Все процессы, связанные с когнитивными функциями, ИИ заменит еще не скоро – на наш век хватит
Vadim Bogdan
Мое четвертое интервью из цикла #крутбл бренд-стратеги
Второе (А. Константинов) – тут
Размышляет Александр Толкачев — стратег, руководитель проектов агентства TolTol. В маркетинге с 2014 г. Опыт работы с локальными и международными компаниями.
Вадим/крутбл: Считаю, что специалистов по брендингу, разработке позиционирования незаслуженно пропускают в кредитсах, чуть реже, чем у креадиров берут интервью ну и в целом чаще эта профессия редкая и штучная. Согласен или нет? – это уже первый вопрос
Александр TolTol: Не совсем)
Это же не беспочвенно происходит. Креадиры, в основном, всегда на слуху и шумят много, вот и обращают на них больше внимания. А стратеги сидят себе спокойно, работой занимаются, да и, по большей своей части, люди нашей профессии не особо публичные, как-то так сложилось.
Вадим/крутбл: Как тебя занесло в бренд-стратеги и почему ты там остался?
Александр TolTol: Занесло так занесло)
Дело было давно в черный четверг или понедельник, не помню уже, в 2014 году, работал тогда в сфере туризма и все было круто, постоянные командировки по полгода в разные страны, жизнь тогда была одно сплошное путешествие. Но потом ситуация значительно резко поменялась, и надо было что-то делать, пошел сначала в digital разработку, оттуда в дизайн руководить проектами, потом уже появилось очень много внутренних запросов на объяснение и понимание, что для чего вообще делается, и начал следить за рынком брендинга и стратегии.
С 2016 года ходить на профильные выставки, мероприятия и общаться со стратегами. Через пару лет самообучения дошел до ВШБ (Видимо, Высшая Школа Брендинга, но не уверен –прим. Вадим/крутбл) в 2019г. Все, что было накоплено, разобрал детально по полочкам и понял, что уже работа переросла из необходимости в интерес, можно сказать, что затянуло, а теперь уже стало частью образа жизни и мышления.
Вадим/крутбл: Какие конкретно задачи ты решаешь, как бренд-стратег или директор по стратегии?
Александр TolTol: Много всего от пресейла до презентации итоговой работы, а иногда приходится погружаться в сам процесс производства продукта или услуги и пересобирать его.
Вадим/крутбл: Какую добавленную ценность приносит присутствие бренд-стратега в проекте по брендингу?
Александр TolTol: Логичность, сокращение издержек, минимизацию ошибок и четкость посылов.
Вадим/крутбл: Твой самый крутой проект (понятно, что он еще впереди, и NDA, но второй или третий по крутости), чем он крут?
Александр TolTol: В точку, что он где-то там впереди и вот все эти условности, из тех, что свободны для рассказа - VP Forever - это индонезийский благотворительный фонд. Было интересно общаться с людьми, кто организовал фонд и управлял всеми процессами, хоть и было много сложностей из-за того, что вся работа, встречи были на неродном английском, но зато весело. В итоге, я искренне рад что получилось вдохнуть некоторые идеи и систематизировать планы для основателей фонда.
Вадим/крутбл: Случился ли для стратегов белый лебедь в 2022 году?
Александр TolTol: Безусловно, появился новый пласт заказчиков, но это что-то вроде “быстрее, как-нибудь не особо вникая нужно бежать и занимать нишу” Надо подождать когда все придут в себя и вот тогда будет все очень интересно.
Вадим/крутбл: Твой самый зашкварный фейл, который тебе до сих пор не простили?
Александр TolTol: О нем никто еще не знает)))
Вадим/крутбл: Что ты думаешь о перспективах бренд-стратегов в эпоху ИИ– заменит ли MidJourney или ChatGPB стратегов и их скиллы?
Александр TolTol: Все процессы, связанные с когнитивными функциями, заменят еще не скоро– на наш век хватит, а вот дизайнерам, переводчикам и рерайтерам в ближайшем 10- летии будет не сладко.
Вадим/крутбл: Какой чужой (то есть, не твой) проект по стратегии и/или бренд-позиционированию ты считаешь мега удачным и перезагрузившим бизнес клиента?
Александр TolTol: О, тут все очень запутанно, все ведь мы знаем, что очень часто клиенты все переделывают и переиначивают. Да и на супер удачу и перезагрузку бизнеса также влияет очень много факторов извне, которые к стратегии относятся косвенно. Поэтому я отношусь ко всему без фанатизма. В целом, нравятся проекты Landor And Fitch и Pentagram.
Александр Толкачев — стратег, руководитель проектов агентства TolTol. В маркетинге с 2014 г. Опыт работы с локальными и международными компаниями.
Связаться со мной можно через телеграм: https://t.me/Aleksandrtoltol