Задачи управление затратами
Задачи управление затратамиСкачать файл - Задачи управление затратами
В современных условиях основная цель создания системы управления затратами заключается в том, чтобы наиболее эффективным способом определить цену, которую покупатель согласился бы платить за определенный набор товаров и услуг, и исследовать возможность продажи покупателям данных наборов по этой цене. Оптимизация финансового результата через максимизацию прибыли. При этом подробно исследуется основная факторная цепочка получения прибыли: Выявление роли управления затратами как фактора повышения экономических результатов деятельности. Определение затрат по основным бизнес-функциям и производственным подразделениям предприятия. Подготовка информационной нормативной базы в области затрат для принятия хозяйственных решений. Выбор системы управления затратами, соответствующей условиям работы предприятия. Прогнозирование, нормирование, планирование и учет производственных затрат, калькулирование себестоимости, планирование и учет фиксированных долгосрочных расходов на капитальные вложения и инвестиционную деятельность. Контроль и анализ затрат по разным направлениям, сегментам, продуктам, подразделениям, отклонениям от норм и смет расходов, динамики показателей. Формирование внутренней количественной и качественной информации для использования в оперативном управлении хозяйственной деятельностью, контроле действий и стимулировании персонала. Выявление резервов снижения затрат на всех этапах производственного процесса и во всех производственных подразделениях предприятия. Если говорить о другой стороне управления, а именно, об институциональных аспектах в управлении затратами, то основной вопрос здесь заключается в следующем: Основными элементами системы управления затратами являются объекты управления затратами это уровень, формирование и структура издержек , технология управления затратами осуществление процедур, необходимых для выявления отклонений фактических показателей затрат от плановых. Субъекты управления затратами структурные подразделения предприятия, осуществляющие процедуры управления затратами , предметы управления затратами отдельные характеристики состояния затрат: Организация системы управления затратами требует комбинированного применения структурного и процессного подходов к организации финансово-хозяйственной деятельности предприятия и управления ею. Сущность процессного подхода заключается в том, что всю финансово-хозяйственную деятельность предприятия можно разделить на две категории: Основные бизнес-процессы связаны с непосредственным созданием продукта или услуги, их продажей и доставкой потребителю. Они включают в себя следующие бизнес-функции: FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Дальневосточный Государственный Университет Путей Сообщения. Цели и задачи управления затратами Цели: Принятие обоснованных краткосрочных и долгосрочных управленческих решений. Расчет необходимой величины затрат на единицу продукции, работ, услуг. Функции Прогнозирование, нормирование, планирование и учет производственных затрат, калькулирование себестоимости, планирование и учет фиксированных долгосрочных расходов на капитальные вложения и инвестиционную деятельность. Процесс управления затратами хозяйствующего субъекта Рис. Система управления затратами Основными элементами системы управления затратами являются объекты управления затратами это уровень, формирование и структура издержек , технология управления затратами осуществление процедур, необходимых для выявления отклонений фактических показателей затрат от плановых.
Вы точно человек?
Неврозоподобное заикание характеристика
Цель, задачи и функции управления затратами
Аукционный метод приватизации предполагает продажу
История любви или новогодний розыгрыш торрент
Цели и задачи управления затратами
Красиво оформить клумбу своими руками фото