Виды приемки продукции
Виды приемки продукцииСкачать файл - Виды приемки продукции
Вернуться в Общие вопросы менеджмента. Виды приемок О том, из чего вышел менеджмент качества. У нас существует '1' - ОТК и '5' - ОТК и Заказчик. При заключении договоров на поставку комплектующих и др. Девятка - это вроде как ОТК и ПЗ для ракетно-космической техники. А остальные приемки что означают? У них свои положения. Пз принимает у ОТК. Ваш ОТК должен знать. А что говорит ПЗ? Пожаловаться на это сообщение Ответить с цитатой Re: Хотелось бы разобраться в видах приемок. Никто не беспокоится о долговременной прибыли. Нас губят наилучшие усилия. Полностью с Вами не согласен по поводу: КАЧЕСТВО НЕ ЗАВИСИТ ОТ КОНТРОЛЯ. В России еще как зависит. Полно случаев из практики, когда вызываешь поставщиков на рекламацию, всегда отговорки, мол делали во вторую смену В России - стране бракоделов - БЕЗ ОТК НЕ ЖИТЬ!!! А по поводу того, что ОТК занимается только механической отбраковкой продукции Какие-то примитивные понятия об ОТК. Хотя, может быть на каких-то предприятиях и так. Прочитайте 'Выход их кризиса', у вас появится новая парадигма во взглядах на качество. Когда я был молодым военпредом, то тоже думал — все что я еще не принял — полное Г, а уж после моей приемки все суперкачественное Это иллюзии. Вы меня невнимательно прочитали. Я же написал, контрольные операции не приносят добавленной ценности, стоимость приносят, ценность нет. Он в споре с новым молодым директором выразился примерно так - 'Нельзя за спиной каждого токаря, слесаря и монтажника поставить по контролеру! Но ОТК все равно нужен. Давайте вспомним - в советское время были мастера своего дела - они имели личное клеймо. Это был высший уровень рабочих. В перестройку их ликвидировали как класс. Для появления сохранения таких рабочих должно быть система обучения, подготовки, повышения квалификации, мотивании и стимулирования. А что мы понимаем сейчас под ОТК? Во-первых, согласно Общероссийскому классификатору 93 года есть - Начальник отдела контроля качества продукции. Во-вторых, у меня есть интересный документ в рамках одного министерства - аж года - там уже не было ОТК, а был отдел контроля качества продукции. Задачи этого отдела были значительно шире и разнообразнее задач ОТК. В этом положении обязанности, полномочия и права руководства и персонала в области менеджмента качества определены системно - от директора до рабочего. В системе управления качеством продукции предприятия, где главное внимание уделяется планированию, обеспечению и контролю качества, служба главного контролера осуществляет свои функции по управлению качеством совместно с другими службами и подразделениями. При этом основой деятельности службы главного контролера в системе управления качеством является объективная оценка качества и надежности изделий, сбор, обработка информации о качестве и надежности и использования ее при разработке рекомендаций и предложений по повышению качества и надежности для принятия решений как службой главного контролера, так и руководством предприятия. Объединение подразделений предприятия в службу не снимает ответственности за контроль документации разрабротчиком, нормоконтроль и технологический контроль технической документации в соответствии с ЕСТД. Введение должности заместителя директора по качеству продукции-главного контролера не освобождает от ответственности за качество продукции ни директора предприятия, ни главного инженера. В этом Положении определяется - в зависимости от численности работающих и других факторов - какие должности вводятся на предприятиях. Например, замдира по качеству продукции - свыше человек. Начальник отдела контроля качества продукции - менее человек. Таким образом, 35 лет назад мные и опытные люди хорошо понимали значение качества - и о процессах, и о переносе тяжести - политеческой воли руководства страны не было - другие люди решали другие задачи. Сейчас качеством продукции кто озабочен? И дело не в одних рабочих. Полгода назад имел беседу с руководством небольшого предприятия. Директор и его зам, главный инженер, начпроизводства и начучастков профессионалы и фанаты своего дела. К своему производству отношение системное, творческое и ответственное. Они сознательно укрепили свой ОТК - до трех человек - но расширили его задачи на более ранние этапы