Зачем нужен тимбилдинг?

Здравствуйте, подписчики и читатели. Я Айгюн, сооснователь ивент-агентства «8 эмоций». Сегодня я хочу поговорить о том, как создать успешную команду для слаженной и продуктивной работы.

Команда единомышленников это не просто группа людей с определённым набором профессиональных навыков. Над сплочением и созданием продуктивной команды придётся работать, используя различные традиционные и новые методы. Если у вас возникли трудности, а команда начинает терять боевой дух, самое время подумать о внедрении тимбилдинга.

Тимбилдинг — разработка навыков, которые помогут вашей команде работать слаженно. Но чтобы быть по-настоящему эффективным, это должен быть непрерывный процесс, встроенный в вашу команду и корпоративную культуру.

Стандартные упражнения по тимбилдингу — это один из способов укрепить связи внутри вашей команды, но они не являются кратчайшим путем к успеху. Вместо этого вам нужно сделать тимбилдинг частью мышления вашей группы. Ваша команда состоит из людей с разными потребностями, амбициями и личностями. Для создания команды эти люди должны как можно ближе узнать друг друга, часто общаться в неформальной обстановке, устанавливать межличностные связи друг с другом.

Что может сделать руководитель для сплочения команды?

·         Устроить предпраздничный вечер с напитками, например.

·         Ещё продуктивнее сработает совместный выезд на шашлыки для команды.

·         Посещение светских мероприятий — отличный способ наладить отношения.

Люди с большей вероятностью откроются и раскроют больше своей личности в непринужденной обстановке. Если вы делитесь аспектами личной жизни, то положительно сказывается на вашем образе. Это повышает вашу симпатию, поскольку показывает другим, что вы можете быть чутким, сострадательным и искренним. Но помните, что общение с коллегами отличается от общения с друзьями и семьей.

Ваша команда должна развивать правильные навыки и компетенции для достижения своих целей. Матрица навыков является надежной отправной точкой для этого. Используйте матрицу, чтобы проверить способности членов вашей команды и потребности в обучении, а также сопоставить их навыки с конкретными ролями. Развитие более сильных наборов навыков и сопоставление ваших людей с ролями, которые лучше всего им подходят, может привести к созданию более работоспособной и более мотивированной команды.

Выделите целый день для себя и своих сотрудников и проведите хорошее мероприятие. Не считайте стоимость занятий по тимбилдингу и пропущенное рабочее время пустыми расходами. На самом деле без тимбилдинга не обойтись. Он является важной частью любой компании! Думайте о тратах как об инвестиции. Команда, которая плохо работает вместе или не увлечена своей работой, может стоить вам бизнеса. Инвестирование времени и денег в тимбилдинговые мероприятия укрепляет отношения и может привести к более открытой культуре сотрудничества.

Тимбилдинговые мероприятия положительно сказываются на деловых и личностных отношениях. Мероприятия по тимбилдингу можно условно разделить на три типа:

1.  игровые мероприятия, преследующие цель развлечь и привлечь сотрудников;

2.  мероприятия по коучингу/обучению , направленные на формирование командных навыков и укрепление групповой динамики.

3.  Оба вида также могут сочетаться в смешанной деятельности, с игровыми и тренерскими элементами и задачами.

Если участники получат по-настоящему позитивный и продолжительный опыт совместной работы, они создадут более сильную и мотивированную команду людей, которые хорошо знают друг друга и всегда будут лучше работать вместе. Так что это инвестиции в человека, в самое сердце каждой компании.

В ивент-агентстве "8 ЭМОЦИЙ" за 10 лет работы накоплен огромный опыт по формированию работоспособного и сплочённого коллектива. Обращайтесь к нам, мы вместе спланируем отличный тимбилдинг, эффективный именно для вашего мероприятия.