Закладки Кокс Бухара Узбекистан

Закладки Кокс Бухара Узбекистан

Закладки Кокс Бухара Узбекистан

Закладки Кокс Бухара Узбекистан

__________________________

Проверенный магазин!

Гарантии и Отзывы!

Закладки Кокс Бухара Узбекистан

__________________________

Наши контакты (Telegram):

НАПИСАТЬ НАШЕМУ ОПЕРАТОРУ ▼


>>>🔥✅(ЖМИ СЮДА)✅🔥<<<


__________________________

ВНИМАНИЕ!

⛔ В телеграм переходить по ссылке что выше! В поиске фейки!

__________________________

ВАЖНО!

⛔ Используйте ВПН, если ссылка не открывается или получите сообщение от оператора о блокировке страницы, то это лечится просто - используйте VPN.

__________________________











Заводы и промышленные предприятия Бухары (Узбекистан)

В году Муртазо Рахматов запустил на территории бывшего хлопчатобумажного комбината в Бухаре предприятие с полным циклом производства джинсовых изделий. Идея создания кластера Bukhara Cotton Textile BCT возникла благодаря реформе сельского хозяйства, осуществляемой под руководством президента Узбекистана. Тогда перед участниками хлопкового рынка встала задача максимально увеличить добавленную стоимость экспортного продукта. Реклама на Spot. Таким образом, добавленную стоимость экспортного товара можно увеличить более чем в 20 раз, если переработать волокно в конечный готовый продукт. BCT стал пилотным кластером в Узбекистане, его целью было доказать на собственном примере, что при кластеризации можно достичь хороших результатов. Суть подобного производства в том, чтобы каждый из продуктов дорабатывать до конца: из волокна получать готовую одежду и создать бренд, хлопковые семена — перерабатывать в масло, и в будущем жмых с большим содержанием протеина — в корм для скота. Также можно создать ферму и получить мясо либо мясные и молочные продукты и биогумус, который переработается в удобрение или биогаз. Поэтому BCT уже инвестировала средства в фабрику хлопковых семян, масложиркомбинат и ферму на 5 тыс. До этого у нас был проект в отрасли цементного производства. Для предпринимателя неважно, был ли у него опыт в том или ином секторе. Главное — уметь делегировать и создать такую команду и атмосферу, чтобы специалисты могли эффективно взаимодействовать. Кроме того, нужны специалисты с большим опытом в той или иной отрасли. При таком подходе человек, даже не работавший в текстиле, может открыть фабрику успешнее, чем у опытных текстильщиков. Бухарский хлопчатобумажный комбинат ХБК считавшийся одним из крупнейших на территории СССР, со временем стал экономически неэффективным, поэтому государство разделило его на несколько частей и продало частным инвесторам. Реконструкция комбината обошлась дорого. При покупке здания комбината инвесторы планировали сэкономить на строительстве, но по факту на восстановление производства пришлось потратить в два-три раза больше средств, чем намеревалось. Многие помещения оказались в непригодном состоянии, что-то могло просто рухнуть. Однако, возле ХБК находились все необходимые коммуникации — железнодорожные пути, электричество, логистические компании, это было большим плюсом. Поэтому инвесторы решили практически заново построить производство по международным стандартам. Хлопок для производства выращивается на 8 тыс. Каждый трактор оснащен GPS, везде есть датчики уровня топлива. Для трактористов внедрена система ID-карт, поэтому можно отследить время и качество работы. С узбекским хлопком связана определенная негативная история, поэтому многие международные бренды хотят увидеть прозрачность сбора и производства в этой сфере. С использованием современных технологий можно проследить процессы от момента посева до пошива готовой продукции. Для продвижения применялся принцип « градусов маркетинга»: были использованы все инструменты от рекламы на баннерах в метро до цифрового маркетинга, на который сделали особый акцент с учетом стремительного развития этого направления. Изначально систему продаж мы строили через представителей в Турции. Две сотрудницы заменяли целый маркетинговый отдел: вели тщательный поиск клиентов по Европе, выезжали на международные выставки и продвигали компанию, как производителя. Именно благодаря им на первых порах проект вышел на экспорт. Сейчас у нас есть своя консалтинговая компания — Petromaruz Management, которая оказывает все необходимые услуги для развития бизнеса. В начале вся продукция производилась только на экспорт. Пока что большая часть продукции уходит на экспорт, но ткани покупают другие отечественные швейные предприятия. В году у BCT появился собственный бренд B Jeans — сейчас уже есть пять торговых точек, как своих, так и представительских. Недавно открылся шестой магазин в городе Ош, Кыргызстан. Планируем запустить до десяти магазинов до конца февраля этого года. Средний чек бренда составляет тыс. Объем реализации составляет около мл н сумов в месяц. У джинсовых магазинов большое будущее. Мы планируем выйти на этот уровень в течении пяти лет. Проект вышел на самоокупаемость в течение прошлого года. Брюки, джинсовые ткани и пряжа продаются с прибылью. Если взять волокно — оно окупается за счет товаров с добавленной стоимостью, так как у него минимальная маржа. В текстильной отрасли невозможно просто поставить оборудование, и ждать, что производство будет само себя окупать. Нужно заниматься маркетингом, следить за качеством, выстраивать цепочки продаж. Кроме того, если пропустить сезон, то товар становится неактуальным. Поэтому бизнес выстроен с учетом расширения ассортимента продукции и рынка сбыта. В зависимости от ситуации на рынке можно отследить наиболее выгодный для продажи товар: пряжу, ткани или готовые изделия. Узбекистан имеет определенный вес среди стран СНГ в трикотаже, но никто не думал, что здесь будут производить джинсовые изделия. По этой причине клиенты ищут продукцию из Пакистана, Индии, Китая и готовы платить дороже за турецкий товар. Чем больше в стране будет швейных цехов, тем быстрее Узбекистан займет свое место в мире как производитель, и кластер — один из путей к достижению этой цели. Пока же на джинсовом рынке BCT — единственное предприятие, которое самостоятельно выращивает хлопок, растения для покраски и полностью наладило производство джинсов. Основные конкуренты — зарубежные компании. Государство поддерживает рынок текстиля различными льготами. Поэтому, когда узбекская продукция доходит до конечного покупателя, она может свободно конкурировать с индийскими и бангладешскими изделиями. Пандемия повлияла на общий спрос на рынке, но фабрика BCT во время карантина работала — 6 тыс. При этом были проблемы с приездом и отъездом кадров из других стран. Во время карантина текстильные рынки немного «сдулись», но в этом есть плюс. Из-за пандемии эти цепочки партнерства разорвались: в странах локдаун, фабрики не работают, поэтому бренды начинают искать новых поставщиков. Это дало возможность BCT начать диалог с крупными брендами. В Узбекистане не хватает квалифицированных кадров этой сфере, поэтому приходится вкладывать в обучение, проводить тренинги. Мы сейчас пытаемся внутри Узбекистана с помощью 25 иностранных специалистов обучить производству более тысячи человек. Еще возникают сложности с сырьем для тканей, например, в Узбекистане не производят базовые компоненты вроде полиэстера и эластана, а завозить их экономически нецелесообразно. К тому же у поставщиков эластана нет даже склада, поэтому приходится заключать контракт и ждать, пока сырье привезут через несколько недель. Наша компания взяла курс на экологичность производства — на предприятие планируется закупить итальянские стиральные машины для варочного процесса. Они позволят сэкономить не только воду, но и электричество, а также уменьшить выброс химикатов. Сегодня в мире тенденция по экономию и эффективному использованию воды, и один из ключевых секторов, где требуется улучшение — текстильный сектор. Сейчас большинство брендов требует этих стандартов, поэтому BCT внедряет технологию полной переработки воды, что позволит заново использовать ее в течение трех месяцев. Другая статья расхода воды — поля для выращивания хлопчатника. Здесь капельное орошение позволяет значительно экономить воду. Инвесторы также планируют ввести систему точечного удобрения, так можно сэкономить на химикатах и сделать землю однородной, а значит — получить одинаковый урожай с каждой части земли. Воспроизводство, копирование, тиражирование, распространение и иное использование информации с сайта Spot. Паркент, 26А Почта: info spot. Профиль Выйти. Фото: Пресс-служба президента. Муртазо Рахматов, председатель Ассоциации хлопково-текстильных кластеров Узбекистана, основатель Bukhara Cotton Textile. Что способствовало созданию кластера Идея создания кластера Bukhara Cotton Textile BCT возникла благодаря реформе сельского хозяйства, осуществляемой под руководством президента Узбекистана. Вы не авторизованы. Войдите на сайт для добавления комментариев. Войти Отправить Выйти Отменить От :. Вчера, Технологии. Две страны договорились создать единый «черный список» утерянных и украденных кодов. Вчера, Финансы. После отзыва лицензий у двух банков доля NPL сократилась до минимума с весны года. Несмотря на высокие комиссии, услуги пользуются спросом из-за нехватки прямых вариантов. Вчера, Общее дело. Полеты стартуют с 23 декабря. Компания рассказала, как туда добраться, где можно остановиться и чем заняться на островах. Вчера, Экономика. Местный бизнес таким образом рассчитывает сгладить последствия от санкций против России. Вчера, Бизнес. Отели в общем рассчитаны на гостей и станут частью курортно-туристической зоны Замин. К праздничному столу или без повода: какие десерты предлагает популярная Zira Bakery. Главное за неделю: 11 книг от Айны Алиевой, история долларового миллионера Анвара Абдукаюмова и появление крипто-магазинов. Будьте в курсе новостей! Подписаться на push-уведомления. Авторизация на Spot Авторизуйтесь на сайте, чтобы получить доступ к дополнительным возможностям. Нашли ошибку в тексте? Мы получили ваше сообщение и исправим ошибку в ближайшее время. Контакты О сайте Политика конфиденциальности Реклама Работа.

