В Нидерландах на один день откроют магазин экстази — FURFUR

🔥Мы профессиональная команда, которая на рынке работает уже более 5 лет и специализируемся исключительно на лучших продуктах.

У нас лучший товар, который вы когда-либо пробовали!

______________

✅ ️Наши контакты (Telegram):✅ ️

>>>НАПИСАТЬ ОПЕРАТОРУ В ТЕЛЕГРАМ (ЖМИ СЮДА)<<<

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

_______________

ВНИМАНИЕ! ВАЖНО!🔥🔥🔥

В Телеграм переходить только по ССЫЛКЕ что ВЫШЕ, в поиске НАС НЕТ там только фейки !!!

_______________

Читать онлайн Экономика и права человека. Соколов Андрей Львович.

В Нидерландах на один день откроют магазин экстази — FURFUR

Интиматлас в обход блокировки воронеж

Телефон или email. Чужой компьютер. Все записи Хороший абонемент для болельщика. Отличное решение клуба. Gala Sport-Marketing. Группа переехала: vk. Мы стремимся сделать информацию в группе более качественной, рассказать о своих проектах, а также объединить вокруг себя функционеров индустрии спорта. В связи с этим, нами было принято решение и группа теперь находиться по адресу: vk. Показать полностью Кроме «Амкара» нет спонсоров у новичков премьер-лиги: тульского «Арсенала» представитель клуба Евгений Овсянников сказал, что «Арсенал» до сих пор ищет такого партнера , московского «Торпедо» и «Уфы». У остальных 11 клубов в спонсорах четыре госкомпании и восемь частных. У единственной команды — екатеринбургского «Урала» — титульных партнеров сразу два:Трубная металлургическая компания ТМК и группа «Ренова», также он получает финансовую поддержку от правительства Свердловской области, говорит представитель «Урала» Никита Медведевских. Получается, что бюджет «Урала» на этот сезон может составлять млн руб. Новый титульный спонсор «Краснодара» Сергея Галицкого — Constell Group, у этой компании несколько производств: кондитерская, бумажная, полимерная и пластиковая фабрики. С прежним спонсором, производителем аккумуляторов Westa, закончился контракт, рассказал представитель клуба Денис Данильченко, отказавшись говорить об условиях сотрудничества с Constell Group. Игроки саранской «Мордовии» будут выходить на матчи в футболках с логотипом и надписью «Мордовцемент», подтвердил директор клуба Владимир Бибиков. Сумма, которую выплатит производитель цемента клубу, Бибикову, по его словам, не известна. Титульный спонсор «Ростова» — группа энергосбытовых компаний «ТНС энерго». Спонсор казанского«Рубина» — компания «Таиф-НК» контракт трехлетний. Наконец, четыре государственные компании спонсируют «тяжеловесов» — претендентов на чемпионство и медали первенства. Так, ВТБ поддерживает московское «Динамо» госбанк — основной владелец клуба , представитель банка не раскрывает размер спонсорской помощи. Представители «Локомотива» на футболках игроков который уже год размещен логотип РЖД не ответили на запрос «Ведомостей», так же поступили представители ЦСКА, титульный спонсор которого — госкомпания «Россети». Новая сумма не раскрывается. Зачем вообще компании тратят деньги на спонсорство футбольных клубов? Директор Краснодарского регионального центра банка «Хоум кредит» банк был титульным партнером ФК «Краснодар» в гг. Юрий Петреченков говорит, что у «Краснодара» отличная репутация в регионе. Сколько именно клиентов или процентов знания бренда дала банку поддержка клуба, посчитать трудно, признает он: спонсорство способствует улучшению имиджа компании, а не продаж. В спорте всегда есть эмоциональная составляющая и грамотный спортивный маркетинг — очень эффективная вещь, успехи спонсируемой команды помогают бренду, говорит управляющий партнер брендингового агентства Mildberry Олег Бериев. Титульное спонсорство в мировом футболе и других видах спорта — популярный маркетинговый инструмент, дающий брендам узнаваемость и, вероятно, лояльность болельщиков клубов, комментирует гендиректор Sports. Стоимость инструмента в мире постоянно растет он приводит в пример увеличение спонсорских контрактов крупнейших клубов. Российского футбола на общедоступных