Устройство и планировка помещений в магазине на примере гипермаркета "Лента" - Маркетинг, реклама и торговля курсовая работа

Главная

Маркетинг, реклама и торговля
Устройство и планировка помещений в магазине на примере гипермаркета "Лента"

Этапы проектирования, реконструкции и технического перевооружения предприятий розничной торговли. Особенности устройства и технологическая планировка магазина ООО "Лента". Анализ размещения и выкладки товаров в торговом зале исследуемого гипермаркета.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования
«Российский экономический университет» им. Г.В. Плеханова
по дисциплине «Организация, технология и проектирование предприятий»
на тему: Устройство и планировка помещений в магазине на примере
Научный руководитель: ст. преподаватель
1. Основные тенденции коммерческой деятельности предприятия
1.1 Понятие и сущность коммерческой деятельности предприятия
1.2 Проектирование, реконструкция и техническое перевооружение предприятий розничной торговли
2. Анализ устройства и планировка помещений в гипермаркете «Лента»
2.1 Общая характеристика ООО «Лента»
2.3 Особенности устройства и технологическая планировка магазина «Лента»
2.4 Торгово-технологическое оборудование и инвентарь гипермаркета «Лента»
2.5 Размещение и выкладка товаров в торговом зале гипермаркета «Лента»
Коммерческая деятельность - широкое и сложное понятие. Это комплекс приемов и методов, обеспечивающих максимальную выгодность любой торговой операции для каждого из партнеров при учете интересов конечного потребителя. Главная цель коммерческой деятельности - получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокой культуре торгового обслуживания. Эта цель в равной степени важна как для организаций и предприятий, так и для отдельных лиц, осуществляющих операции купли-продажи на рынке товаров и услуг. Егоров В.Ф. Организация торговли: Учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2006. - 352 с.
Содержание основ коммерческой деятельности включает такие направления как:
1. Закупка материально-технических ресурсов промышленными предприятиями и товаров оптово-посредническими и др. торговыми предприятиями.
2. Планирование ассортимента и сбыта продукции на промышленных предприятиями.
3. Организация сбыта продукции предприятиями-изготовителями.
4. Выбор наилучшего партнера в коммерческой деятельности.
5. Розничная торговля как форма коммерческо-посреднической деятельности.
Коммерческие отношения могут развиваться в условиях экономической свободы субъектов деловых отношений, которая предполагает владение капиталом и умение управлять финансами, ориентацию на извлечение максимально возможной для складывающихся условий прибыли и наиболее выгодные способы ее капитализации, умение управлять коммерческим риском, формирование таких организационных структур коммерции, которые способны приспосабливаться к меняющимся условиям, восприимчивость к изменениям в потребностях рынка, полное равноправие партнеров. В тоже время нельзя считать экономической свободой в коммерческой деятельности полную независимость от интересов и действий субъектов рынка, поскольку в ряде случаев для достижения каких-либо стратегических целей необходим компромисс с деловыми партнерами. Кроме того, свобода коммерческих взаимоотношений может ограничиваться условиями внешней среды, коммерческой тайной и другими объективными факторами.
Для достижения поставленных задач необходимо руководствоваться следующими основными принципами:
1. Неразрывная связь коммерции с принципами маркетинга.
2. Гибкость коммерции, ее направленность на учет постоянно меняющихся требований рынка.
3. Умение предвидеть коммерческие риски.
6. Высокая ответственность за выполнение принятых обязательств по торговым сделкам.
7. Нацеленность на достижение конечного результата - прибыли.
Тесная связь коммерции с маркетингом определяется, прежде всего, сущностью современной концепции маркетинга, преобладающей на большинстве рынков и воплощенной в лозунге «Продавать нужно только то, что можно продать». До середины текущего столетия действовала концепция маркетинга, делавшая основной упор на активизацию коммерческих усилий. Значение этой концепции до настоящего времени еще не утрачено в России. С помощью маркетинга коммерческие работники, руководители предприятий получают необходимую информацию о том, какие изделия и почему хотят покупать потребители, о ценах, которые потребители готовы платить, о том, в каких регионах спрос на данные изделия наиболее высок, где сбыт продукции предприятия может принести наибольшую прибыль. С помощью маркетинга определяют, в какие виды производства, какую область наиболее выгодно вложить капитал, где основать новое предприятие. Маркетинг позволяет понять, каким образом производитель, предприятие должно организовать процесс сбыта, упор на активизацию коммерческих а своей продукции, как надо проводить кампанию по продвижению на рынке новых изделий, строить стратегию рекламы и т. д. Дубровин, И.А. Организация производства на предприятии торговли: учеб. Пособие: рек. УМО / И.А. Дубровин. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: КноРус, 2007, 2009.- 304 с.
Маркетинг позволяет рассчитать различные варианты эффективности затрат на производство и реализацию изделий и услуг, определить, какие виды продукции, проданные конкретному потребителю в определенном регионе, принесут наибольшую отдачу на каждый рубль, вложенный в производство, транспортирование, хранение, рекламу, сбыт. Управление розничными маркетингом / Под ред. Д. Гилберта. Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2005.
