Увы, мы не знаем ответа на ваш вопрос
Увы, мы не знаем ответа на ваш вопросУвы, мы не знаем ответа на ваш вопрос
Рады представить вашему вниманию магазин, который уже удивил своим качеством!
И продолжаем радовать всех!)
Мы - это надежное качество клада, это товар высшей пробы, это дружелюбный оператор!
Такого как у нас не найдете нигде!
Наш оператор всегда на связи, заходите к нам и убедитесь в этом сами!
Наши контакты:
Telegram:
Внимание! Роскомнадзор заблокировал Telegram ! Как обойти блокировку:
http://telegra.ph/Kak-obojti-blokirovku-Telegram-04-03-2
ВНИМАНИЕ!!! В Телеграмм переходить только по ссылке, в поиске много фейков!
Зачем это нужно Вам? В нашей компании разработан тест 'Входные ворота'. На собеседовании говорим соискателю о требовании работодателй к данной вакансии. Тест универсальный и довольно сложный. О результатах тестирования вы сообщаете сразу? Были ли конфликтные ситуации? Есть письмо, которое мы в обязательном порядке отправляем соискателю. Если же он не прошел тестирование, то он узнает об этом сразу же. Вообще, Вы совершенно правы, отказывать необходимо. И умение отказать по-человечески - это одна из составляющих имиджа компании как работодателя. Потому что обиженные потом обязательно всем знакомым и незнакомым в Интеренете рассказывают, как с ними поступили в этой компании. Так что компанияи оязательно нужно отказывать правильно. А вот про обратную связь - я много раз была свидетелем тому, что соискатель не согласен с причинами, по которым он не подошел. И начинается долгое и нудное выяснение подробностей. Вот на это времени действительно нет. Я знаю одного человека, который в жизни никогда не работал по специальности, на которую претендовал, и даже близко не подходил, и когда ему отказала, он дошел аж до генерального директора с требованием объяснить, почему отказали. И таких случаев - примерно 5 в неделю. Поэтому ответ стараются давать в очень обтекаемой форме, узнать что-то конкретное из него довольно трудно. Если хотите, напишите мне, мы помогаем людям сориентироваться перед и после собеседования. Зайдите ко мне в блог, я думаю, Вам будет интересно это прочитать. Я думаю, отказ - самый психологически трудный момент в рекрутинге. По e-mail оведомление об отказе я отправляю всем, но Насколько это правильно с этической точки зрения Может все-таки телефонный звонок нужен? Вы знаете, обычно так складывается ситуация, что все понятно еще на собеседовании. И тогда прямо тут же и надо говорить. А если человек именно по конкурсу не прошел, то мы обычно предупреждаем, что конкурс, и будет много претендентов. При этом мы пишем, что сейчас не можем предложить работу, но просим разрешения сохранить в базе резюме на будущее. Это очень положительно действует. Сразу на собеседовании и отказываем. Исправно работает внутренняя безопасность. Если соискатель уверен в себе-просим его сдать экзамен на профпригодность, который пройти не реально и если диагностика его психики показывает, что он нам интересен, предлагаем ему обучение с последующим трудоустройством в нашей компании. Применение диагностических инструментов позволяет брать в компанию людей, которые разделяют нашу доктрину и настроены на долгую плодотворную работу. Под конфликтом я понимала именно недовольство, а не драку. Демонстрировать устройство клиенту 2. Прояснение бесконечного количества вариантов решения задачи 3. Что может помешать решению задачи 4. Быть личным примером, показать решение задачи 5. Как достигаются результаты вами. Показать на месте Так завоевывается доверие и авторитет у клиента. У каждого работодателя свое видение сотрудника на предлагаемой вакансии. То, что не понравилось одному например недостаточный опыт работы будет только плюсом для другого. Поэтому я так думаю, что просто нужно искать 'свою' компанию. Ну а как например сказать человеку, что его внешность не соответствует данной вакансии? Или то, что непосредственному руководителю совершенно неприемлемы некоторые черты его характера? Поэтому если компания отправляет Вам письмо с отказом - это нормально. Правильнее самому перезвонить и уточнить причины отказа. Если Вам позвонит соискатель, которуму отказал руководитель потому что тот 'слишком полный', вы ему честно ответите? Я бы вот не смогла Это как же будет звучать, типа: Где же тут профессионализм? Мне в КА рассказывали байку о том, что один из их постоянных клиентов принципиально не берет на работу Близнецов и Козерогов. Это к вопросу о критериях отбора: Я этот пример к тому написала, что как правило, рекрутер не скажет действительную причину отказа. Наш путь - обтекаемые формулировки Если мне позвонит соискатель которому я отказала, я скажу либо о закрытии вакансии, тем кто обратился раньше евсли это действительно так , либо 'руководитель принял решение о том, что в настояшее время мы не готовы остановиться на Вашей кандидатуре' плохой-хороший полицейский. Да, я с Вами согласна. А на счет знаков зодиака тут