каналах немного и существенно повысить свою узнаваемость компании и бренды, спонсирующие футбол, вряд ли могут, говорит партнер Deloitte Сергей Воропаев. Потому дефицит спроса во многом компенсируется в том числе и за счет компаний, «назначенных» спонсорами клубов, констатирует Навоша. Владимир Мартыненко 6 авг в Автобусные туры на Лигу Чемпионов, сб. Болельщики и любители спорта! Мы рады вас приветствовать в наших рядах настоящих ценителей спорта! Мы организуем выезды для болельщиков, желающих побывать на самых интересных мероприятиях,.. Через полтора часа в 2 по Чешскому,либо 3 по Минскому начнутся соревнования Чемпионата мира по футбольному фристайлу в Чехии! Сегодня пройдут дисциплины:show flow в ,max 1 в and challenge в все по минскому 15 уровней сложности. Обязательно смотрите!! Super Ball Liberec www. Сорвет начнутся завтра,я только что с трени!! Сегодня приехали Итальянцы,Поляки Сегодня был просто аддд!!! Мемо на высоте ,зажигаем с Росиянами-. Владимир Мартыненко 4 авг в Во вторник вечером нашей команде предстоит провести важнейший лигочемпионский поединок против 'Дебрецена'. Надеемся, на этой игре будет побит прежний рекорд посещаемости 'Борисов-Арены' 12 зритель , установленный 15 июля во встрече с албанским 'Скендербеу'. Уже сегодня после обеда не представлялось возможным приобрести квитки на матч с венгерским клубом - их не осталось в продаже. Впрочем, существует вероятность, что в кассы еще поступит часть билетов, оставшихся невостребованными болельщиками 'Дебрецена'. Соответствующее решение должно быть принято на предматчевом совещании, которое начнется завтра в Если Вы - болельщик футбольного клуба 'Гомель', чувствуете в себе силы и желание делать что-то во благо любимого клуба, ориентируетесь в футбольной жизни и знаете принципы работы социальной сети - милости просим! Оставляйте свои заявки в комментариях. Владимир Мартыненко 3 авг в Чего хотят и что кроме спорта должны получить зрители на стадионе: мастер-класс топ-менеджера НБА, а также успешные опыты хоккейного клуба из Минска и баскетбольного — из Москвы. Важно понимать, что семьи, родители с детьми часто приходят не столько посмотреть матч, сколько просто отдохнуть, хорошо провести время. Если вы предложите интерактивные игры, забавные видео, танцевальные и музыкальные вставки, это вовлечет всех, кто пришел на баскетбол. К тому же игра представляет бесконечное число возможностей для рекламы — новой сувенирной продукции, питания, предстоящих мероприятий на домашней арене и т. Новейшим трендом в этой сфере является интерактивное взаимодействие с болельщиками, возможность моментального доступа к фотографиям и видео, рассылки через «Твиттер» и электронную почту». Шеппард: «Если вы только начинаете работать с болельщиками, постарайтесь подходить к этому делу постепенно. Не стремитесь сразу ошарашить зрителей да и самих себя большими бюджетами. Пробуйте отдельные элементы шоу, изучайте, как на них реагируют болельщики. Клубы НБА работают с фокус-группами, проводят множество зрительских опросов во время матчей и в интернете. И даже если новинка нравится, ее тщательно дорабатывают». Как НБА училась любить зрителей НБА попала в телевизор — на канал NBC — еще в середине х, в х право показывать американский баскетбол стоило уже миллионы долларов, потому что матчи лиги смотрели миллионы граждан по всей стране. В середине х зрители несколько охладели к НБА: то ли новый бродкастер — канал CBS — мало вкладывался в промоушен, то ли публика устала от драк на площадке и кокаиновых скандалов с участием игроков вне ее. О зрителях на трибунах, а не у экранов первыми всерьез задумались в начале х в «Чикаго Булз». Концепция «это нужно видеть, оставайтесь на своих местах» предписывала использовать каждую паузу в игре для развлечения публики и превращала баскетбол в шоу. Например, мы запустили историю с исполнением гимнов и поднятием флагов России и Белоруссии. Очень эффектно смотрится. Или наше «звездное небо» — перед выходом команды на лед на арене