Web-студия в системе издательского холдинга - Журналистика, издательское дело и СМИ курсовая работа

Главная

Журналистика, издательское дело и СМИ
Web-студия в системе издательского холдинга

Особенности организации работы web-студии на базе издающего предприятия. Специалисты издательства, с учетом новых должностных обязанностей. Основные форматы печатной и электронной продукции, дизайн и текстовая информация. Маркетинговый и финансовый план.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Web - студия в системе издательского холдинга
Informatio (лат.) в переводе означает сведения, разъяснение, ознакомление. Понятие информация рассматривалось еще античными учеными, философами, жрецами, и до начала промышленной революции так и оставалось прерогативой философов. Однако затем это понятие и методы его использования перешли в область науки.
Визуальная информация тысячи лет была основным источником передачи накопленных знаний, это и наскальные надписи, и глиняные таблички, и доски объявлений. Создание алфавита привело к ведению летописи, и уже многим позже, благодаря изобретению Иоганна Гуттенберга (XV век) появилось книгопечатание и почти V веков издания (книги, газеты, журналы) являлись основным средством распространения знаний.
В информационном развитии немаловажную роль сыграл резкий скачок информационных технологий, произошедший во второй половине XX века. Появилось новое понятие -- «невещественный носитель», -- под которым подразумевалось любое электронный носить длительного хранения информации.
В то же время происходят существенные изменения в подготовке изданий, если в большинстве отечественных издательств она основывалась на использовании «бумажных» технологий, то в последнее десятилетие XX века практически все издательства перешли на компьютерный набор и верстку печатной продукции. Полностью сверстанное и подготовленное к печати издание, хранимое в памяти компьютера или на специальном информационном носителе долговременного хранения, уже можно было назвать «электронным изданием».
Однако для того, чтобы электронная книга, журнал или газета действительно могли соперничать со своими печатными аналогами, необходимы средства их распространения, доведения до читателя. В конце первого десятилетия XXI века эти средства стали повсеместными. Электронные издания стали распространяться по глобальной сети Интернет.
Термин «информационный ресурс» возник благодаря появлению информационных баз данных, доступ к которым доступен большому количеству пользователей (например, электронная энциклопедия http://ru.wikipedia.org). Как для бумажных, так и электронных информационных ресурсов характерно определенное время жизни и доступность более чем одному пользователю (Вуль, 2001).
В предложенной работе рассматриваются организационная структура издающего предприятия, на базе которой можно создать сетевую редакцию (web-студию), техническое и программное обеспечение, которое необходимо приобрести для нового структурного подразделения в издательстве, а также различия создания визуальной информации (web-сайт и рекламный буклет), с учетом схожести основных функций и задач информационных электронных и бумажных ресурсов.
Над претворением в жизнь любого из заявленных проектов работает большое количество специалистов. Их задачи имеют много общих черт, хотя существуют и различия. На Западе практикуется создание многопрофильных сетевых издательств системы Ecosystem, но в России, если подобное и практикуются, то лишь в центральном регионе и количество их чрезвычайно мало.
Ч какое количество средств необходимо затратить, для обеспечения web-студии на базе издательского дома?
Ч какой должна быть организационная структура предприятия?
Ч существуют ли уже готовые специализированные программные пакета для работы с печатной и электронной продукцией?
Ч существует ли схожесть в основных процессах создания web- и печатной продукции?
Для ответа на эти и другие вопросы предназначено данное исследование, целью которого является систематизировать знания, вывести наиболее верную организационную структуру современного издательства, а также на примере создания рекламного буклета и web-сайта для ООО «Спектр-ТВ» доказать, что одновременная работа над двумя проектами экономит как время, так и финансовые затраты.
В соответствии с поставленной целью были сформулированы следующие задачи:
Ч вывести наиболее верную организационно структуру современного издательского предприятия,
Ч проанализировать сходства и различия создания бумажных и электронных информационных носителей,
Ч создать рекламный буклет и сайт для предприятия на основе одних и тех же фотографий, текста, шаблонов.
