Возможные проблемы на предприятии
Возможные проблемы на предприятииСкачать файл - Возможные проблемы на предприятии
Предпосылкой к данному исследованию послужили существенные изменения социально-экономического значения системы управления персоналом в современных условиях рыночной экономики, системы управления персоналом во многом перестает быть только организационной и административной работой. Управление персоналом сегодня приобретает новое экономическое и социальное значение. В процессе исследования отдельно взятого предприятия нами были рассмотрены существенные проблемы в работе системы управления персоналом. На одной из проблем, следует остановиться подробнее, она заключается в низкой мотивации персонала предприятия. По результатам исследования можно отметить прямую связь между усилением материальной мотивации и повышением производительности труда, и слабое внимание к практическому применению морального стимулирования. Как показывает анализ литературы, мотивы труда разнообразны. В структуру мотива труда входят: Ко второму блоку были отнесены так называемые побудительные мотивы: Аналитические данные для работы были получены от заместителя начальника отдела кадров и на официальном сайте предприятия. Для более глубокого понимания особенностей работы кадровой службы предприятия необходимо получить общее представление о предприятии в целом. История объединения насчитывает почти девять десятилетий. Предприятие самостоятельно определяет порядок приема и увольнения работников, формы, системы и размер оплаты труда, распорядок рабочего времени, сменность работы, порядок предоставления выходных дней и отпусков. Указанные вопросы решаются отделом кадров предприятия в соответствии с законодательством РФ. В результате анализа системы оценки и формирования мотивации кадров были определены в ней следующие компоненты:. Стимулирование труда через оплату труда осуществляется в виде премий в конце года согласно положению о премировании выплат в соответствии с трудовым вкладом отдельных работников в общие результаты деятельности предприятия. Наибольшую долю в структуре затрат занимают затраты на повышение квалификации работников. Ежегодно персонал предприятия проходит обучение как в России, так и за рубежом. В работе любого предприятия есть ряд заданий, которые связаны и с определенной степенью риска, ответственности, и уровнем конфиденциальности. Со стороны службы персонала и службы безопасности такая работа на заводе ведется. Новые сотрудники получают помощь в адаптации, происходит мониторинг, прослеживание того, как сотрудник ведет себя в том или ином случае, чтобы иметь некий кадровый резерв для решения неких конфиденциальных вопросов. Что касается продвижения по службе, то на предприятии существуют так называемые конкурсы проектов и бизнес-планов. Благодаря внедрению грейдовой системы и проведению мониторинга рынка труда, в объединении осуществляется дифференцированное повышение заработных плат для обеспечения их конкурентоспособного уровня. В качестве рекомендаций для оптимизации существующей системы управления персоналом на предприятии мы предполагаем, что в процессе мотивации необходимо активно использовать психологические факторы, которые могут положительно воздействовать на персонал. Их применение поможет легко адаптироваться в новом коллективе, а также правильно вести себя в любой предпринимательской среде и принимать альтернативные решения для полного успеха организации. Поведение человека в обществе играет огромную роль в конкурентной борьбе. Грамотный руководитель предприятия, решая стоящие перед ним задачи, подбирает достойных исполнителей и побуждает их к деятельности. Чтобы эффективно руководить подчиненными, он должен иметь познания в менеджменте. Это обусловлено тем, что управленческое воздействие, каким бы ценным оно ни было, оказывает влияние на людей не непосредственно, а лишь преломляясь в их сознании, чувствах, настроении. Кроме этого, следует помнить, что коллектив, в отношении которого планируется комплекс мероприятий по совершенствованию мотивации, должен состоять из профессионально подготовленных сотрудников, которые адекватно реагируют на производимые изменения, при данном условии изменения становятся экономически оправданными, от их внедрения может быть получен экономический эффект. Предпосылками создания комплексной системы мотивации к труду должны стать улучшение экономики, преодоление экономического детерминизма, всё более полное понимание сути мотивационных механизмов в современном обществе. Разработка и совершенствование комплексной системы мотивов и стимулов к труду выходят за рамки научно-познавательных и теоретических проблем и всё больше ставятся в практическую плоскость в условиях экономического соревнования и все более жесткой конкуренции. В случае с нашим исследуемым предприятием видно, что оно имеет огромный опыт и будет дальше развиваться за счет своих постоянно новых идей, технологий, услуг и предложений. Знания менеджмента оказываются необходимым условием успешного руководства людьми. Правила определения лауреатов Договор оферты Голосование Архив Архив статей Архив изданий. Общественные и экономические науки: К условиям публикации Скачать сборник. Эта статья набрала 0 голосов. В результате анализа системы оценки и формирования мотивации кадров были определены в ней следующие компоненты: Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда. Альпина Бизнес Букс, Мы в социальных сетях:
Актуальные проблемы управления персоналом