гаснет свет, а болельщики включают свои мобильные телефоны и направляют их экранами в сторону льда. Ну и музыкальное сопровождение соответствующее. Есть специальная детская, которая отыскивает на трибунах детей в экипировке «Динамо» и выводит изображение на куб. Это стимулирует родителей приводить детей на матчи. И если раньше люди смущались, попадая в объектив, то теперь они отлично себя чувствуют, работают на камеру, улыбаются, машут руками. Есть у нас kiss-камера, ее тоже болельщики любят. Очень популярной стала история предложения руки девушке. Это смотрится как кино. Девушка удивлена, взволнована и, конечно, соглашается — отказов еще не было. Публика в восторге». На обычных играх у нас работает парень помоложе, более современный, а на ретроматчи мы приглашаем более статусного, взрослого, популярного ведущего. Наша группа чирлидерш в голосовании КХЛ в этом сезоне заняла первое место. Плюс мы добавили элемент шоу уборке льда в коротких перерывах: у нас это делают не мальчики с лопатами, а девушки-фигуристки. Теперь эту идею переняли многие российские клубы. У нас, конечно, есть маскот-зубр, который работает и на льду, и на трибунах, а кроме него еще Динамо-мен — профессиональный эстрадник, развлекающий болельщиков». Те не должны чувствовать, что за ними наблюдают. У нас на арене нет полицейских в форме, они не стоят лицом к болельщикам и их не слишком много. Кроме них на играх работают 15 наших охранников, а также 80 администраторов, которых мы нанимаем на каждый матч. Их задача — объяснить, как пройти на свое место, что-то подсказать и т. Рассказываем о них, показываем на экранах. Были теннисистка Азаренко, биатлонистка Домрачева. У болельщиков создается ощущение, что они рядом со звездами. Еще стараемся, чтобы на каждом матче играла новая, интересная группа. У нас нет попсы, наш музыкальный ряд ориентирован скорее на тяжелый рок. Перед сезоном просили покупателей абонементов заполнить анкету, где среди прочего был вопрос и о музыкальных предпочтениях. Исходя из этого выбираем группы, а диджей составляет свой трек-лист. Часто приглашали белорусскую рок-группу «Драм Экстази», но в последнее время они дороговаты стали, будем искать новых». Если раньше крутили ролики в стиле «Приходите на «Динамо», мы играем в крутой лиге, у нас крутые соперники», то теперь нам важнее донести конкретную информацию — во сколько матч, с кем и т. Содержание упростилось, и сократились расходы. Нам теперь интересны не столько растяжки на улицах, сколько бары, рестораны, какие-то модные места, где наши объявления увидит потенциальная аудитория». Результат «Недавно мы проводили исследование по сегментации болельщиков. Там был вопрос «Сколько вы болеете за «Динамо»? И этот рост не за счет фанатов хоккея. Многие зрители на трибунах поначалу не знают, что такое плей-офф. У нас на матчах много детей, девушек, люди приходят семьями. Они идут на хоккей, чтобы приятно провести время. И очень важно удержать зрителей, когда команда проигрывает. При хорошем шоу это возможно, ведь публика не чувствует разочарования. Мы собирали аншлаги даже в серии из трех поражений». На баскетбол ходят люди, которые любят и ценят комфорт, уважительное отношение к себе. Это возрастная, семейная, интеллигентная публика — как в театре. К примеру, у нас был ведущий Стас Ярушин — он сейчас в сериале «Универ» снимается. Ему понадобилось несколько месяцев, чтобы наладить контакт с аудиторией. Поначалу он выбрал молодежный, уличный стиль одежды и немного панибратскую манеру поведения, а публика это не приняла. Пришлось менять имидж на более солидный — тогда все получилось». Полностью копировать американский подход нельзя. У нашей публики другой менталитет. К примеру, в танцах группы поддержки в Америке ценится атлетизм, а в России у чирлидерш больше женственности, пластики. В большом перерыве мы проводим конкурсы среди зрителей на точность броска, мини-эстафеты и т. Кроме того, в этом сезоне на матчах Евролиги мы часто устраивали лотерейные розыгрыши среди владельцев