Методология теста для руководителей "Вождь или Император"

Методология теста для руководителей "Вождь или Император"

Denis Sergeev

Методика разработана в 2025 году Денисом Сергеевым и методологами Акселератора бизнеса К ЦЕЛИ на основе наблюдения более чем за 1000 управленцами.


Существует 2 версии теста, которые реализованы в telegram-боте:

  1. Для предпринимателей
  2. Для наемных руководителей (для роста в карьере)


Тест для предпринимателей включает 4 шкалы
:

Продажи, Власть, Делегирование, Менеджмент.


Тест для руководителей включает 4 шкалы:

Управление временем, Делегирование, Власть, Менеджмент


Тест специально создавался для быстрой диагностики управленцев, поэтому включает всего 5 точных вопросов. Легко создать тест на 30 вопросов. Но сложно выбрать из них 5 ключевых, которые точно отражают 4 шкалы управления.


Четыре шкалы для оценки управленцев:

1) Власть. Отношение к власти над ресурсами и статусом. Баланс власти и результата.

2.1) Продажи. Отношение к продажам.

2.2) Управление временем. Спринтер или Марафонец.

3) Команда. Зрелость в делегировании.

4) Менеджмент. Твердые навыки в управлении

  • Провожу эффективные планерки, добиваюсь результата от сотрудников
  • Четко ставлю задачи в формате конечного результата
  • Умею создавать гибкие системы мотивации
  • Нанимаю сильных людей и замещаю слабых членов команды
  • Умею стандартизировать процессы и распределять роли


Результаты:

Итоги теста представлены в виде развернутого отчета:

  • Сильные и слабые стороны
  • Возможности для роста
  • Бесплатные образовательные материалы для развития навыков

Пройти тест в официальном боте "База знаний К ЦЕЛИ"



Report Page