производства. Контроль - с начала изготовления первой детали в партии. Плотное взаимодействие с технологами, мастерами и начальниками участков. Их оценка - мы выиграли - улучшилась прежде всего технологическая и организационная дисциплина. В том числе и за счет обучения рабочих контролерами. Но это требует от руководства хорошо продуманой долговременной политики и стратегии развития своего предприятия. И это уже стратегия не 'выжить', а 'победить'. Такие предприятия уже появляются, но их еще мало. Следует вспомнить и то, что поисходило в перестройку. Сокращалось многое - организационная подготовка производства, конструкторская и технологическая, нормоконтроль, стандартизация и контроль тоже. Следует исходить из того, что при подготовке производства понимается под испытаниями и контролем. Как это планируется, обеспечивается, организовывается и осуществляется. Кем, как, когда и зачем. Кроме того - предмет контроля - это процесс, деталь или сложное техническое изделие. Встречный вопрос - ХАССР - это как раскрывается? И что нам говорит ИСО-ТУ И речь надо вести не об ОТК, а об отделе контроля качества продукции в рамках ЖЦП. Отсылку к Демингу считаю некорректной - я ведь с ним не веду обмена мнениями. Небольшое дополнение - входной контроль закупленной продукции - это сплошные издержки. А риски при поставках готовой продукции заказчикам? Если нашу маленькую штучку, которая нам кажется большой и супер, заказчик вставит в свою большую и дорогую и получит полный абзац - то, что он нам потом скажет при своих потерях и что предъявит? Мол съекономили малость на входном контроле - не доглядели, будем умнее. Далее сплошной русский устный и та даль, куда тебя послал твой любимый до этого заказчик. Остапчук Александр писал а: Роман, схожу с Вашей позицией Нельзя за спиной каждого токаря, слесаря и монтажника поставить по контролеру! У них не ОТК, а Участок контроля качества продукции. Производство партиями по заказам - десятки, реже сотни. По сути это опытное производство. В этом специфика и сложности. И производство первой детали в партии поручается самому опытному рабочему по этой специализации. Согласно маршрутной карте выполнение операций также идет с учетом сложности работ и опыта рабочих. Контролер участка - это еще и метролог, он при необходимости участвует во входном контроле полуфабрикатов и заготовок при внешней кооперации. Вы речь ведете об ОТК. Функции его не определили. Если говорить только о контроле готовых изделий, то добавленной ценности здесь нет. Есть только снижение рисков изготовителя. Желание директора поднять качество изготовления продукции только за счет усиления контроля готовых изделий - это утопия. Полностью исключить контроль нельзя, тогда надо исключать маршрутные и операционные карты. В строительстве технадзор заказчика. Не вводить тот же ХАССП в пищевке. Отказаться от прослеживаемости и идентификации продукции. Отвечу однозначно - я ЗА Отдел контроля качества продукции. Но ему необходимо грамотно определить задачи и функции с учетом специфики и сложности организации, производства и продукции, уровня производственной культуры конкретного предприятия и стратегии руководства. Если предприятие выпускает свою продукцию по ГОСТ или ТУ, то следует тогда посмотреть раздел этих документов - Методы контроля. И отказаться от выполнения этих требований - тогда это будет выглядеть прогрессивно? Да и в ряде отраслей - например, в авиации от контроля никому не дадут отступить от установленного. То, что сказал Деминг, верно с позиций философии. Это задача направления, по которому необходимо следовать. Тайота начинала не с нуля и свой последний запланированный этап развития прошла за 8 лет. Качество от контроля не зависит. От какого контроля - рабочий осуществляет контрольные операции, это определено техдокументацией. ОТК не гарантирует качества продукции на выходе. Да, не гарантирует полностью даже при сплошном контроле партии изделий. Могу привести данные тех же японцев по этому вопросу. Не добавляет ОТК или контроль в широком смысле? Добавляет - так как рабочий должен попасть в допуска. Он себя и контролирует по операциям согласно техдокументации. Добавляет к себестоимости энную дельту. Да, любой контроль требует времени, мерительного инструмента, средств измерения и т. Действия в наших процессах в части пользы