далеко ходить не надо, это сплошь и рядом распространено, особенно если касается вакансий типа Помощник руководителя, секретарь и т. Мы однажды подобрали генеральному ассистента. Просто замечательная, отлично соображающая тетка с отличным знанием английского и пр. Но в возрасте и,мягко говоря, не красавица. И он ей по этой причине отказал. Просто посчитал, что из представительских соображений это как-то несолидно. Я ей когда отказывала, чуть не чокнулась. А она мне сразу спокойно сказала, что, мол, я так и знала, что с такой внешностью меня на эту должность не возьмут. Мне в подобной ситуации должность консультанта в салон элитной мебели пришлось в течении месяца каждый день выслушивать что у меня нет ни совести ни мозгов, что меня по судам затаскают и т. Но очень уж тетка была вменяемая. Сама бы себе в отдел взяла, но у меня вакансий не было. Очень Вам сочувствую, хоть, впрочем, с такими ситуациями я тоже сталкивалась очень часто. И даже настоящих маньяков на собеседованиях видела. Но это вообще специфика работы с людьми, к сожалению. Способы оповещения об отказе: Было более интересно, Елена, если бы Вы написали пример, так как по трудовому кодексу , все очень тонко, в случае отказа, соискатель может попросить от Вас письменный отказ, который потом будет использовать. Ведь по разным критериям компания делает выбор кандидата , есть и личностные качества, а в трудовом кодексе по личным качествам Вы не имеете право отказать. Так , вот во всем этом соль! Мне просто, стало интересно, какие Вы говорите фразы соискателю, что бы во -первых у него не опустились руки, во-вторых не возникло желания, поблагодарить компанию в кавычках: Увы, мы не готовы предложить Вам занять должность 'такую-то'. С Вашего разрешения Ваше резюме будет сохранено в нашей базе данных, и, при изменении условий и требований к данной вакансии, или появлении новой, более соответствующей Вашим пожеланиям, знаниям и опыту работы, я обязательно перезвоню Вам. Как правило это позволяет смягчить настоение человека. В моем случае, как правило уже на собеседовани становится ясно, что из себя представляет человек: Выходя от нас при условии адекватность, конечно он уже примерно понимает каковы его шансы. Да и написаное выше не просто красивые слова. Резюме действительно хранятся в базе, и мы действительно, иногда к ним возвращаемся. Итак, когда я увидел вашу вакансию, то понял, что составить её могла только такая прекрасная девушка как вы, когда я услышал ваш голос по телефону, то уже тогда Благо отдел продаж в соседнем кабинете: Да уж таких зарисовочек действительно много Мало ли что там в будущем будет. Отказ по e-mail плохо, отказ с работных сайтов - ещё хуже. Благо безлимитные тарифы на телефоны сейчас не роскошь. Вот интуитивно я тоже к этому варианту пришла. По электронке отказать проще, но Счиайте это бесплатным конаслтингом для кандидата. Евгения, вы подняли не только актуальный и острый, но и важный вопрос. Фактически, тот, кто не сообщает кандидату об отказе, явно не знает элементарного: Но это только на первый взгляд. На самом деле именно работодатель формирует у кандидата ожидание или не ожидание отказа. Более того, жизнь показала, что ожидание приглашения на работу и ожидание отказа в приёме на работу далеко не одно и то же. В течение своей директорской карьеры мне пришлось принять на работу порядка десяти директоров. В результате я пришёл к следующей методике: Результат всегда один — на многие и многие вопросы кандидат не может дать аргументированных ответов, так как вопросы поставлены таким образом, чтобы на них мог ответить специалист с хорошей базовой подготовкой и разносторонним практическим опытом работы. Цель — снять с кандидата завышенную самооценку, показать его реальный профессиональный уровень, что бы он сам подошёл к мысли о своём несоответствии требованиям данной компании. В результате не приглашение на работу будет для него естественным и закономерным. Ответ как правило один: В результате этой простой методики в течение многих лет недовольных не было, наоборот, ряд кандидатов, прошедших собеседование, но не получивших приглашение на работу были благодарны за опыт, полученный в ходе прохождения собеседования. Мне пришлось подбирать директора по персоналу промышленного холдинга. Должность была довольно привлекательной для многих директоров по персоналу. В результате кадровое агентство представило несколько очень достойных кандидатов. Все имели опыт хороший работы в сфере управления персоналом и прошли карьерный путь до директоров по персоналу предприятий. Дело подходило к концу, я провёл собеседование с шестью кандидатами. В отношении одной из них — директора по персоналу одного из известных в России комбинатов я принял положительное решение. Собственник утвердил моё решение, но об этом ещё никто не знал. И вдруг, мне доложили, что у меня просит аудиенции руководитель кадрового агентства, которое занималось подбором кандидатов. Лично