Актуальность данной дипломной работы заключается в том, что в настоящее время вопросы сходства создания электронных ресурсов и общепринятых детально не рассматривались. Хотя знания основных принципов создания тех и других позволит существенно сэкономить время, финансовые затраты, сократить производственные мощности, направленные на создание данных ресурсов, а также сведет влияние «человеческого фактора» к минимально возможному.
Научные труды и учебную литературу по издательскому делу легко заказать по почте или приобрести в магазинах, резкий прорыв информационных технологий привел к появлению узкоспециализированной литературы, по созданию web-сайтов, однако литературы, которая рассматривает взаимодействие информационных и издательских технологий, не существует, не смотря на актуальность данной темы.
Объектом исследования в данной работе является издательское предприятие с внедренным структурным подразделением, отвечающее за создание и распространение информационных материалов через электронные носители и глобальную сеть, а предметом исследования стала работа этого отдела и его взаимодействие с другими отделами издательства.
Для достижения целей исследования использованы методы наблюдения, обобщения, практического применения.
Введение посвящено разъяснению актуальности данной работы, исследованности темы и описанию структуры работы.
В первой главе рассматривается сама организация работы web_студии на базе издающего предприятия, оптимальная организационная структура для внедрения нового отдела. В одном из разделов показано, что издательство, имеющее техническую базу, с очень низкими материальными затратами образует сетевую редакцию. Также рассматриваются все специалисты издательства, с учетом новых должностных обязанностей.
Во второй главе рассматриваются методы создания концепций и основные различия, такие как концепция для сайта динамична, а для проспекта (книги) -- статична. Показывается различия в форматах, связанное это с технологией распространения продукции, а так же основные принципы дизайна, которые непоколебимы, и текстовая информация, в основном методы создания текста для представительской продукции.
В третьей главе представлен бизнес-план web-студии на базе издательского дома «Приамурские ведомости».
Заключение содержит выводы, сделанные в резбультате исследования и анализа информации полученной в процессе практического применения. В Приложении 1 приложен экземпляр рекламного буклета ООО «Спектр-ТВ», в Приложении 2 -- распечатанные страницы представительского web-сайта. В Приложении 3 приводится редакторская подготовка рукописи С.А. Монаховой «И звуки музыки напомнили былое. Культурная жизнь старого Хабаровска».
1 . Организация работы web -студии
1.1 Web-студия в системе издающего предприятия
Классическая форма коммерческого издательства обусловлена тремя критериями: программная политика на книжном рынке; стратегическая направленность; психологическая модель поведения владельца издательства на конкурентном поле.
Ориентация издательской деятельности на личность владельца издательства хотя и остается доминирующей, но и постепенно заменяется моделью издательства с менеджерскими принципами управления, что означает:
1) функциональный принцип управления отделами, разграничение ответственности между отделами внутри них;
3) участие руководителей отделов тематического планирования и маркетинга, а также производственного отдела в работе совета директоров.
Функциональная структура подразумевает деление издающего предприятия на взаимосвязанные отделы или подразделения: редакционную, художественно-оформительскую, производственную, экономическую, маркетинга и распространение книг и прочие. Обычно отделы выделяются по четко определенным конкретным функциям, задачам и обязанностям. Функциональная система идеально подходит для издательств малого и среднего бизнеса при небольшом объеме выпуска, однородной продукции (по видам литературы или целевому назначению изданий).
При наличии широкого репертуара печатной продукции в условиях быстро меняющихся читательских предпочтений организационная структура делится на элементы и блоки по видам товаров или услуг (товарная), по группам или видам покупателей (рыночная), по географическим регионам (региональная) [Эриашвили, 112].
Оперируя понятием организационная структура, книгоиздатель Н.Д. Эриашвили приравнивает ее к дивизиональной, которая основана на диверсификации деятельности компании. Предприятие разбивается на подразделения, каждый из которых оперирует на отдельном целевом рынке, причем подразделениям предоставляется значительная автономия от руководства. Руководитель подразделения уполномочен решать все вопросы (как оперативные, так и стратегические), связанные с операциями предприятия на соответствующем целевом рынке. Одновременно задачи стратегического управления деятельностью компании как единым целым остаются за ее руководителем.
