Виды бизнес планов
Виды бизнес планов🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥
✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?
✅Ты ошибаешься!
✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:
✅Юридическая гарантия
✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой
(лицензия ЦБ прикреплена выше).
Дорогие инвесторы‼️
Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис
г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17
ОГРН : 1152468048655
ИНН : 2464122732
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️
‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :
Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!
________________
>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<
________________
Как составить бизнес-план
Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ. Редакция приготовила Вам благодарность за регистрацию: безлимитный доступ к рубрике «Планы и Бюджеты». Эти решения упростят и улучшат процесс бюджетирования в компании и уберегут от дорогостоящих ошибок в планах. Все бизнес-планы уникальные, ведь они разрабатываются под конкретные условия. Тем не менее будет полезно узнать их некоторые ключевые особенности различных видов бизнес-планов, прежде чем приступить к созданию собственного. Существует масса различных классификаций бизнес-планов. Каждый автор ориентируется на собственные, безусловно, важные, ключевые пункты, по которым происходит эта классификация. И при детальном анализе выясняется, что все они описывают три ключевых направления. Очевидно, что это не строгая и жесткая градация, но такое разделение дает более полное понимание — какой вид планирования стоит выбрать для разработки исходя из поставленных задач. Первое направление — бизнес-план, предназначенный для получения финансов от внешних источников. Это может быть банковский кредит, инвестиции от акционеров или бизнес-партнеров, средства, которые предлагают грантовые организации. В этом случае важно соблюдать те требования, которые предъявляют к этому документу потенциальные инвесторы. Зачастую они используют собственные формы для заполнения заявок, они стандартизированы и отработаны годами практики. Данный бизнес-план раскрывает выгоды, которые получит инвестор, если вложит средства в предприятие. Второй случай, когда документ разрабатывается для внутреннего использования. Он показывает риски, специфику предприятия, его потенциал и раскрываемые возможности, одним словом — сущность работы организации. Это своего рода «дорожная карта», с которой сверяются при управлении компанией, на которую ориентируются при принятии решений. И третий вариант составляется в том случае, если необходимо что-то изменить в работающей компании, ввести новый товар или услуги, запустить новое направление или подразделение, либо полностью запустить компанию с нуля. Он дает целостное понимание предлагаемых действий и видение результатов. Все они, в зависимости от горизонта планирования, могут быть краткосрочными, среднесрочными и долгосрочными или стратегическими. Могут использовать различные методики составления или разрабатываться для различных типов организаций или их сегментов. Это могут быть вновь создаваемые или уже работающие компании см. Методика разработки бизнес-плана. Пример бизнес-плана. Составляется на срок не более года, основан на имеющихся ресурсах, учитывает реальное состояние коллектива и финансов, расписывается помесячно. Среднесрочный план охватывает срок в три-пять лет. Он подробно описывает количественные показатели работы предприятия , а основными объектами планирования становятся потребности в денежных средствах и капитальные вложения, производственные ресурсы, организационная схема компании, а также перспективные исследования и разработки. Разрабатывается на срок более пяти лет. Он менее детализирован и содержит, в основном, магистральные направления хозяйствования — требования развития, роста. В целом стратегический план определяет долгосрочные цели, которые основываются на миссии компании и способы достижения этих целей. Горизонт планирования зависит от того, насколько устойчива среда в которой ведет свою деятельность организация. Чем выше неопределенности и риски, тем меньший срок охватывают планы. Разумеется и в этом случае можно составлять стратегический план, однако он будет носить скорее рекомендательный характер. Другие типы бизнес-планов могут классифицироваться по целевой аудитории — кому они адресованы, кто получатель, кто «лицо, принимающее решение» о том, чтобы выделить финансы на проект, присоединиться к реализации. План может быть для внутреннего использования группой менеджеров и руководством предприятия. Адресатами могут быть банкиры, рассматривающие вопрос выделения кредита, инвесторы, ищущие привлекательные и перспективные компании для вложения средств, либо акционеры, перед которыми ставится вопрос о расширении бизнеса. Это могут быть представители государства, которые оценивают социальную значимость проекта или бизнес-партнеры, чьи компании могут участвовать в совместном проекте. Возможна классификация по целям, например, план преследует целью финансовое оздоровление предприятия, либо создание нового или расширение имеющегося производства, либо формирование стратегии развития или составление текущего плана работы компании. Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса предусматривает, что планирование может вестись для группы предприятий, либо для всего предприятия, как нового, так и уже работающего, а также для инвестиционного проекта. Также выделяют классификацию по конфиденциальности, гибкости планирования, а также стадиям развития компании и реализуемого проекта и другим основаниям. Читайте также: Оптимальный состав и структура бизнес-плана. В международном сообществе существует масса различных организаций, которые разработали типовые стандарты или, скорее, методики по составлению бизнес-планов. Их преимущество состоит в том, что они выполнены в форме рекомендаций, проверены и могут применяться в самых разных условиях, независимо от специфики бизнеса, региона, размера компании и других факторов. Это подразделение ООН работающее в странах с недостаточным уровнем индустриального развития и нацеленное на повышение общего благосостояния региона. Методика UNIDO считается самой подробной и детализированной, поэтому ее лучше брать в качестве ориентира тем предпринимателям, кто впервые столкнулся с потребностью разработать подобный документ. Признанный стандарт планирования для опытных предпринимателей за счет того, что эта методика достаточно краткая, а основные пункты соединены в большие разделы. Отличительная черта данной методики — глубокая проработка финансовой составляющей плана с точки зрения контроля и учета заемных средств. Методика KPMG, международной аудиторско-консультационной сети. Методику отличает сбалансированный подход к количеству отображаемой в плане информации, кроме того, эти рекомендации выверены многолетним опытом работы на международном рынке. Кроме мировых стандартов существуют и иные, например региональные, отраслевые или внутренние стандарты. В целом никто не мешает, например банку, выпустить свои требования, в соответствии с которыми он принимает бизнес-планы на рассмотрение. Обычно эти отличия бизнес-планов незначительны от мировых стандартов, разница обычно в оформлении документа. Поэтому если необходимо обратиться в банк, государственную структуру или иную организацию, например — грантовую, то имеет смысл предварительно уточнить у представителей указанных заведений об их внутренних правилах оформления подобной документации. Все бизнес-планы разные, но структура у них примерно одинаковая. Отличие в акцентах, которые там расставлены и глубине проработке тех или иных пунктов. Также возможно различное наименование пунктов или иной порядок их расположения в тексте, суть в том, чтобы содержание пунктов соответствовало ожиданиям потребителей бизнес-планов. Указанные ниже разделы так или иначе содержатся практически всегда. Это первый раздел, лицо документа. Потенциальным инвесторам некогда внимательно изучать все сложные расчеты и обоснования документа, поэтому они решают, имеет ли смысл знакомиться с ним дальше руководствуясь впечатлением от титульной страницы. Здесь максимально кратко и доступно рекомендуется указать следующую информацию:. Необходимо перечислить основные разделы, чтобы эксперты могли быстрее находить важную для них информацию при анализе бизнес-плана. Кроме того, проработанное содержание также показывает, насколько четко и детально разработчики документа представляют себе план действий. Его читают если заинтересовал первый раздел — Титул. Специалисты рекомендуют составлять резюме проекта каждый раз индивидуально, с учетом ожиданий и потребностей именно тех потенциальных инвесторов, перед которыми будет проводиться презентация бизнес-плана. У разной аудитории — разные мотивы, без понимания и анализа этого факта, велика вероятность того, что разработанный план не заинтересует инвестора. В резюме должно содержаться сжатое изложение всех основных разделов