для нас, как производителя и для потребителя можно разбить на 3 кучки. Вы закупили материал для изготовления моих деталей и положили на склад, так как ваше производство не может все переварить за раз помните узкие места Голдрата. Так вот пролёживание на складе мне как потребителю не надо то есть ценность мне ваши операции хранения не приносят , вам кстати тоже. Далее, вы поставили болванку на станок и выточили из нее предварительную заготовку, для меня эта операция цЕнна. Далее надо просверлить отверстие, но сверлильный станок у вас в другом цехе, а цех на расстоянии 1 километра от первого , мне, как клиенту эта перевозка из цеха в цех ценности не приносит. После всех операций а возможно и в процессе, вы все это контролируете ОТК, или в лучшем случае, что уже прогресс, доверяете это рабочим , но операции контроля мне как потребителю не нужны вы не научились делать правильно с первого раза и пытаетесь свои риски ну не качество же продукции улучшить 'закрыть' работой ОТК, но это всего лишь свидетельство вашей технической и организационной несостоятельности. Причем свою несостоятельность на всех этапах ЖЦП вы втюхиваете в себестоимость и хотите чтобы я все это оплатил , вынуждая меня подыскивать нового изготовителя, умеющего бизнес вести лучше вас. Более того, вы как производитель даже сами не знаете сколько надо посадить контролеров. Понятно, что чем больше, тем теоретически лучше. Но они будут отбраковывать всего лишь по снижающейся экспоненте, а себестоимость при этом будет расти линейно. А если мне нужно качество исходя из технологического допуска 5 сигм, а у вас на контрольно измерительном оборудовании класс точности установлен при доверительном интервале, соответствующем 3 или 4 сигма. Не пора ли признать тупиковость идеи, а то ведь прогорите? Мой миллион деталей может стать последним в истории вашей фирмы.
Приемка товаров на складе
При наличии подъездных железнодорожных путей у склада получателя вагоны, платформы, контейнеры и цистерны доставляют на близлежащую железнодорожную станцию, откуда их подают на рельсовую ветку склада. При отсутствии своей ветки грузы и контейнеры с железнодорожной станции доставляют на склад автомобилями. До прибытия груза на складе проводят подготовку - определяют места разгрузки, готовят поддоны, механизмы и т. При разгрузке транспортных средств необходимо строго соблюдать установленные правила выполнения погрузочно-разгрузочных работ, обращая внимание на специальную маркировку грузов и манипуляционные знаки. Нарушения правил приводят к повреждению грузов и травматизму. При поступлении груза в неисправном вагоне и контейнере или с нарушенной пломбой обязательно производят сплошную проверку количества и качества товаров и составляют коммерческий акт, который является основанием для предъявления претензии перевозчику или поставщику. Акт составляется на специальных бланках до принятия груза от перевозчика. Если вагон имеет течь или груз испорчен вследствие неисправности вагона, то кроме коммерческого акта составляется технический акт. При приемке груза от перевозчиков предприятие-получатель в соответствии с действующими на транспорте правилами перевозок грузов обязано проверить, обеспечена ли сохранность груза при перевозке, в частности;. В случае выдачи груза без проверки количества мест или веса получатель в порядке, установленном правилами оформления выдачи грузов, обязан потребовать от перевозчика, чтобы на транспортном документе была сделана соответствующая отметка. Во всех случаях, когда при приемке груза от перевозчика устанавливается повреждение или порча груза, несоответствие наименования и веса груза или количества мест данным, указанным в транспортном документе, а также во всех иных случаях, когда это предусмотрено правилами, действующими на транспорте, получатель обязан потребовать от перевозчика составления коммерческого акта; при доставке груза автомобильным транспортом - отметки на товарно-транспортной накладной или составления акта. При отказе перевозчика от составления коммерческого акта получатель обязан в соответствии с действующими на транспорте правилами обжаловать этот отказ и произвести приемку товаров в порядке, предусмотренном Инструкциями П-6 и П Приемка товаров народного потребления по количеству, качеству и комплектности - ответственная процедура, выявляющая