В зависимости от признаков выделения предприятием целевых рынков различаются клиентские, продуктовые и региональные подразделения [Быкова, 32]. Таким образом, Н.Д. Эриашвили клиентское подразделение именуют рыночной, а продуктовую -- товарной.
Подразделения, по мнению А.А. Быковой, возникают, когда у предприятия появляются несколько групп потребителей, которые для нее настолько важны, а потребности их настолько специфичны, что организация решает создать подразделения, каждое из которых будет обслуживать только свою группу потребителей и действовать как практически независимая единица.
Товарная (клиентская) группа в издательствах представлена в виде узкоспециализированных отделений: школьных учебников, справочников, путеводителей и пр. Конкретным видам изданий уделяется в результате столько же внимания, сколько уделяла бы им небольшая, но полностью специализирующаяся на них фирма.
В мировой практике не существует каких-либо строго определенных форм организации для издательства: структуру каждое издательство создает самостоятельно, руководствуясь объемами своей деятельности, поставленным целям, рыночной конъектурой. Существующие структуры издательства можно рассматривать как варианты, причем нередко они носят смешанные формы. В конечном итоге структура должна обеспечить гибкую конкурентоспособную организацию, т.е. достаточно гибкую, менее чувствительную к кризисным ситуациям.
Так в настоящее время производство печатной продукции все больше интегрируется в единое пространство медиа-индустрии. Составной частью этого процесса является интеграция печатных и электронных изданий, ведь практически все информационные технологии перешли на цифровую форму, оснастились компьютерной техникой, программным обеспечением профессионального уровня, техническими средствами обработки изображений. Тот же процесс происходит и с распространением любых видов информационной продукции: появились компакт- и DVD-диски с электронными изданиями, а также музыкой и видео. Издательства внедрили новейшие сетевые технологии, связанные с распространением медиа-информации по интра- и экстрасетям, в глобальной сети Интернет (Вуль, 2001).
На Западе создаются сетевые структуры, которые предполагают интегрированную систему, включающую издательства, технических провайдеров (поставщиков операционных и сервисных средств) и фирм, стимулирующих интеллектуальную и финансовую поддержку сети. Такая кооперация обеспечивает создание сетевой издательской системы Ecosystem с максимальным использованием потенциала и эффективности электронной информации.
Ecosystem включает профессиональные издательства, графические дизайнерские бюро, бизнес-фирмы, ведомственные издательства и потребителей. Экономические выгоды от электронной информации -- решающий фактор, как для традиционных издательств, так и для крупных фирм и корпораций, для которых издательская деятельность не является основной.
Например, крупнейшими издателями являются такие всемирно известные международные промышленные корпорации, как IBM и General Motors, наделенные собственными издательскими правами. Участие таких крупных промышленных магнатов, с их огромными капиталами и техническими возможностями оказывает положительное влияние на развитие Ecosystem и эффективность электронной информации.
Технические провайдеры включают компании, которые поставляют необходимую сервисную технику, программные и аппаратные средства, различные устройства, вспомогательные сервисные и программные средства инфраструктуры, обеспечивающий сетевой комплексный процесс обработки электронной информации с использованием Internet [Сетевые издательства, 34].
С учетом технологического прорыва в последние годы региональные издательства едва ли смогут быть конкурентоспособными для издающих предприятий средней полосы России и зарубежных. Создание же сетевого подразделения (web-студии) на базе регионального издательства положит начало успешной интеграции печатной и электронной продукции. Освоение новых технологий сделает регионы конкурентоспособными.
Для создания правильной и работоспособной структуры издательства необходимо четко сформулировать функции каждого из подразделений.
Директор издательства руководит всей деятельностью предприятия. Организует работу издательства и всех его подразделений, осуществляет контроль за содержанием издаваемой литературы, качеством художественного и технического оформления. Также анализирует состояние книжного рынка с целью обеспечения конкурентоспособности и повышения рентабельности выпускаемой литературы, осуществляет руководство разработкой перспективных планов издания, проверяет правильность подготовки договоров с авторами и учреждениями, утверждает тиражи продукции. Кроме того, контролирует своевременное материальное обеспечение производственной деятельности и ход выполнения заключенных договоров.
