Wettbewerbliche Wirkungen der Beschaffung mit Hilfe elektronischer B2️⃣B-Marktplatze

Wettbewerbliche Wirkungen der Beschaffung mit Hilfe elektronischer B2️⃣B-Marktplatze

👓 Cem Atli
Wettbewerbliche Wirkungen der Beschaffung mit Hilfe elektronischer B2️⃣B-Marktplatze

Wettbewerbliche Wirkungen der Beschaffung mit Hilfe elektronischer B2️⃣B-Marktplatze

✅ Книга 📖 Wettbewerbliche Wirkungen der Beschaffung mit Hilfe elektronischer B2️⃣B-Marktplätze. Inhaltsangabe:Problemstellung: Während E-Commerce für viele Unternehmen zunächst nur im Marketing- und Absatzbereich eine Rolle spielte, rücken seit Mitte der 9️⃣0️⃣er Jahre zunehmend die ☠️ Beschaffungsmöglichkeiten zwischen Unternehmen, die ☠️ sogenannten B2️⃣B-Beziehungen, mit Hilfe der Internet-Technologie in den Blickpunkt des Interesses. ☠️ Ursachen für ☠️ zunehmende Durchsetzung sind in erster Linie in der hohen Materialintensität von Industrieunternehmen zu sehen. Der Anteil fremdbezogener Leistungen am Umsatz liegt in vielen Branchen bereits deutlich über 5️⃣0️⃣%. Vor diesem Hintergrund verwundert es nicht, dass gerade in der Beschaffung eines Unternehmens enorme Kostensenkungspotentiale zu vermuten sind, ☠️ es durch ☠️ elektronische Unterstützung der Beschaffungsprozesse zu realisieren gilt. ☠️ alte Kaufmannsregel „Im Einkauf liegt der Gewinn“ gilt also mehr denn je. Durch ☠️ offenen Standards und der zunehmenden Diffusion des Internets werden vielfältige Möglichkeiten der elektronischen Unterstützung von Transaktionen im B2️⃣B-Bereich für eine Vielzahl von Unternehmen realisierbar. Angefangen mit der Nutzung des Internets als Informationsquelle für beschaffungsrelevante Daten, über ☠️ Optimierung des internen Beschaffungsprozesses durch den Einsatz des Intranets bis hin zur elektronischen Vernetzung mit externen Partnern wie Lieferanten B2B-Beziehungen, mit Hilfe der Internet-Technologie in den Blickpunkt des Interesses. Die Ursachen für die zunehmende Durchsetzung sind in erster Linie in der hohen Materialintensität von Industrieunternehmen zu sehen. Der Anteil fremdbezogener Leistungen am Umsatz liegt in vielen Branchen bereits deutlich über 50%. Vor diesem Hintergrund verwundert es nicht, dass gerade in der Beschaffung eines Unternehmens enorme Kostensenkungspotentiale zu vermuten sind, die es durch die elektronische Unterstützung der Beschaffungsprozesse zu realisieren gilt. Die alte Kaufmannsregel „Im Einkauf liegt der Gewinn“ gilt also mehr denn je. Durch die offenen Standards und der zunehmenden Diffusion des Internets werden vielfältige Möglichkeiten der elektronischen Unterstützung von Transaktionen im B2B-Bereich für eine Vielzahl von Unternehmen realisierbar. Angefangen mit der Nutzung des Internets als Informationsquelle für beschaffungsrelevante Daten, über die Optimierung des internen Beschaffungsprozesses durch den Einsatz des Intranets bis hin zur elektronischen Vernetzung mit externen Partnern wie Lieferanten und zur Nutzung elektronischer Marktplätz...



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