Вопросы на ПМ собеседованиях

Вопросы, которые часто задают проджект менеджерам на собеседованиях.

Кейсы:

1.  Два разработчика из команды предлагают разные решения одной задачи. Оба звучат убедительно. Как разрешить их спор и выбрать оптимальный вариант? 
2. Команда делает 70-80% задач, запланированных в спринт на протяжении 5 спринтов. Что делать?
3. Разработчик очередной раз не уложился в оценку. При этом у остальной команды хороший результат. Как дать обратную связь? 
4. Разработчик игнорирует или не воспринимает серьезно какой-либо элемент командной работы. Например, он не ходит на стэндапы, т.к. не видит в них смысла, считает пустой тратой времени. При этом, как к специалисту к нему претензий нет, свои задачи он решает отлично. Как построить диалог с таким сотрудником?
5. Опытный разработчик в запале эмоций накричал на джуниора, допустившего серьезную ошибку. Теперь команде придется работать на выходных. Как (и кому) дать обратную связь?
6. Клиент просит сделать фичу за 2 недели, а команда оценила ее в один месяц. Что делать?
7. Клиент в общих чертах объяснил фичу, которую нужно сделать к концу недели. А потом перестал выходить на связь, не отвечая на вопросы по требованиям. Что будете делать?
8. Приходилось ли работать с конфликтами? Расскажите как решали.
9. Вам приходит две фичи с приоритетом "супер-срочно" от разных стейкхолдеров. Что делать?

Технический уровень:

1. Монолит против микросервисной архитектуры, плюсы и минусы.
2. Как устроен гитфлоу на вашем последнем проекте?
3. На какие задачи декомпозировать процесс покупки (чекаут) в интернет магазине?
4. Приложение а-ля Youtube тормозит. Какие могут быть причины?
5. Какие нефункциональные требования могут быть у приложения а-ля Youtube?

Процессы:

1. Как понять что команда работает хорошо? Какие метрики можно считать?
2. Потенциальный клиент прислал спецификацию проекта, который вас просят оценить. Как построите работу?
3. С чего начать работу в новой команде? Что запланируете на неделю, месяц, три?
4. Какие методологии разработки применяли в прошлом? Какие артефакты Scrum использовали?
5. Как сократить время поставки (lead time) приложения в продакшн?
6. Пользовались OKR?

Софт скиллы, культурный фит:

1. Что вы прочитали в этом году? Научились чем-то новому (курсы, тренинги)?
2. Расскажите про свой серьезный провал.
3. Опишите наиболее значимое достижение.
4. Какие у вас сильные и слабые стороны?
5. Чем вам точно не хочется заниматься на этой позиции?
6. Какие у вас критерии выбора компании? Что важно в первую очередь?
7. Почему уходите с предыдущего места?
8. При каких условиях вы сможете гордиться результатом своей работы? Что делает (или не делает) классный менеджер?