Редакционный отдел -- это структурное звено редакционного аппарата издательства, выделенное для специализации редакционной работы определенного направления: подготовка и выпуск книг одного из разделов тематического плана или вида издания (например, учебных, изобразительных, переводных и т.д.), либо книг для определенной категории читателей (детей, юношества, пенсионеров, домохозяек и т.д.). Помимо решения исключительно редакторских задач, связанных с работой над авторским текстом, он в значительной мере определяет издательское направление и руководит всей допечатной подготовкой.
Отдел маркетинга -- структурное подразделение, в котором ведущие специалисты выбирают целевой рынок, привлекают новых потребителей. В их обязанности входит анализ внутренней и внешней сред заказчиков и конкурентов, позиционирование и продвижение товара, ценообразование, формирование ассортимента, формулирование требований заказчиков к качеству продукции, поддержка имиджа предприятия.
Технический редактор разрабатывает техническое оформление каждого издания, подготавливает его к полиграфическому исполнению путем разметки каждого его элемента, контролирует выполнение типографией всех художественно-оформительских указаний издательства, всех технических правил набора и верстки.
Отдел художественного оформления занимается оформлением и художественным редактированием изданий. Главная задача специалистов -- создать художественный образ книги, превратить авторский оригинал в издательский.
Производственный отдел осуществляет связь издательства с типографиями. В его обязанности входит обеспечение технических требований типографий к оригинал-макету, а также контроль качества издательско-полиграфического оформления издания. Отслеживает сроки выполнения заказа, рассчитывает потребность в бумаге и переплетных материалах, контролирует их расход полиграфическим предприятием.
Юрисконсультант решает технические вопросы, связанные с договорными обязательствами издательства, вопросы, связанные с авторскими правами, а также в сфере арендных, налоговых, финансовых отношений.
Бухгалтерия, отдел рекламы, хозяйственный отдел, служба охраны, информационный отдел, технические службы, обслуживающие компьютерную технику, отдел снабжения, отдел планирования и экономическая служба являются достаточно привычными структурными подразделениями в любой организации, а, следовательно, выполняют традиционные функции с поправками на специфику предприятия.
Сетевая редакция (web-студия) -- редакция, занимающаяся разработкой и созданием Интернет-проектов (web-сайты, web-дизайн, web-программирование, раскрутка и продвижение web-сайтов, Интернет-реклама, мультимедиа и другие Интернет-продукты). Доступ к электронной продукции пользователь получает не через бумажный носитель, а по глобальной сети Internet. Сетевая редакция успешно помогает укрепить имиджа и позиций компании-владельца web-проекта на конкурентном рынке, увеличить прибыльности бизнеса, способствует продвижению продукта (торговой марки, бренда, проекта и т.д.), осуществить сбыт продукции, привлечением новых клиентов (покупателей) при помощи web-технологий, создание благоприятной почвы для дальнейшей деятельности и развития бизнеса.
Схема взаимодействия всех отделов и подразделений в издающем предприятии приведено на Рис.

Сфера производства в книжном деле представлена редакционно-издательским процессом, перманентно переходящим в процесс полиграфический. Область создания web-продукции несколько отличается от производства книги, но в целом они равноправны, так процесс работы над Интернет-проектом, плавно переходит в тестирование и размещение в глобальной сети. Для наглядности сходства и различий основных стадий процесса производства печатной и web-продукции сведены в таблицу 1:
Таблица 1. Основных стадий процесса производства книжной и web- продукции
Коммерческое предложение, поиск заказчика
Концепция проекта -- официальный документ, в котором проект (издание) переходит от туманных идей в форму конкретики.
Формирование бюджета проекта (подсчет себестоимости)
Редакторская правка текста -- анализ и всесторонняя оценка, в результате которой редактор может предложить автору вскрытые им недостатки: фактические, логические, стилистические погрешности.
Корректура текста -- вычитывается текст на предмет орфографических, стилистических и прочих ошибок.
Разметка рукописи -- разметка всех элементов текста, отличных от основных (заголовки, стихи, таблицы, сноски, формулы, иллюстрации и т.д.).
Художественно-техническое оформление издания -- выборка художественной формы издания средствами книжной графики и типографики с полным и частичным использованием методов художественного конструирования, а также совокупность изооригиналов и макетов внешнего и внутреннего оформления издания.
