Я работаю с 9 до 6! Приходи завтра!

Что приходит вам в голову при слове мотивация? Большинству людей приходит слово - Деньги!

Дайте мне больше денег и я буду работать больше, лучше, генерировать больше идеи, я работаю плохо, так как мне мало платят и тд и тп.

Подобные мысли крутятся у многих в голове.

Но давайте разберёмся по факту.

По моим наблюдениям есть две категории сотрудников:

1. Первые готовы рыть землю, работать круглосуточно, генерировать кучу идей и их внедрять

2. Вторые готовы работать с 09:00 до 18:00, генерировать идеи, но сами внедрять их не хотят

Очевидно, что второй категории людей мало платят. Нет!

Человеком движет только одно и это не деньги - им движет внутренняя мотивация. Если это чувство сильно развито, то деньги вторичны. Если слабо - деньги это всего лишь оправдание своей несостоятельности.

Развить это чувство может все что угодно: желание доказать кому то и что то, желание получить результат, не желание подвести кого то, чувство ответственности, желание спасти и тд

Задумайтесь, у каждого есть любимое дело и занимаетесь вы им не ради денег, а скорее из за того, что получаете внутреннее удовлетворение. Стремление к внутреннему удовлетворению и есть чувство внутренней или само-мотивации.

Сотрудник с развитым чувством само-мотивации это очень ценный кадр для любой компании. Он сделает намного больше, чем можно купить за деньги, которые ему платят. Он откликнется на любую просьбу в субботу в 11 вечера, не выключит телефон и не пошлёт до понедельника.

Нет, это не раб;) Это человек, который понимает что он за что то ответственный и внутреннее «Я» не позволит поступить иначе.

Конечно, таких людей тоже нужно вознаграждать, но нельзя перехваливать. Иначе на выходе можно получить террориста, который будет постоянно что то требовать.

Ну если с первой категорией более-менее все понятно, то что же делать со второй?

Есть два пути:

1. Ничего не делать

2. Попробовать найти то действие, которое зацепит сотрудника и он начнёт плавно переходить в первую категорию.

К сожалению, может быть так, что у вас просто нет в арсенале такой деятельности, которая зацепит сотрудника.

Но такие сотрудники очень хорошие исполнители, я бы назвал их операционщиками.

Они готовы выполнять много трудной и однотонной работы, лишь изредка жалуясь, что им мало платят;)

Первая категория сотрудников, это как правило менеджеры/руководители. Они способны зажечь или постоянно раздувать огонь в коллективе.

Если человек второй категории становится старшим/руководителем, то как правило подразделение начинает уверенно катится в бездну.

Конечно! Давайте быть объективными и рассматривать оплату для любой категории сотрудников такую, чтобы ему и его семье хватало на достойную жизнь и удовлетворение естественных жизненных потребностей.

Если тебе платят 10 рублей и все 10 рублей ты тратишь на пропитание, то какая бы ни была внутренняя мотивация она рано или поздно закончится.

В данном примере я рассматривал двух сотрудников одной должности с одинаковым уровнем вознаграждения.

*все вышеперечисленное является исключительно моим мнением:)

https://t.me/it_director