абонементов. Призы предоставляли наши партнеры. К примеру, World Class — годовые карточки или абонементы на несколько посещений; литовский сыр «Джюгас» — поездку в Литву с посещением завода, наборы своей продукции и т. В этом сезоне мы провели несколько игр в «Мегаспорте», где куб есть. Правда, он далек от совершенства, там даже вся необходимая статистика не помещается. Пришлось везти в «Мегаспорт» кучу оборудования — экраны, свет, звук. То есть организовать там хорошее шоу стоит очень дорого. К примеру, матч — открытие сезона в Евролиге обошелся клубу в несколько миллионов рублей, одно только 3D-шоу стоило несколько сотен тысяч. Но это оправданно. На такие игры приходят новые зрители, их нужно впечатлить, чтобы они вернулись». У нас было несколько площадок: на одной — уличные танцоры, на другой — игровые приставки PlayStation предоставила 10 консолей , на следующей — выступление баскетбольных фристайлеров. Ходулисты из уличного театра Tall Brothers с оркестром, барабанное шоу «Маракату», детские танцевальные школы и т. На всех матчах Евролиги работала детская зона от проекта «Шардам» с мастер-классами. И это важно, потому что мы пропагандируем поход на баскетбол семьей. Кроме того, в одном из ресторанов «Мегаспорта» мы смогли устроить лаунж-зону для владельцев дорогих абонементов». Мы провели массу встреч, чтобы организовать кейтеринг для болельщиков на принципиально новом уровне. В «Мегаспорте» сделать это было непросто — тему питания арена обычно оставляет за собой. Но нам, единственным из арендаторов, все же удалось договориться. На наших матчах работали торговые точки пиццерии «Папа Джонс», лапшичной «Воккер» и сосисочной «Стардогс». Кроме того, стараемся проводить интересные промо-мероприятия. Очень удачным был проект в ТЦ «Метрополис». В российском баскетболе у нас самые высокие цены на билеты, но мы потихоньку увеличиваем свою клиентскую базу. И есть люди, которые хотят большего комфорта и готовы за это платить, а на старой арене мы не можем этот комфорт обеспечить. Там, например, меньше мест с хорошим обзором. И некоторые зрители, купившие билеты в «Мегаспорт», захотели их сдать». Сколько именно — это вопрос открытый для обсуждения. И пока никто из потенциальных покупателей не предложил соизмеримых денег, российская премьер-лига развивает собственный телепроект — «Лига ТВ». Для современной футбольной Европы это не самое очевидное решение. Но удачные примеры запуска собственного телеканала футбольной лигой все же есть. И самый известный — голландский. Когда 10 марта года голландский элитный дивизион — Eredivisie официально объявил о решении организовать собственный телеканал, многие посчитали идею заведомой маниловщиной — сложной в исполнении и, скорее всего, провальной с точки зрения бизнеса. Успешные европейские чемпионаты к тому времени, казалось, уже изобрели идеальную модель простого и надежного «велосипеда»: продавать телеправа компании, которая даст за них максимум. Как водится, все ссылались на пример англичан и их миллиардный контракт со Sky. Действуя строго по британскому шаблону, французы выбили миллиарды из Canal Plus, в бундеслигу как раз вернулся Лео Кирх уже однажды обанкротившийся , итальянская серия А именно в это время вела переговоры с группой Mediaset Сильвио Берлускони. На этом фоне голландская затея вызывала серьезные сомнения. Как оказалось — напрасные. Очень скоро финансовые рынки накрыла волна кризиса, и многомиллиардные предложения просто исчезли со столов переговоров, а многие уже заключенные контракты оказались сильно переоцененными. И в новых условиях голландский опыт уже не выглядел странным. Впрочем, следует отметить, что поначалу Eredivisie попробовала пойти проторенным путем. Однако довольно скоро выяснилось, что повторить опыт английской премьер-лиги не получится: ни один из крупных международных медиаконцернов не сделал голландцам такого предложения, от которого было бы невозможно отказаться. А они фактически не конкурируют друг с другом: вы подключитесь к той