Первые издательские системы на основе персональных компьютеров появились в начале 1980-х гг., когда были созданы лазерные принтеры, позволяющие выводить текст и графику с полиграфическим качеством печати. Появление таких принтеров стало стимулом к бурному развитию аппаратных и программных средств, обеспечивающих издательский процесс, более совершенным ПК, мониторов высокого разрешения, сканеров, высокопроизводительных лазерных принтеров, текстовых редакторов, программ верстки и макетирования, графических пакетов, корректоров орфографии и синтаксиса и т.п. (Типология издания, 1990)
Настольно-издательская система (или DTP) -- это совокупность аппаратных и программных средств для подготовки и создания образца печатной продукции, готового к тиражированию. Образцом печатной продукции является оригинал-макет, в котором текст и иллюстрации (схемы, графики, формулы и т.д.) размещены точно так же, как в будущем издании. DTP обеспечивает все этапы создания оригинал-макетов (от разработки до вывода в печать), а также точную цветопередачу. Основной задачей DTP является автоматизация подготовки оригинал-макетов.
В состав аппаратной части настольно-издательской системы входят:
1) устройства ввода информации, такие как сканер, цифровой планшет, цифровой фотоаппарат;
2) устройство вывода информации -- монитор с высокой разрешающей способностью, принтеры [Маркина, 48].
Исходный материал для создания графических композиций, как печатной, так и web-продукции, можно нейти в уже существующих графических файлах. Однако при этом следует помнить, что некоторые из них защищены авторскими правами и, следовательно, их нельзя свободно копировать. Можно также создать свои произведения «с чистого листа», используя рисования средства графических редакторов. Есть еще один способ создания компьютерной графики. Он основан на использовании сканеров, цифровых планшетов и фотокамер [Дунаев, 166].
С помощью сканера можно ввести в компьютер картинки из газет, журналов, книг и фотографий, как целиком, так и частями, которые послужат основой для дизайна или художественного-оформления продукции. Сканер просто незаменим, когда необходимо превратить бумажный печатный документ в текстовый, чтобы можно было его открыть в текстовом редакторе для просмотра и редактирования.
В системах допечатной подготовки издания в настоящее время применяются планшетные, проекционные и барабанные сканеры.
Планшетные сканеры построены по принципу плоской развертки (отсюда их второе название -- плоскостные), при котором считываемый оригинал располагается на плоском подвижном или неподвижном оригиналодержателе. При сканировании оригинала осуществляется построчное считывание изображения. Грязь, соринки и другие посторонние предметы на оригинале могут искажать информацию о нем, поэтому в некоторых сканерах применяют специальную асферическую осветительную линзу, которая уменьшает помехи от частичек пыли, царапин и отпечатков пальцев на оригинале.
Современные планшетные сканеры обеспечивают сканирование прозрачных и непрозрачных оригиналов с оптическим разрешением до 5000 dpi. Основными достоинствами таких сканеров являются:
1) простота установки и съема оригиналов различных форматов;
2) возможность сканирования оригиналов различных размеров. Максимальный размер сканируемого оригинала зависит только от размера рабочей области сканера, а минимальный размер оригинала практически не ограничен. Кроме того, оригиналы большого формата можно отсканировать по частям, а затем объединить их в одном из графических редакторов;
3) возможность сканирования плоских оригиналов различных типов, в том числе небольших трехмерных объектов;
4) возможность установки дополнительных устройств, например механизма автоматической подачи оригиналов или диапозитивной приставки для сканеров, работающих только с непрозрачными оригиналами;
Проекционные сканеры напоминают фотоувеличитель и работают почти также как фотографическая камера. Эти сканеры созданы для работы с непрозрачными оригиналами, для работы с прозрачными оригиналами (такие сканеры часто называют слайд-сканеры) и универсальные. В сканерах для работы с непрозрачными оригиналами считывание оригинала осуществляется в отраженном свете. Оригиналы располагаются на подставке изображением вверх под сканирующей головкой, которая закрепляется на вертикальном штативе на некоторой высоте. Процедура сканирования занимает определенное время, поэтому следует учитывать возможное нежелательное воздействие вибрации и внешних источников света. Конструкция данного сканера позволяет избежать влияния внешних возмущений и добиться более высокого качества сканирования изображения. Максимальный размер оригинала может быть до 300x400 см. Оптическое разрешение слайдовых сканеров составляет от 2000 до 5000 dpi.