недостачи, повреждения, низкое качество или некомплектность товаров. При обнаружении недостатков получатели предъявляют поставщикам претензии и арбитражные иски. Поэтому порядок проведения приемки товаров регламентируется нормативными актами. Приемка по количеству регламентируется Инструкцией П-6, а приемка по качеству - Инструкцией П При нарушении правил и сроков приемки получатели лишаются возможности предъявления претензий поставщикам или перевозчикам в случае недостачи или снижения качества товаров. Инструкции применяются во всех случаях, когда стандартами, техническими условиями, иными обязательными правилами не установлен другой порядок приемки продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления по количеству, по качеству и комплектности, а также приемки тары. В договорах поставки могут быть предусмотрены особенности приемки соответствующих видов продукции и товаров. Условия приемки импортных товаров по количеству и качеству устанавливаются в договорах с иностранными поставщиками. Приемка товаров, поступивших в ненарушенной таре от иностранного поставщика, осуществляется в обычном порядке, как и приемка товаров от отечественного поставщика. Акт должен составляться в присутствии материально ответственного лица покупателя, представителя иностранного поставщика при согласии поставщика возможно составление акта в его отсутствие и экспертов Торгово-промышленной палаты. Если невозможно присутствие представителей Торгово-промышленной палаты, то товар принимается с участием представителей других незаинтересованных организаций. Рекламационный акт составляется отдельно по каждому иностранному поставщику на каждую партию товара, поступившую по одному транспортному документу. Если при приемке продукции с участием представителя будет выявлена недостача продукции против данных, указанных в транспортных и сопроводительных документах счете-фактуре, спецификации, описи, в упаковочных ярлыках и др. Акт о приемке материалов форма М-7 применяется для оформления приемки материальных ценностей, имеющих количественное и качественное расхождение, а также расхождение по ассортименту с данными сопроводительных документов поставщика. Он составляется также при приемке материалов, поступивших без документов, и является юридическим основанием для предъявления претензии поставщику, отправителю. Акт в двух экземплярах составляется членами приемной комиссии с обязательным участием материально ответственного лица и представителя отправителя поставщика или представителя незаинтересованной организации. После приемки ценностей акты с приложением документов транспортных накладных и т. Если при приемке продукции одновременно будут выявлены не только недостача, но и излишки ее против транспортных и сопроводительных документов отправителя изготовителя , то в акте должны быть указаны точные данные об их излишках. Акт должен быть подписан всеми лицами, участвовавшими в приемке продукции по количеству. Лицо, несогласное с содержанием акта, обязано подписать акт с оговоркой о несогласии и изложить свое мнение. В акте перед подписью лиц, участвовавших в приемке, должно быть указано, что эти лица предупреждены о том, что они несут ответственность за подписание акта, содержащего данные, не соответствующие действительности. Акт приемки продукции утверждается руководителем или заместителем руководителя предприятия-получателя не позднее чем на следующий день после составления акта. В тех случаях, когда приемка производилась в выходной или праздничный день, акт приемки должен быть утвержден руководителем предприятия-получателя или его заместителем в первый рабочий день после выходного или праздничного дня. В случаях, когда по результатам приемки выявляются факты злоупотреблений или хищений продукции, руководитель или заместитель руководителя предприятия-получателя обязан немедленно сообщить об этом органам охраны общественного порядка или прокуратуры и направить им соответствующие документы. Акты приемки продукции по количеству регистрируются и хранятся в порядке, установленном на предприятии-получателе. По результатам приемки продукции по качеству и комплектности с участием представителей поставщика или незаинтересованной организации составляется акт приемки о фактическом качестве и комплектности полученной продукции. Форма акта приемки такая же, как