сети, которая действует у вас в регионе, потому что другой просто нет. Устроить аукцион по продаже прав в таких условиях оказалось просто невозможно. Те же технические особенности местного кабельного телерынка, которые мешали продать права оптом и задорого, Рюттен решил обратить в свою пользу: Голландия практически полностью покрыта сетью цифрового кабельного телевидения, и свободные кнопки у местных операторов имеются в изобилии. Таким образом, подключаться к новому футбольному каналу можно будет во всех 12 провинциях. Те же, у кого нет телевизора, получат возможность смотреть матчи в интернете. Одновременно решался вопрос монетизации — возможности кабельных операторов привлекались для сбора денег, которые позже должны будут перераспределяться между клубами Eredivisie. Оставалась сущая мелочь — убедить сами клубы. То есть тех самых людей, которые отказались подписывать контракты на продажу прав за небольшие суммы, следовало уговорить войти в довольно рискованный проект без гарантий будущих доходов. Для голландских клубов, никогда не купавшихся в сверхдоходах, отказ от небольших, но гарантированных денег в пользу потенциальных прибылей — шаг очень непростой. Они особенно амстердамцы теоретически могли пойти по барселонско-реальскому сепаратному пути: выйти из общего пула и попытаться продать права самостоятельно. Как впоследствии признался тогдашний генеральный директор «Аякса» Хенри ван дер Аат, в клубе всерьез рассматривали такую возможность. Рюттену опять помог финансовый кризис: когда масштабы приближающегося спада стали очевидны, в Амстердаме решили, что участие в общем канале всей лиги будет менее рискованной операцией, чем самостоятельный бизнес. Что, конечно, не помешало «Аяксу» отчаянно торговаться, выбивая для себя особые условия дележа будущих прибылей. После долгих переговоров в распределении доходов был придуман свой дифференцированный подход. Количество получаемых денег было поставлено в зависимость от выступлений команды за последние 10 сезонов. Причем первый клуб сводной таблицы зарабатывает в 5,3 раза больше, чем последний. Для сравнения: в Англии чемпион получает от телевизионного контракта всего в 1,5 раза больше й команды, в Германии разрыв еще меньше. Из всех ведущих европейских лиг лишь в Испании разница между суперклубами и всеми остальными больше — «Реал» и «Барселона» получают от телевидения в семь с лишним раз больше, чем аутсайдеры. Но копировать испанскую лигу, где 15 из 20 клубов фактически банкроты, голландцы не собирались. Тем не менее четыре самых успешных клуба по итогам последних 10 лет — «Аякс», ПСВ, «Фейеноорд» и «Твенте» — получили не только самую серьезную долю доходов, но еще и право накладывать вето на любое решение лиги. В результате многомесячных переговоров новообразованный канал получил структуру распределения доходов и эксклюзивные права на чемпионат Голландии. И перед менеджментом встала новая проблема: что показывать в промежутках между турами национального чемпионата? Не повторять же матчи бесконечно! Eredivisie live, как назвали новый канал, для начала расширился за счет очевидных вещей — Кубка Голландии благо Королевский нидерландский футбольный союз также согласился войти в долю и Jupiler League — второго по значимости нидерландского дивизиона. А затем сделал ставку на относительно недорогие в телевизионном плане турниры, в которых можно увидеть топ-клубы других стран, — Кубок Англии и Кубок английской лиги, Кубок Германии, Кубок Италии и Лигу Европы. Основным блюдом по-прежнему оставалась Eredivisie, но теперь к ней подали добротный гарнир, который к тому же легко расходился с первенством Голландии во времени. Помогли и клубные телеканалы. Каждый из клубов получил право предоставлять для нового спортивного вещателя свои сюжеты о жизни команд. Здесь тоже не обошлось без неравенства — программы о жизни «Аякса», «Фейеноорда» и ПСВ выходят в эфир каждый день, а всем остальным разрешили появляться на каналах дважды в неделю. Но в АЗ, «Гронингене» и «Твенте» справедливо