Поставляемые в комплекте со сканером рамки для монтажа слайдов в сочетании со специализированным программным обеспечением позволяют автоматизировать процесс сканирования слайдов стандартных форм.
Проекционные сканеры обладают следующими достоинствами:
1) удобство позиционирования оригинала;
3) разнообразие сканируемых непрозрачных оригиналов;
4) возможность пакетного автоматического сканирования слайдов.
С помощью барабанных сканеров можно получить изображения с высокой степенью детализации. В таких сканерах оригинал с помощью специальной ленты или масла закрепляется на поверхности прозрачного цилиндра из органического стекла (барабана), укрепленного на массивном основании, которое обеспечивает его устойчивость.
Основными достоинствами барабанных сканеров являются:
1) очень высокое качество сканирования;
2) возможность сканирования как отражающих, так и прозрачных гибких оригиналов;
3) возможность изменения фокусного расстояния, которая позволяет автоматически или вручную изменять разрешение сканирования в зависимости от требуемой степени детализации изображения [КомпьАрт, 07.2005, 48-56].
Современный цифровой фотоаппарат внешне мало отличается от ранних своих предшественников. Однако он стал еще более прост в обращении. К нему не требуется фотопленки.
К профессиональной технике относятся цифровые зеркальные фотоаппараты. В данном виде фотокамер зеркало входит в оптическую схему аппарата. Благодаря зеркальной системе качество фотографии возрастает. Снимок получается намного более чистым и менее «шумным». Основным минусом подобной техники считаются механизмы поднятия зеркал, которые значительно удорожает камеру, и создают вибрацию во время съемки. Существует два вида поставки зеркальных фотоаппаратов BODY (без объектива) и KIT (камера в комплекте с 1-2 двумя объективами).
Дальномерные цифровые фотоаппараты относится к профессиональным. Дальномеры имеют ряд преимуществ перед зеркальными фотоаппаратами. Они не имеют недостатков связанных с системой поднятия зеркала. Дальномером можно осуществлять съемку с большей скорость, при этом практически отсутствует вибрация. Можно отметить большую компактность фотоаппарата и возможность применения складного объектива. Затруднение при работе с такими фотокамерами возникает, если используется длиннофокусный объектив (не хватает точности самого дальномера, исправляется с помощью специальных насадок, чем-то сходных с зеркальными системами) или занимаетесь макросъемкой (недостаточная глубина резкости). Кроме того, сменные объективы отличаются от штатных и требуют также смены видоискателя.
Монитор является внешним устройством отображения видеоинформации компьютера.
Мониторы на основе электронно-лучевых трубок на данный момент уже устарели. В них происходит преобразование энергии луча электронов в энергию видимого света. Собственно свет изучают кусочки люминофора на фронтальной поверхности ЭЛТ, если на них падает электронный луч. Люминофор может светить с различной яркостью в зависимости от энергии падающих на него электронов. В цветных мониторах используются люминофоры трех цветов -- красного, зеленого и синего. Качество изображения зависит от частот, которые еще называют частотами строчной и кадровой синхронизации. Они характеризуют горизонтальную и вертикальную развертку. Частота горизонтальной развертки принимает значение несколько десятков кГц и показывает, сколько тысяч раз в секунду пробегает луч слева направо. Частота вертикальной развертки принимает значение в диапазоне от 50 до 200 Гц и показывает, сколько раз в секунду луч обегает экран. Например, для 15-17-дюймовых мониторов разрешением 800x600 или 1024х768 оптимальное значение частоты вертикальной развертки -- 85 Гц. При меньшем значении возможно заметное мерцание изображения.
Мониторы с жидкокристаллическим дисплеем называют еще плоскими панелями, активными матрицами двойного сканирования, тонкопленочными транзисторами. ЖК-мониторы обеспечивают высококачественное контрастное, яркое, отчетливое изображение. Именно по этой причине пользователи переходят с традиционных ЭЛТ-мониторов на жидкокристаллические.