у меня тратить время на эту встречу желания не было, к тому же я не понимал цель этой встречи. С другой стороны, видя высокий уровень кандидатов, я заочно уважал людей, сумевших привлечь таких кандидатов. Я попросил связать меня с директором КА по телефону. Этот разговор поразил меня, и я его запомнил практически дословно, хотя с того времени прошло более двух лет. Зачем вам понадобилась эта встреча? Мы довольны работой вашего агентства. Более того завтра будет направлено джоб оффер одному из представленных вами кандидатов. Оплата ваших услуг будет произведена в установленные договором сроки. Между нами нет проблем. Спасибо за хорошую работу. Прошу с вами встречи, чтобы пообщаться именно по этому поводу. Прошу прощения за многословие и не посчитайте это рекламой, но если собеседование вести таким образом, то и результат можно получить описанный выше. Поверьте, это весьма неплохой результат. Если этот пост прочитает кто-то из тех. Для меня сейчас не стоит вопрос-отказывать или нет, для меня важно мнение профессионалов КАК это делать. Увы, я достаточно часто страдаю пристрастностью: Ваша методика эту ошибку поможет исправить. Всегда приятно учиться у Профессионала: Давайте организуем вебинар на эту тему - 'Отказ кандидату или развитие отношений с ним'. А с учетом разных тактик - можем организовать вебинар-конференцию. Евгения, своими вопросами вы поставили меня в тупик. Публикации в Интернете и блоги люди ведут, чтобы показать другим, что они что-то стоят. У меня необходимости доказывать что-то кому-то нет. Конечно, есть и монографии и значительное количество заумных публикаций в научных изданиях, но то, что пишется для науки не подходит для практиков. Тем не менее, то тут, то там в Интернете, в течение некоторого времени я давал ответы молодым профессионалам на их профессиональные вопросы. После вашего вопроса о наличии публикаций я подумал, что если их, эти ответы собрать вместе, то найдутся люди, которым это принесёт реальную пользу. Первое, что я сделал - это собрал адреса своих постов и поместил их в свой профиль на Профессионалах https: Также завёл свой блог в ЖЖ но пока туда ничего не написал и туда ничего не перенёс , пока нет времени. Евгения, ещё раз, искренне благодарю вас за ваш вопрос, насчёт публикуюсь ли я. Этим вы подтолкнули меня к активизации своих Интернет-коммуникаций. Толчком могло стать все что угодно: Но в любом случае с удовольствие почитаю: Вопрос в том, что после ответа 'нет' с любой стороны, об обратной связи задумывается лишь вторая сторона. Именно она должна предлагать варианты обмена 'добром', чтобы получить обратную связь. И если она это сделает, то получит ответы на свои вопросы почти наверняка! Но кто говорит 'Мне хотелось бы извлечь немного больше пользы из нашего общения, научиться на этом примере и повысить свою эффективность в переговорах и поиске работы. Чтобы это было выгодно и Вашей компании, я хотел бы в ответ на ваши рекомендации со своей стороны рекомендовать вашу компанию как ответственного и очень позитивного работодателя, а вас лично - как грамотного профессионала в своей области. Я могу делать это как в личном общении, так и в отзывах по вашей специальной просьбе'. Увы, мы не готовы сделать Вам предложение Персональный, офисный или семейный водитель. Блог Ваш обязательно посмотрю, спасибо! Что вы понимаете под управлением компитенцией? Конечно же честно не отвечу. Такая, я думаю, найдет работу, увы, не все такие. Кирилл, рада выслушать Ваши варианты: На такое ответить было нечем и встреча состоялась. С удовольствием бы почитала. На площадке 'Прфессионалов' предлагаете организовать? Я могу делать это как в личном общении, так и в отзывах по вашей специальной просьбе' Короче, продумать предложение бартера и вперёд! Договор подряда для гендиректора В компании форма организации ООО с генеральным директором как с физическим лицом не ИП заключен договор подряда на Проектная структура - тонкости оформления. Есть необходимость сформировать на производстве группу из нескольких работников, которые бы с одной Желаете ознакомиться с остальными комментариями или оставить свой? Войдите в сеть, чтобы получить полный доступ к функционалу Профессионалов. Еще не участник сети? Продам трубу х12 ГОСТ Ищем дилеров, представителей инновационный продукт. Трогательные рассказы всего из 6 слов. Интересные факты о советских фильмах. Об этом проекте Рекламодателям Поддержка Пользовательское соглашение Каталог. Люди Компании Вакансии Тесты и опросы Объявления. Сообщества Конференции Вопрос-ответ Цитаты. Инструкция по применению Премиум-аккаунты.
5 психологических приемов, как отвечать на «неудобные» вопросы
'Увы' выделяется запятыми или нет?
Этикет деловой переписки. О хорошем впечатлении
Совет 1: Как ответить на вопрос, если не знаешь ответа
Как просить, чтобы не отказали
Купить закладки кокаин в Сердобске
Купить закладки лирика в Ростове
Поиск ответа
Китайская конопля 4 буквы сканворд