Вшивые против Скотов: чем система студорганизаций в Эдинбургском университете лучше вышкинской?

Дорогие подписчики inside hse! В настоящий момент я обучаюсь по обмену в Шотландии и хотел бы вам рассказать о том, как устроена система студенческих организаций здесь, в Эдинбургском университете и в Вышке, а также указать на серьезные недостатки таковой в «родном» университете. Сразу скажу, что я не исхожу в своих размышлениях из предпосылки «зарубежное – значит лучше»: отдельные моменты, относящиеся к образовательному процессу в ВШЭ реализованы даже более интересно. Однако, в вопросе студенческой внеучебной активности и организаций администрации Вышки есть чему поучиться у западных партнеров.

В Вышке на текущий момент функционирует более 100 студенческих организаций. Значительный процент от этого числа при этом функционируют чисто де-юре, на практике, не проводя никаких собраний и не выпуская никакого контента – вообще получить какую-то информацию по многим из них крайне затруднительно. Вы не можете просто загуглить «студенческие организации ВШЭ» и найти релевантную информацию по каждой из них – периодически какие-то проекты появляются на сайте и в пабликах вроде STUDLIFE, но единая платформа-агрегатор отсутствует. Есть новая попытка создать таковой в виде сайта EXTRA.HSE - однако, на нем представлено очень ограниченное количество информации, а полного списка студорганизаций с ссылками, информацией и фото найти на этом портале также не удалось.

Уже здесь ключевое расхождение с куда более отлаженной системой внеучебной жизни в Эдинбургском университете. Здесь существует отдельный от основного университетского сайт, на котором можно найти информацию по любым студенческим объединениям и инициативам – через него же проходит регистрация этих инициатив и, частично, их работа. Через сайт также доступны другие вопросы внеучебного характера, в том числе местный студсовет, а также помощь студентам.

Процесс регистрации студорганизаций в Вышке является весьма непрозрачным – необходимо ознакомиться с весьма длинным текстовым юридическим документом (“Положение”), подать заявку через сайт и дождаться решения, которое фактически выносит один человек, являющийся «координатором» студенческих инициатив. Заявку могут отклонить по причине недостаточной «глобальности» студенческой организации для университетского масштаба, что является крайне странным аргументом – такие группы как раз и начинают свой путь с неформальных объединений по интересам, пытаясь посредством регистрации и получения поддержки от университета расшириться и распространиться на большее количество программ и даже кампусов.

В это же время в Эдинбургском университете действуют такие специфические societies, как ироническая Bad Film Society, посвященная просмотру плохого кино (всего 66 участников) или например Hedgehog Friendly Campus Society, посвященная исключительно проблеме безопасности и комфорта ежиков на территории кампусов университета.

Вообще разнообразие студенческих организаций в Эдинбургском университете поражает – существует множество языковых и культурных групп, в том числе и society русскоязычных студентов, существуют развлекательные объединения, посвященные конкретным жанрам музыки или массовой культуры, например инди и научной фантастики, или даже конкретным «фандомам» вроде вселенных Лавкрафта или Толкина.

Нельзя не упомянуть и отсутствие, на мой взгляд, довольно лукавого и абсурдного принципа «университет вне политики»: здесь наоборот, ВУЗ является площадкой для дебатов, формирования и воплощения новых идей. Это выражается и в студенческих объединениях – на сайте-агрегаторе можно найти societies марксистов, зеленых, лейбористов и даже консерваторов (которые вопреки расхожему мнению все еще не полностью отменены), некоторые из которых напрямую аффилированы с политическими организациями и партиями. В Вышке такая привилегия почему-то доступна только «Белому Ворону», о котором inside hse уже писала в других постах – в вопросах политики, конечно, должен применяться принцип идеологического разнообразия, а не избирательный «университет вне политики» во всем, что не касается патриотического воспитания.