Существует два вида ЖК-мониторов: DSTN (dual-scan twisted nematic -- кристаллические экраны с двойным сканированием) и TFT (thin film transistor -- на тонкопленочных транзисторах). Их также называют соответственно активными и пассивными матрицами.
Как и традиционных лучевых трубках, пиксель в ЖК-мониторе формируется из трех участков -- красного, зеленого и синего. А различные цвета получаются в результате изменения величины соответствующего электрического заряда. Количество пикселов задает разрешение TFT-дисплея. Для нормального обеспечения разрешения, например, 1024х768 дисплей должен физически располагать именно таким количеством пикселов.
В ЖК-мониторах каждый пиксел расположен в фиксированной матрице и включается / выключается отдельно. При этом ЖК-мониторы обеспечивают в разрешении, совпадающем с физическим разрешением матрицы, идеальную четкость изображения. Так, картинка 17-дюймового TFT-монитора в разрешении 1280х1024 по четкости превосходит изображение даже 19-дюймового ЭЛТ-мониторов, для которых режим 1280х1024 считается оптимальным.
На ЖК-мониторе может не работать несколько пикселов. Распознать их нетрудно -- они всегда одного цвета. Возникают они в процессе производства и восстановлению не подлежат. Приемлемым считается, когда в мониторе не более 3-5 таких пикселов.
Особенностью ЖК-мониторов являются меньшие, чем у ЭЛТ-мониторов, углы обзора по вертикали и горизонтали.
ЖК-мониторы очень хороши для работы с офисными приложениями, однако дизайнеры и художники пока не могут заменить свои профессиональные ЭЛТ-мониторы на ЖК в связи с некоторыми недостатками цветопередачи и невозможностью калибровки ЖК-мониторов (Дунаев, 153). Поэтому для сотрудников издающего предприятия, работа которых связана с графикой, рекомендуется приобретать ЭЛТ-мониторы, для всех остальных -- ЖК, одним из незаменимых плюсов которых является минимальная нагрузка на глаза из-за существенно меньшего мерцания экрана.
Не смотря на столь убедительные доводы, многие руководители издающих предприятий, все-таки для отдела художественного оформления приобретают жидкокристаллические мониторы, что иногда сказывается на качестве тиража.
Работа в программе «workflow» отличается от обычного процесса обработки данных тем, что обычно файлы, поступающие в отдел допечатной подготовки Данные в различных форматах PS, PDF, EPS, TIFF и др. необходимо обрабатывать в различных программах: для предварительной проверки, спуска полос, растрирования и т.д. При этом существует проблема несов
Web-студия в системе издательского холдинга курсовая работа. Журналистика, издательское дело и СМИ.
Реферат На Тему Адвокатура И Нотариат - Обзор Законодательств
Сочинение На Тему Будущее Русского Языка
Дипломная работа по теме Особенности управления малым предприятием
Реферат: Взаимоотношения политики, науки, религии и искусства. Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат по теме Эволюция организации
Следственный Комитет Российской Федерации Реферат
Курсовая работа: Понятие рынка труда. Скачать бесплатно и без регистрации
Дипломная работа по теме Особенности фермерского хозяйства
Реферат Гост 2007
Формы И Методы Осуществления Функций Государства Реферат
Получение Стали 40х Реферат
Виды заболеваний костной системы
Доклад по теме Общее значение иммунитета
Доклад: Антонович Максим Алексеевич
Краткое Сочинение О Христофоре Колумбе
Реферат: Зайцев Борис Константинович. Скачать бесплатно и без регистрации
Курсовая работа по теме Управление операциями в ООО 'Мир на ладони'
Букет Осенних Листьев Сочинение
Реферат по теме Понятие государства и общие принципы его организации
Курсовая работа по теме Теория и методика преподавания линии информации и информационных процессов в базовом курсе информатики
Пути повышения эффективности муниципального управления средствами информационных технологий - Государство и право курсовая работа
Права и обязанности государственного служащего - Государство и право реферат
Ромбовидная ямка. Топография ядер черепных нервов - Биология и естествознание презентация