Жизнь до 100 лет
LABA Умных любятПрофессоры из Лондонской школы экономики Линда Граттон и Эндрю Скотт изучают, как продолжительность жизни влияет на наш подход к карьере, финансам, образованию и человеческим отношениям.
Свои наблюдения они описали в книге «Жизнь до 100 лет».
Перевели статью французского блога Welcome to the Jungle с основными выводами из книги.
Продолжительность жизни увеличивается радикально. С 1840 года средний показатель растет на 2-3 года каждое десятилетие. Так что 100 лет — это не предел.
С ней растет и продолжительность трудовой деятельности.Долголетие — это хорошо, только если сама жизнь хороша.
Все больше исследований показывают, что уровень многих заболеваний снижается. Мы не только дольше живем, но и дольше сохраняем здоровье. А «здоровый» означает «трудоспособный».
Старые жизненные стратегии больше не работают. Много десятилетий царило мнение, что трудовая жизнь делится на три этапа: получение образования, работа и долгожданная пенсия.
Сегодня эта концепция меняется на наших глазах. Продолжительность жизни увеличивается, и пенсионные системы уже не могут эффективно функционировать.
Самое время отойти от устаревшего представления о жизни как о трехэтапной модели. Жизнь продолжительностью 100 лет и больше состоит из множества этапов и переходов.
Что не так со старой трехэтапной концепцией?
- если мы проживем 100 лет, то насколько будет долговечен план, составленный в 20?
Для долгожителя будет характерно скорее менять виды деятельности, чем заниматься одним делом всю жизнь.
- в трехэтапной системе «образование-работа-пенсия» на протяжении всей жизни люди используют знания и навыки, приобретенные в молодости.
В сегодняшнем мире все меняется слишком быстро, и без постоянного самообразования невозможно оставаться конкурентным на рынке труда.
Крупные компании закрываются быстрее. Сто лет назад средняя продолжительность жизни компании из S&P 500 — списка успешных американских компаний — составляла 67 лет. В 2013 году показатель упал на 15 лет.
Люди живут дольше, а бизнес — наоборот. Редко планам связать свою жизнь с одной компанией суждено сбыться.
Появляется все больше маленьких бизнесов и стартапов. Это предоставляет гораздо больше возможностей для занятости. Вдобавок такие бизнесы зачастую размывают границу между работой и отдыхом.
Меняется спрос на работников разных уровней квалификации.Растет спрос на низкоквалифицированных и высококвалифицированных работников.
Профессии, требующие среднего уровня квалификации (бухгалтер-счетовод, администратор, менеджер по продажам) становятся все более и более автоматизированными.
Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!
Растет ценность нематериальных благ.
«Нематериальный капитал играет решающую роль в нашей жизни», — уверены Граттон и Скотт.
Счастливая семья, близкие друзья, хорошее физическое и психическое здоровье — это и есть нематериальный капитал. Пока что мы склонны игнорировать его ценность и концентрироваться на материальном: высокие зарплаты, бонусы.
Но Для Граттона и Скотта разумная жизненная стратегия долгожителей включает внимание и к материальным, и к нематериальным активам.
Растет важность трансформационного капитала. Это самопознание и самоанализ, открытость новому опыту и психологическая гибкость.
Ни одной специализации не будет достаточно, чтобы обеспечить человека работой на протяжении всей профессиональной жизни. Поэтому важно понимание, что все может радикально измениться и придется начинать работу с нуля. Это и есть трансформационный капитал, который помогает переходить с одного этапа на другой.
Уход от эйджизма и больше взаимодействия разных возрастных групп. Мы постепенно уходим от стереотипов, связанных с возрастными группами. Пожилые люди сохраняют качества, которые раньше ассоциировались с молодежью: гибкость, динамизм, способность учиться и открыто смотреть на вещи.
Сохранение юношеской открытости и активности во взрослой жизни станет все более и более полезным.
Люди разных возрастов будут участвовать в одной и той же деятельности и больше взаимодействовать.
Будущее рынка труда
Если мы надеемся прожить хотя бы 100 лет, значит, наша трудовая жизнь продлится более 60-ти лет. За такой длинный срок в экономике появятся новые профессии, многие предприятия обанкротятся, целые сектора изменятся, новые технологии потребуют новых навыков.
Кто может планировать карьеру сроком более 60 лет в такой постоянно меняющейся обстановке?
Вывод один: неизбежность смены работы и даже сферы деятельности, чтобы избежать скуки и приобрести новые навыки, когда предыдущие устареют.
Что это значит для работодателей
Для компаний задача будет состоять в том, чтобы отойти от старой трехступенчатой модели и переосмыслить, как они будут управлять людьми и обучать их в течение их 100-летней жизни.
Чего же сотрудники-долгожители будут ждать от работы?
Возможность менять вид деятельности, иногда кардинально. Со временем резюме сотрудника, который получил юридическое образование, 10 лет проработал дизайнером, а сейчас решил стать учителем, будет вызывать все меньше удивления.
Постоянное самообразование, приобретение новых навыков и обучение новым технологиям.
Баланс рабочей и личной жизни: зарабатывание денег будет не менее важно, чем умение поддерживать близкие отношения и отдыхать.