и в случае оформления недостач. Недостатки маркировки, тары и упаковки, а также количество продукции, к которому относится каждый из установленных недостатков;. Акт должен быть подписан всеми лицами, участвовавшими в проверке качества и комплектности продукции. Лицо, несогласное с содержанием акта, обязано подписать его с оговоркой о своем несогласии и изложить свое мнение. В акте перед подписью лиц, участвовавших в приемке, должно быть указано, что эти лица предупреждены о том, что несут ответственность за подписание акта, содержащего данные, не соответствующие действительности. Если между изготовителем отправителем и получателем возникнут разногласия по поводу характера выявленных дефектов и причин их возникновения, то для определения качества продукции получатель обязан пригласить эксперта бюро товарных экспертиз, представителя соответствующей инспекции по качеству или другой компетентной организации. Акт, устанавливающий ненадлежащее качество или некомплектность продукции, составленный с участием представителей, утверждается руководителем предприятия-получателя или его заместителем не позднее трех дней после составления акта. В тех случаях, когда приемка продукции производилась в выходной или праздничный день, акт приемки должен быть утвержден руководителем предприятия-получателя или его заместителем в первый рабочий день после выходного или праздничного дня. В необходимых случаях руководитель предприятия или его заместитель направляет материалы прокуратуре для привлечения к установленной законом ответственности лиц, виновных в выпуске недоброкачественной или некомплектной продукции. Акты, составленные бюро товарных экспертиз или инспекцией по качеству продукции, утверждаются в порядке, установленном соответствующими положениями об инспекциях и бюро товарных экспертиз. Акт о скрытых недостатках, обнаруженных в продукции, составляется в порядке, предусмотренном Инструкцией П-7, если иное не предусмотрено особыми условиями поставки, другими обязательными правилами и договором. В отношении товаров, ненадлежащее качество которых обнаружено потребителем после покупки их в магазинах, получатель покупатель вместо акта должен представить изготовителю отправителю:. Изготовитель отправитель или получатель покупатель при наличии оснований вправе опротестовать заключение инспекции по качеству, бюро товарных экспертиз или научно-исследовательского института лаборатории в их вышестоящую организацию. Копия этого заявления направляется другой стороне. Если соответствующая вышестоящая организация признает доводы изготовителя отправителя или получателя покупателя обоснованными, то в установленном порядке назначается повторная экспертиза. Повторная экспертиза продукции может быть произведена также по поручению арбитража или судебно-следственных органов. Изготовитель отправитель, поставщик вправе перепроверить качество продукции, забракованной и возвращенной получателем покупателем , в порядке и в случаях, предусмотренных особыми условиями поставки, другими обязательными правилами и договором. Акты приемки товаров по качеству и комплектности регистрируются и хранятся в порядке, установленном на предприятии-получателе. В случае принятия получателем покупателем продукции, переведенной в более низкий сорт, эта продукция в соответствии с актом о результатах приемки перемаркировывается за счет изготовителя отправителя. В договоре должно быть предусмотрено, кем производится перемаркировка: При приемке импортных товаров рекламационные акты, а также при необходимости другие документы, подтверждающие обоснованность претензии, составляются у первого грузополучателя, а в случаях, когда недостача, несоответствие ассортимента, некомплектность или недоброкачественность, повреждение или порча товара могут быть обнаружены только после вскрытия тары, - у грузополучателя, вскрывающего тару. Рекламационный акт составляется в форме акта экспертизы. При невозможности составления акта экспертизы рекламационный акт составляется грузополучателем с привлечением компетентных представителей незаинтересованной организации. В пунктах сферы действия бюро товарных экспертиз прием импортных товаров по количеству и качеству с участием компетентных представителей производится только при наличии у получателя товара письменного отказа бюро с указанием причин. В