Закладки Кокс Бухара Узбекистан

Купить Марки LSD Чебоксары

Купить Конопля Шарм-эль-Шейх

Закладки Кокс Бухара Узбекистан

Меф Москва Бескудниковский купить

Вадуц где купить Метадон

Шлакоблоки в Бухаре и Бухарской области - купить, узнать цены, посмотреть фото и отзывы на \\\\[HOST\\\\]

Сколько стоит Экстази Тельфс & Зеефельд Как купить закладку

Сколько стоит Амфетамин Бабушкинский Как купить закладку

Закладки Кокс Бухара Узбекистан

Марихуана о. Миконос купить

Купить Мефедрон Токио Япония закладкой

Шлакоблоки в Бухаре и Бухарской области - купить, узнать цены, посмотреть фото и отзывы на \\\\\\\[HOST\\\\\\\]

Купить Бошки Лесосибирск

Будапешт Венгрия купить Бошки закладки

Закладки Кокс Бухара Узбекистан

Сколько стоит Альфа-ПВП Вольфгангзее Как купить закладку

Бага купить Конопля

Шлакоблоки в Бухаре и Бухарской области - купить, узнать цены, посмотреть фото и отзывы на \\\\\\\\\\[HOST\\\\\\\\\\]

Кишинёв Молдова купить Героин в интернете

Димитровград купить Лирику

Закладки Кокс Бухара Узбекистан

Купить Кокс Северск закладкой

Где купить Бошки Мск

Report Page