Саранцева Елена Геннадьевна, кандидат экономических наук , доцент кафедры бухгалтерского учёта , анализа и аудита. Финансовый анализ является одним из основных этапов анализа работы предприятия в целом, так как представляет собой основу для оценки истинного финансового состояния предприятия и угрожающих ему рисков. Использование такого подхода необходимо для объективной оценки результатов работы предприятия и определения влияния факторов на основные показатели деятельности. Анализ финансового состояния предприятия представляет собой исследовательский и оценочный процесс, главной целью которого является своевременное выявление и устранение недостатков в финансовой деятельности и поиск резервов улучшения финансового состояния предприятия и его платежёспособности. Анализ финансовой составляющей современного предприятия особенно актуален. Проведение финансового анализа имеет свою технологию, то есть наличие ряда последовательных этапов, цель которых — выявить причины ухудшения состояния предприятия и рычаги его оптимизации. Проблемы и затруднения, которые возникают в финансовом состоянии организации, в конечном итоге проявляются в трёх основных аспектах. Одной из ключевых проблем является дефицит денежных средств и низкая платежеспособность предприятия. Экономическая суть данной проблемы заключается в следующем. Важной задачей любой организации является своевременное погашение обязательств. Однако может возникнуть ситуация, когда у компании в ближайшее время может не хватить или уже не хватает средств. О низкой платежеспособности можно судить по неудовлетворительным показателям ликвидности, просроченной кредиторской задолженности , сверхнормативным задолженностям перед бюджетом , персоналом и кредитующими организациями. В качестве ещё одной основной проблемы можно выделить недостаточную отдачу на вложенный в предприятие капитал , которая проявляется в недостаточном удовлетворении интересов собственника и низкой рентабельности. В реальной практике это выражается в том, что собственник получает доходы , которые являются несравнимо малыми по отношению к осуществляемым вложениям. Возможные последствия такой ситуации могут сказаться на негативной оценке работы менеджмента организации, выходе собственника из компании. Что же касается низких показателей рентабельности, то они также являются индикаторами недостаточной отдачи на вложенный в предприятие капитал. И следует заметить, что наибольший интерес вызывает рентабельность собственного капитала , поскольку именно данный показатель характеризует удовлетворение интересов собственников организации. Также не менее важной является проблема низкой финансовой устойчивости предприятия, которая на практике проявляется в виде возможных проблем в погашении обязательств в будущем, что ведёт к потере компанией своей самостоятельности и зависимости её от кредиторов. Недостаточная финансовая устойчивость, то есть риск срывов платежей в будущем и зависимость финансового положения компании от внешних источников финансирования, характеризуется снижением показателя автономии ниже оптимального, отрицательной величиной собственного капитала компании. Показателем недостаточного уровня финансирования текущей деятельности компании за счёт собственных средств служит также снижение ниже оптимальной величины или вовсе отрицательная величина чистого оборотного капитала. Все эти проблемы и затруднения возникают в финансовом состоянии предприятия в связи с какими-либо причинами. В качестве глобальных причин можно выделить, во-первых, низкие объёмы получаемой прибыли , что характеризуется отсутствием потенциальных возможностей для сохранения приемлемого уровня финансового состояния, во-вторых, нерациональное управление результатами деятельности, или финансами. Проблемы платёжеспособности, финансовой независимости, рентабельности имеют единые корни. Они связаны либо с недостаточными результатами деятельности компании для сохранения приемлемого финансового положения, либо с нерациональным распоряжением этими результатами. Принципиальное значение имеет выявление из указанных выше причин той, которая оказала большее влияние на ухудшение финансового состояния предприятия. На основе этого выбираются управленческие решения , направленные на оптимизацию финансового положения организации. Однако проведение полноценного финансового анализа, помимо определения факторов снижения финансовых показателей, требует дальнейшего уточнения причин, вплоть до уровня конкретных действий предприятия или внешней среды. Огромное значение приобретает разработка управленческих рекомендаций по улучшению состояния предприятия. Финансовое состояние определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, является определённого рода оценкой степени гарантированности экономических интересов самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим отношениям. Поэтому оценка финансового состояния играет важную роль в определении инвестиционной привлекательности предприятия. Анализировать инвестиционную привлекательность предприятий на основе финансового состояния, как правило, необходимо при расширении имеющегося бизнеса за счёт освоения дополнительных направлений деятельности, а также в случае создания нового бизнеса. Каждое нововведение в бизнесе, которое требует вложений, является инвестиционным проектом. Основным критерием при отборе инвестиционных проектов для реализации является их эффективность: Другими словами, в результате реализации инвестиционного проекта стоимость предприятия, в результате его финансовой оценки, должна увеличиваться. Таким образом, можно сделать вывод, что проблемы современного бизнеса актуализируют дальнейшее углубленное раскрытие и понимание финансового состояния хозяйствующих субъектов для своевременного выявления факторов зарождающихся угроз, а также обеспечивающих будущие выгоды. Оценка этих факторов предполагает высокие технологии, учитывающие императивы закономерностей и пропорций окружающей действительности. Формирование и анализ ключевых финансовых коэффициентов и других показателей в контексте данных технологий позволят осуществить автономный мониторинг финансовой экологии хозяйствующими субъектами. Дашков и К, Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Основными направлениями укрепления финансового состояния предприятия являются:
Вы точно человек?
Рефинансирование с плохой кредитной историей
ВОЗМОЖНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Можно ли выкладывать фото в инстаграм