Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду

✅ Есть два 2️⃣ типа лидеров  – Вдохновители и  Подавители. Под влиянием первых 1️⃣ сотрудники загораются энтузиазмом, погружаются в  состояние потока ♨️ и работают 😫 с  полной отдачей. Они не  боятся сложных задач и  ошибок, потому 😅 всегда найдут понимание и  поддержку у  своего руководителя. Лидеры-Подавители добиваются своего путем самоутверждения, манипуляций и  агрессии. Они строят работу на страхе 😓, принуждении и  беспрекословном подчинении. Такая схема 📈 истощает возможности ♿️ и  интеллект работников, исключает профессиональный рост 📈 и  убивает желание 🌠 делать что-то на  благо компании.
Как определить, какой вы  ➡️👥 лидер Как стать Вдохновителем Как измениться, если вы  ➡️👥 Подавитель Как противостоять Подавителю, если вы работаете ➡️👥 😫 под  его началом
Проанализировав опыт 1️⃣5️⃣0️⃣ известных современных руководителей  – в  их  числе Стивен Спилберг, Генри Киссинджер, Лутц Зиоб (Microsoft), Мег Уитмен (eBay, Hewlett-Packard), Джон Хоук (Nike Inc.),  – Лиз Уайзман, эксперт по  лидерству, дает исчерпывающие ответы на  эти вопросы ⁉️. В  книге есть пошаговая стратегия Вдохновителей, реальные примеры, задачи, советы и  кейсы.

Также: