классическом» скраме.

Отдел кадров никак не может найти хорошую scrum-мастерицу. Втайне боятся конкуренции от еще одной работницы ртом.

Все ваши продакт оунеры очень ламберсексуальны. Утверждают, что знают все о правильном дизайне и самых тайных мечтах потребителя. Зачастую дрочат на свой последний айфон и макбук.

У вас есть прослойка менеджеров, которые любят собирать совещания по поводу и без, а также назначать «лидеров проекта» из своей свиты (смотри пункт про лизать зад).

Некоторые сотрудники и менеджера проводят все время в зале и возле кофе машины обсуждая последнею хайповую тему.

Ни один из менеджеров-пиэмов не понимает, как разрабатывать «софт» ибо все пришли из QA/BS/РО и прочих скам-мастеров. Это не мешает им говорить в слух слова смысла которых не понимают

У вас появляется DevOps отдел. Почему? Потому что это модно, молодежно и есть у конкурентов.

Хрюши все красивее, пафоснее и глупее. Работать не хотят. В свинарнике появляется ухоженный хряк, носит шарфики, бороду и посещает бербершоп. Профессионал по подбору настоящих руби-гуру. СОО говорит, что очень способный молодой человек.

РМам пофиг на прибыльность проекта. Интересуются только последними гаджетами, и прочим дерьмом из разряда как выебнутся.

Свинарник (отдел кадров\НР) из обычных естественных процессов, а-ка менторинга, ноуледж шаринга и прочего, начинают делать культы. Любое английское слово, которое попадает хрюшам, воспринимается как инструмент для создания бурной деятельности в виде новых курсов, корпоративных методологий, и прочего свиного дерьма.

У вас работает все меньше городских товарищей с настоящим техническим дипломом по специальности из топ-три списка вузов. Все больше народа с периферии и сел с курсами за плечами. Стоят дешевле, но работать не хотят. В туалете начинает вонять сильнее. Появляются желтые разводы на стенках. Ободок иногда обмазан шоколадным тортиком. В компании начинают пиздить еду и молоко из холодильников.

Корабельные крысы. Среди сотрудников появляется люди, сочетающий полную непригодность к своему делу с завистью к чужим успехам и диким желанием легкого бабла. Наличие оных определяется по внешним действиям, когда данные лица, не справляясь со своей работой, вечно суются в чужую и пытаются войти в руководство. Самые активные представители сей братии зачастую выходцы из сел. Очень часто среди характера находятся патологическое вранье и крысость. Опознать их легко по упорству, с которым они выживает тех, кто способнее, и не дают продвинуться тем, кто может оказаться способнее в будущем.

Из-за неграмотного менеджмента на галере появляется куча некомпетентного персонала, имитирующего рабочий процесс, а на практике просиживающего штаны.

Грамотные инженеры остаются в меньшинстве. Они еще пытаются делать хорошо. Но и-за раздутого штата и завёдшихся крыс, зачастую, быстро выгорают и уходят. На этом шаге бизнес уже проебан и начинается агония. Этот этап сопровождается бегством крыс с корабля.

На этом на сегодня все. Всем защекоинов и попутного ветра в паруса. Ваш Капитан Рамрам.

Comments