Во многом вышеописанное diversity студенческих организаций в Эдинбурге обусловлено относительной легкостью регистрации таковых – существуют весьма конкретные требования с не менее конкретными сроками выполнения по созданию студенческих организаций, включающие подробные рекомендации и даже видеогайды по всем шагам процесса взамен гигантского официозного положения с весьма расплывчатыми формулировками; ограничение на количество членов определено 20 людьми, а не какими-то абстрактными категориями глобального «выхлопа» от проекта; имеются возможности по «усыновлению» отмирающих студенческих объединений, что способствует решению проблемы неактивности организаций.

Такая политика, а также наличие общего сайта, где расположены все ассоциации безотносительно времени существования и популярности очень способствует популяризации новых проектов. Люди ищут группы по интересам прямо на сайте, могут найти даже весьма специфические объединения и не ограничены при этом алгоритмами соцсетей, новостями на сайте или «сарафанным радио», дискриминирующих менее «мейнстримные» проекты.

Помимо этих приятных отличий эдинбургской системы организации студенческих организаций, существует еще более важное, перекрывающее остальные различия. В Эдинбургском университете каждая society имеет свой финансовый аккаунт, создаваемый и поддерживаемый университетом. При этом контроль над ним находится полностью в руках комитета студорганизации – его можно использовать для сбора донатов, оплаты мероприятий, перевода средств и т. д. Основное финансирование при этом происходит за счет подписок на членство, которые официально разрешено иметь всем без исключения студенческим объединениям – это позволяет societies иметь некоторый постоянный доход, что, в свою очередь, дает возможность проводить более качественные и интересные ивенты, не тратя личных средств.

Любые подобные «магазины» студенческих объединений полностью запрещены для студенческих организаций ВШЭ и проблема тут не в российском законодательстве – никакие societies в Эдинбурге сами не регистрируется и не открывают юридические счета в банках, все это происходит на базе финансовой системы университета. Это создает ситуацию, когда группам крайне тяжело найти финансирование, практически единственным способом остается участие в непростом конкурсе студенческих инициатив, где свою «полезность и оригинальность» нужно доказывать каждый год – ни о каком постоянном финансировании тут речи не идет. 

Также есть вариант базового финансирования в размере 15 000 рублей в год, но здесь также нужно доказать “полезность” такой траты денег администрации ЦПСИ и никаких гарантий таких выплат и возможностей по взаимодействию с членами студорганизаций в этом плане нет. При этом даже при успешном получении этого базового финансирования эти 15 000 практически невозможно нормально потратить – все закупки проходят через вуз и требуют дополнительной бюрократической волокиты.

Пожалуй, не менее критическим отличием эдинбургской системы является наличие среди университетских зданий огромного Teviot Row House, полностью посвященного проведению собраний студенческих организаций. Представьте – нет нужды искать подходящие аудитории и постоянно проводить собрания в разных уголках Москвы – всегда есть единое место, где можно забронировать все от небольших комнат до гигантских залов, а затем пойти поесть/выпить в барах, расположенных в этом же здании!

Все вышеперечисленные факторы, на мой взгляд, создают пропасть между системой регистрации и функционирования студенческих организаций в ВШЭ и Эдинбургском университете и указывают на многочисленные точки роста, которые при желании вполне могли бы быть хотя бы частично реализованы в Вышке при посильной помощи администрации.

P.S. Данный текст, естественно, не претендует на истину в последней инстанции: я не работаю в ЦПСИ (Центр Поддержки Студенческих Инициатив, почти ЦИПСО) и не знаю всей внутренней «кухни». Возможно, что приведенные мной преимущества эдинбургской системы организации студенческой инициативы невыполнимы по каким-то скрытым причинам, которые известны одной лишь администрации или на все это просто нет денег (что, впрочем, является глобальной проблемой всей ВШЭ). Высказанные мной мысли лишь показывают лежащие на поверхности различия между системами, а также мой личный опыт взаимодействия с ними.

*Мнение автора может не совпадать с мнением редакции