документа — сильные стороны компании, потребная сумма вложений, сроки отдачи вложенных средств и прибыль, риски. Описание предприятия. После прочтения этого раздела у читателя должно быть сформировано ясное понимание — что это за компания, чем она занимается, какая у нее организационная структура, почему она в состоянии выполнить этот бизнес-план, какими ресурсами для этого обладает — производственные мощности, оборудование, ноу-хау, уникальные разработки, технологические решения, системы менеджмента производства и контроля качества. Отдельно можно указать сведения о том, что в компании подобрана уникальная команда экспертов, рассказать об их компетенциях, привести примеры уже реализованных проектов. Если это стартап — можно описать их достижения в других компаниях. Состояние отрасли и анализ рынка. Этот пункт тесно перекликается с предыдущим. Здесь имеет смысл показать глубокие знания и привести качественную аналитику отрасли, в которой работает компания. Качество представленных данных здесь стоит на первом месте. Именно это покажет читателям, что авторы серьезно разбираются в предмете и нацелены на успех. Маркетинговый план. В этом разделе необходимо ответить на все вопросы про ценовую политику компании , особенности продвижения товара, его рекламу и PR, про конкурентную борьбу и потенциал рынка. В целом — показать, как и какими средствами компания намерена продавать свой товар. Кроме того, обычно здесь описывают план сбыта продукции. Организационный план. Некоторые эксперты выделяют этот пункт отдельно, где рекомендуют детально прописать схему взаимодействия всех подразделений компании, контроль работы сотрудников и координацию их работы. Производственный план. Подробное описание всех этапов производства, причем необходимо перечислить всю цепочку, с поставщиками, подрядчиками и другими участниками процесса. Здесь же указываются все сведения, убеждающие, что компания полностью знает как обеспечить, оперативно увеличить или сократить производство. Финансовый план. Этот раздел наиболее интересен инвесторам и кредиторам. Для его разработки имеет смысл привлечь финансовую службу компании если это не вновь создаваемая организация. Здесь необходимо четко указать все ожидаемые расходы, доходы и прочие финансовые показатели, а также сроки, в течение которых ожидается их исполнение. Наиболее наглядный способ представления информации — инфографика, так рекомендуют специалисты. Оценка рисков. Бизнес-план обязательно должен содержать анализ рисков, с которыми будет сопряжена работа компании. Кроме перечисления самих рисков, здесь нужно указать и варианты их нейтрализации или снижения урона. Сюда выносится любая информация, подтверждающая обоснованность бизнес-плана. Это могут быть копии лицензий, патентов, прейскуранты партнеров, ссылки на статистические данные и другая информация. Зачастую перспективный проект не находит финансовой поддержки у банка и инвестора. Почему это происходит и что необходимо сделать для повышения шансов на успех? Как составить бизнес-план, чтобы получить финансирование? Как проанализировать проект с позиции банка, выявить и устранить узкие места. На что в бизнес-модели обратят внимание потенциальные инвесторы. Как не обмануть самих себя при построении финансовых прогнозов. За счет чего повысить шансы на получение финансирования? Смотрите на видео. MBA для финдира: блажь или необходимость. Редакция журнала «Финансовый директор» провела честный опрос на тему «Дает ли преимущества финдиру бизнес-образование? Мы расспросили ваших коллег и выяснили, как помогла им MBA-подготовка в карьере. Умный расчетчик поможет не оставить бизнес без денег. Новые финансовые возможности вашего привычного Excel. Полная подборка решений, отчетов и регламентов для управления деньгами. Готовые отчеты и финансовые модели в Excel для финансового директора. Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Финансовый директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ. Настоящий сайт не является средством массовой информации. В качестве печатного СМИ журнал «Финансовый директор» зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор. У меня есть пароль. Пароль отправлен на почту Ввести. Введите эл. Неверный логин или пароль. Неверный пароль. Введите пароль. Я тут впервые. Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте! Вы читаете профессиональную статью для финансиста! Зарегистрируйтесь или войдите на сайт! Как договориться с контрагентами, когда ни у кого нет денег и никто не готов ждать. Ввести код доступа О журнале. А еще Статьи Бизнес-план. Бизнес-план: виды и классификация. Темы: Бизнес-план. Читайте в статье : Типы бизнес-планов Какие документы помогут вам написать бизнес-план доступны для скачивания Стандарты разработки бизнес-планов Структура бизнес-планов ВИДЕО: Как подготовить бизнес-план, чтобы получить финансирование Существует масса различных классификаций бизнес-планов. Типы бизнес-планов по назначению Первое направление — бизнес-план, предназначенный для получения финансов от внешних источников. Документы, которые помогут вам написать бизнес-план Методика разработки бизнес-плана Пример бизнес-плана Классификация бизнес-планов по другим признакам По срокам планирования бизнес-планы бывают: Краткосрочные. Долгосрочные или стратегические бизнес-планы. Рассмотрим их подробнее Краткосрочный и среднесрочный планы Составляется на срок не более года, основан на имеющихся ресурсах, учитывает реальное состояние коллектива и финансов, расписывается помесячно. Стратегический бизнес-план Разрабатывается на срок более пяти лет. Целевая аудитория и цели бизнес-плана Другие типы бизнес-планов могут классифицироваться по целевой аудитории — кому они адресованы, кто получатель, кто «лицо, принимающее решение» о том, чтобы выделить финансы на проект, присоединиться к реализации. Читайте также: Оптимальный состав и структура бизнес-плана Стандарты разработки бизнес-планов В международном сообществе существует масса различных организаций, которые разработали типовые стандарты или, скорее, методики по составлению бизнес-планов. Читайте также : Что для банка самое важное в бизнес-плане компании Риски, которым стоит уделить внимание в бизнес-плане Какой бизнес-план поможет получить кредит под проект Как оформить бизнес-план инвестиционного проекта Что проверить в бизнес-плане перед передачей в банк. MBA для финдира: блажь или необходимость Редакция журнала «Финансовый директор» провела честный опрос на тему «Дает ли преимущества финдиру бизнес-образование? Включить доступ на 3 дня и узнать. Дивиденды сколько выплатить собственникам Умный расчетчик поможет не оставить бизнес без денег. Получить Надстройка «Финансист» Новые финансовые возможности вашего привычного Excel. Скачать ДДС: от бюджета до отчета Полная подборка решений, отчетов и регламентов для управления деньгами. Автоматическая проверка по налоговым, арбитражным и другим базам. ООО «Ромашка Плюс». ИНН В процессе реорганизации в форме присоединения другой организации с 16 декабря года. Есть судебные дела в роли ответчика. Самые популярные статьи месяца: выбор читателей План проверок на год: как проверить себя по ИНН Показатели деловой активности предприятия: как расчитать Вертикальный и горизонтальный анализ баланса Анализ отчета о финансовых результатах Факторный анализ прибыли Факторный анализ рентабельности продаж Как контролировать исполнение договорных обязательств с помощью Excel Как учитывать операции лизинга в управленческом учете Отчет о движении денежных средств прямым методом Положение об оплате труда: образец Должностная инструкция финансового директора Учетная политика организации: что изменить в году Финансовая модель в Excel: пошаговый алгоритм и примерпостроения АССА: чем отличаются квалификации, для чего нужны и с чего начать обучение Обучение финансового директора: обзор онлайн-курсов. Новости партнеров: NOX или уникальная стратегия для эффективного трейдинга. Правовая база. Налоговый кодекс Гражданский кодекс. Опрос недели. Все ваши сотрудники участвуют в зарплатном проекте? Нет - есть те, кто выбрал свой банк для зарплаты. У нас нет зарплатного проекта. Продукты и услуги партнеров. Адрес электронной почты. Я даю свое согласие на обработку моих персональных данных. Новости по теме. Как подготовить бизнес-план: образцы, шаблоны, примеры и модели в Excel. Изменилась методика разработки бизнес-плана. Статьи по теме. Структура бизнес-плана. Как использовать Beyond budgeting, или безбюджетное планирование. Как упростить расчет стоимости бизнеса сравнительным подходом. Бизнес-план строительства коттеджного поселка с применением деревянно-каркасной технологии. Бизнес-план производства металлоискателя стационарного. Контакты Обратная связь Рекламодателям Карта сайта. Политика обработки персональных данных. Мы в соцсетях. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием cookie и предоставления их сторонним партнерам.
Основные виды бизнес-планов
Кейс без вложений заработать деньги
Бизнес-планирование предприятия на все случаи жизни
0617010 сведения об инвестиционной деятельности за 2020