связи с недостачей товаров отправителю поставщику в установленный срок предъявляются претензии. При выявлении излишков принятой продукции получатель незамедлительно сообщает об этом отправителю поставщику. При недостаче продукции, полученной в оригинальной упаковке либо в ненарушенной таре изготовителя, претензия и обосновывающие ее документы должны направляться также изготовителю продукции. Если изготовитель или его местонахождение получателю не известны, претензия в двух экземплярах посылается отправителю поставщику , который немедленно после ее получения обязан направить один экземпляр претензии изготовителю, известив об этом получателя. К претензии о недостаче продукции должен быть приложен акт о недостаче в соответствии с Инструкцией П-6 с приложениями, если их нет у отправителя изготовителя, поставщика. При получении претензии о недостаче продукции руководитель или заместитель руководителя предприятия-отправителя.. Материалы проверки рассматриваются и утверждаются руководителем или заместителем руководителя предприятия-отправителя изготовителя. В случае когда по результатам проверки выявляются факты злоупотреблений или хищений продукции, руководитель предприятия-отправителя обязан немедленно сообщить об этом органам охраны общественного порядка или прокуратуры и направить им соответствующие документы. О результатах рассмотрения претензии отправитель изготовитель, поставщик сообщает получателю в установленный срок. При отправке покупателем продукции без вскрытия тары или упаковки первоначального отправителя изготовителя с последнего не снимается ответственность за недостачу продукции, если недостача образовалась не по вине покупателя, переотправившего продукцию. Покупатель, отгрузивший продукцию без вскрытия тары первоначального отправителя изготовителя , при отказе в удовлетворении претензии, предъявленной в связи с недостачей продукции, кроме мотивов отказа должен сообщить дату получения им этой продукции, а также дату и номер счета отправителя изготовителя. Если по действующему законодательству имеются основания для возложения ответственности за недостачу груза на органы транспорта, получатель обязан в установленном порядке предъявить претензию соответствующему органу транспорта. Претензия, вытекающая из поставки продукции, не соответствующей по качеству, комплектности, таре, упаковке и маркировке стандартам, техническим условиям, чертежам, рецептурам, образцам эталонам , предъявляется получателем покупателем изготовителю отправителю, поставщику в установленный срок. Если изготовитель или его местонахождение получателю покупателю не известны, претензия в двух экземплярах посылается отправителю поставщику , который немедленно после ее получения обязан направить один экземпляр изготовителю, известив об этом получателя покупателя. К претензии о поставке продукции ненадлежащего качества или некомплектной должны быть приложены акт и документы, указанные в Инструкции П-7, если их нет у изготовителя отправителя, поставщика , а также документы, подтверждающие реализацию скоропортящейся продукции по указанию органов санитарного надзора, если продукция к моменту предъявления претензии реализована. В случаях, предусмотренных договором, к претензии должны прилагаться акт об уничтожении скоропортящейся продукции по указанию органов санитарного надзора, акт о сдаче продукции в металлолом и иные документы об использовании продукции на месте в соответствии с ее фактическим качеством. В случае предъявления претензии о возмещении разницы в стоимости продукции уценки в связи с ее переводом в более низкий сорт получатель обязан приложить к претензии документы, подтверждающие оприходование продукции фактически полученным сортом. Торгующие организации обязаны представить подписанную руководителем организации или его заместителем и главным бухгалтером справку о реализации продукции по цене того сорта, в который она переведена, или о произведенной переоценке, если продукция еще не реализована, а также справку за подписями тех же должностных лиц о перемаркировке продукции соответствующим сортом. С момента заключения контракта на закупку товаров логистической службе следует выполнить целый комплекс операций по организации будущей приемки этих товаров на склад. Взаимодействие с перевозчиками, поставщиками и получателями. Взаимодействие