рассудили, что до этого у них и вовсе не было возможности показывать свои сюжеты общенациональной аудитории, и быстро согласились. Следующая задача, которую решал менеджмент Eredivisie live, — сделать доступными в прямом эфире абсолютно все матчи чемпионата Голландии. Были проведены переговоры с кабельными операторами, что количество виртуальных кнопок будет расширено до четырех. То есть во время тура чемпионата Нидерландов в программе появляются каналы Eredivisie 1, Eredivisie 2, а если надо, то и Eredivisie 3 и Eredivisie 4, а в остальные дни программа умещается на одном Eredivisie 1. Зато никто не почувствует себя ущемленным, и болельщики абсолютно любого клуба увидят матчи своей команды вживую. К тому же такая схема позволяет безболезненно добавлять в программу практически любые турниры — хоть молодежный чемпионат Европы, хоть Кубок Либертадорес. У нового телеканала не было своего оборудования, но эта проблема решилась партнерством с голландским телемонстром Endemol кстати, один из основателей этой компании Джон де Мол придумал шоу «Большой брат». Телевизионщики получили пакет акций нового предприятия. И совсем скоро стали самым крупным бродкастером футбольных матчей в стране. Взамен Eredivisie live получил гарантированно качественную телекартинку. Зато новый канал серьезно потратился на производство собственных футбольных программ. На Eredivisie live были приглашены лучшие люди в профессии. В числе ведущих появился Кеес Янсма, гуру голландской спортивной тележурналистики, многолетний пресс-атташе сборной и кавалер Ордена Оранских-Нассау. В пару к нему — обладатель титула «Самый стильный голландец — » Умберто Тан. Среди аборигенов тоже нашлось кого привлечь. Разумеется, все это потребовало серьезных вложений, но концессионеры в успех предприятия верили и не боялись брать кредиты. Расчет Рюттена оказался верным: возможность наблюдать за любимым клубом в HD-качестве плюс приятный бонус в виде иностранных турниров привлекли абонентов. Количество абонентов быстро начало расти с момента запуска — 29 августа года. Сейчас на Eredivisie live подписано около из 7,2 млн домашних хозяйств страны. За пять лет — совсем неплохой результат. И лига надеется на дальнейший рост продаж и рассчитывает достичь рубежа в 1 млн хозяйств в течение следующих пяти лет. Предприятие даже по придирчивым голландским меркам считалось крепким. А в прошлом году это подтвердил крупнейший эксперт в области медиа Руперт Мердок. А заодно выплатит и долг Eredivisie live. Кроме того, на Eredivisie live появятся трансляции главного актива мердоковской медиаимперии — английской премьер-лиги. При таких условиях менеджмент может смело записывать в свои бизнес-планы рост с опережением графика и отметку в 1 млн абонентов не через пять, а через три года. А сами голландцы привычно глядят свысока на соседей: разоряющихся испанцев, жалующихся на нехватку денег немцев, так и не сумевших договориться между собой бельгийцев, французов, которых спасают лишь арабские деньги. И ведут переговоры с операторами о технических возможностях для появления каналов Eredivisie 5 и Eredivisie 6 — наверняка пригодятся. Wave - Gfycat gfycat. БАТЭ — «Дебрецен». На матч продано уже более 5,5 тысяч билетов - Футбол - by. Спортивное агентство 'Футболономик' организует коллективный выезд из Баранович в Борисов. Стоимость проезда и билетов рублей. Билетов и мест в автобусе всего Почти Это рекордный показатель за всю историю проведения любых спортивных соревнований в США. Это наивысший показатель среди всех клубов РПЛ в текущем сезоне. Свой первый домашний матч красно-белые проведут на новом стадионе в середине сентября. В минувшем сезоне клуб, принимавший своих соперников на стадионе «Локомотив», реализовал абонементов. В прошлом сезоне клуб реализовал на тысячу абонементов меньше. Главным объектом комплекса стал 'Национальный стадион' с самой большой раздвижной крышей в мире. By taping «Accept», you consent to our use of cookies. You can read our Cookie Policy here.