с цехами, отделами, складами. Привлеченные эксперты по качеству. Диспетчеры, начальники смен, бригадиры, грузчики, стропальщики, такелажники. На до контрактной стадии и после заключения контрактов логистическая служба должна согласовывать и контролировать исполнение поставщиком правил классификации грузов, обязанностей отправителя, маркировки грузовых мест. Работа с перевозчиками заключается в сопровождении грузов, согласовании места, времени и способа разгрузки поступающих товаров, а также порядка приемки груза по количеству мест и весу, состава сдающих и принимающих комиссий, форм документов, подписываемых при сдаче-приемке, порядка предъявления претензий. Работа со службой хранения заключается в согласовании мест временного размещения принимаемых грузов, мест размещения товаров после приемки, выделения сотрудников для участия в приемке. В этом случае данный товар не будет доступен для оформления продаж. Блокировка снимается после выполнения необходимых работ. Работа со службой качества заключается в согласовании методов контроля качества, отбора проб и образцов. Работа со службой реализации на этапе подготовки к приемке состоит в согласовании операций с товарами и порядка приемки в зависимости от назначения товаров транзитная отгрузка сразу после приемки, размещение на склад, отправка в цех для переработки или обработки и т. Работа с грузовой службой заключается в заказе и согласовании необходимой техники и рабочих бригад для разгрузки поступающих грузов, для перемещения грузов при приемке и после приемки в зону хранения. В одних случаях размещением товаров по местам хранения целесообразнее заниматься грузовой службе контейнеры, лесоматериалы, металлопрокат и т. Приемка товаров по количеству, качеству и комплектности — ответственная процедура, выявляющая недостачи, повреждения, низкое качество или некомплектность товаров. Вследствие,обнаружения недостатков получатели предъявляют поставщикам претензии и арбитражные иски. Поэтому организация приемки поступающих товаров, как и любой логистической операции, должна быть тщательно разработана. Межотраслевые правила по охране труда при погрузочно-разгрузочных работах и размещении грузов ПОТ РМ——98 утв. Инструкция о порядке проведения гигиенической экспертизы пищевых продуктов в учреждениях санитарно-эпидемиологической службы, утвержденная Главным государственным санитарным врачом СССР 30 сентября г. Положение о проведении экспертизы некачественных и опасных продовольственного сырья и пищевых продуктов, их использовании или уничтожении утв. Рекомендации по проведению экспертизы некачественных и опасных продовольственного сырья и пищевых продуктов, выявленных в процессе государственного контроля и надзора, утвержденные приказом Госстандарта РФ от 5 января г. Правила проведения государственного контроля за качеством и рациональным использованием зерна и продуктов его переработки утв. Инструкция по проведению экспертизы зерна и продуктов его переработки, непригодных для использования в пищу. Приложение к приказу Росгосхлебинспекции при Правительстве РФ от 5 апреля г. Форум Разное Финансовый анализ организаций Госты в графическом формате Госты в текстовом формате Нормативные документы НДС калькулятор онлайн Войти Регистрация. Приемка товаров на складе Категория: Похожие статьи Нормы потерь от боя стеклянной тары с пищевыми товарами на складах, базах, в розничных торговых предприятиях и предприятиях общественного питания Правила приемки швейных товаров Инструкция по применению норм естественной убыли продовольственных товаров при хранении на складах и базах организаций розничной торговли и общественного питания Контроль качества и количества товаров. Условия сделок в торговле. Швейные товары Идентификация товаров. Ваш комментарий ожидает модерации. Вы должны войти, чтобы добавлять комментарии. Управление логистическими процессами Логистика внешних операций Логистика внутренних операций. Водители и операторы машин. Ремонт и обслуживание техники.
ГОСТ 15.309-98 Система разработки и постановки продукции на производство. Испытания и приемка выпускаемой продукции. Основные положения
Закон 785 требования к структуре сайта
О порядке приемки продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления по качеству (с изменениями на 22 октября 1997 года)
Сколько варить компот из вишни