Сегодня многие отечественные предприятия выходят на внешний рынок, начинают действовать в непривычной хозяйственной среде, где рыночные отношения достигли высокого уровня развития. Однако, не овладев передовыми методами маркетинга, такие предприятия обречены на неудачи в конкурентной борьбе. Знания маркетинга позволяют необходимым образом организовать работу с потребителем, объективно оценить своих конкурентов, их силу и слабость, определить сравнительные преимущества в конкурентной борьбе, правильно выбрать сегмент или «нишу» рынка, сферу хозяйственной деятельности. Гибкость коммерции должна проявляться, прежде всего, в своевременном учете требований рынка, для чего необходимо изучать и прогнозировать товарные рынки, развивать и совершенствовать сбытовую рекламу, а также внедрять в коммерческую деятельность инновации, при необходимости - изменять профиль деятельности, вносить изменения в организационные структуры коммерции.
Умение предвидеть коммерческие риски является очень важным принципом для предпринимателя в сфере торговли. Риск - это степень неопределенности результата. Коммерческий риск - это возможные убытки в коммерческой работе. Он может быть определен как сумма ущерба, понесенного вследствие неверного решения и расходов до его реализации. Коммерческий риск может возникнуть вследствие инфляции, с ухудшением финансового положения фирмы, а также в результате заключения рискованной сделки, невыполнения договорных обязательств контрагентами, связанных с действиями конкурентов, из-за уничтожения или порчи груза при транспортировке, от стихийных бедствий, от возможной нечестности работников фирмы. Кроме того, коммерческий риск может возникнуть по причине нестабильности социально-политической ситуации.
Выявляются вероятные, маловероятные и случайные группы факторов риска. К вероятным относятся хорошо известные и ожидаемые предпринимателем обстоятельства; к маловероятным - известные факторы, степень проявления которых крайне мала. В группу случайных включаются факторы, которые не учитывались экспертами. В ходе анализа эксперты могут давать оценки о вероятности возникновения различных величин потерь, о вероятности допустимого и критического риска. По степени риска выделяют допустимый риск - вероятность потери прибыли; критический - вероятность потери прибыли и недополучения части дохода; катастрофический - возможность банкротства.
Для того чтобы уменьшить степень вероятного риска и одновременно обеспечить достижение заданных уровней рентабельности необходимо:
- провести поиск партнеров с достаточными финансовыми средствами и располагающими информацией о рынке. В случае успеха с ними придется разделить часть прибыли;
- обратиться к услугам внешних консультантов-экспертов, например, для проведения научно обоснованных прогнозов изменения цен, спроса, действия конкурентов;
- образовать специальный резервный фонд для самострахования за счет части прибыли;
- передать часть риска другим лицам и организациям путем страхования торгового бизнеса.
Коммерческая деятельность без рисков невозможна, однако, при ее планировании важно предусмотреть влияние коммерческого риска. Для того чтобы риск был «взвешенный», необходимо использовать максимально возможный объем информации. Всесторонний анализ коммерческой деятельности, финансовых результатов, эффективности партнерских связей, всестороннее исследование рынка, тщательный подбор персонала.
Выделение приоритетов в коммерческой деятельности не менее важно, чем в производстве. Реализация этого принципа предполагает постоянное изучение и знание всех деталей коммерческой деятельности. Личная инициатива зависит непосредственно от каждого человека, работающего в сфере коммерции, и определяется не только личными характеристиками, но и культурой труда личности. Характеристики формируют основу деловых качеств коммерсанта.
Под культурой труда подразумевают определенный уровень общей организации труда, отказ от устаревших и восприимчивость к новым, более эффективным методам и приемам общения с коллегами и подчиненными, поиск и вовлечение в сферу труда новых научно-технических достижений, бережное отношение к собственности, а также готовность быстро воспринимать все новое, что может оказать воздействие на повышение эффективности деятельности. Высокая ответственность за выполнение принятых обязательств по торговым сделкам - это принцип, который создает репутацию коммерсанту в деловом мире. Реализация этого принципа - залог эффективности коммерческой деятельности. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация технология и проектирование торговых предприятий: Учебник для студентов высших учебных заведений. - 8-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008. - 508 с.
Работа коммерческой организации в сфере товарного обращения оценивается с помощью различных показателей: объектом реализации товаров, уровнем издержек обращения, показателями товарооборачиваемости и другими. Однако наиболее точно отражают показатели прибыли. Поэтому нацеленность коммерческого предприятия на достижение в конечном результате прибыли является одним из основных принципов коммерческой деятельности.
Коммерческая деятельность - широкое и сложное понятие. Это комплекс приемов и методов, обеспечивающих максимальную выгодность любой торговой операции для каждого из партнеров при учете интересов конечного потребителя. Главная цель коммерческой деятельности - получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокой культуре торгового обслуживания. Эта цель в равной степени важна как для организаций и предприятий, так и для отдельных лиц, осуществляющих операции купли-продажи на рынке товаров и услуг.
Оценку месторасположения гипермаркета «Лента» представим в виде таблицы 1.1.
Таблица 1.1 Оценка месторасположения гипермаркета «Лента»
- адрес: г. Пермь, Парковый пр. д.66
- торговая точка городского значения;
- дорожные пробки возникают часто (утром и вечером);
- имеется открытая неохраняемая бесплатная парковка;
- интенсивность пешеходов средняя в вечернее время
- тротуары находятся в хорошем состоянии;
- больших деревьев преграждающих обзор нет;
- магазин расположен в жилом комплексе;
- архитектура соответствует окружающей обстановке;
- наличие массовой жилой застройки, активное строительство нового многоэтажного жилья в зонах 2-5 мин транспортной доступности;
Рассмотрим гипермаркет «Лента» в соответствии с ГОСТ Р 51773-2009 «Услуги торговли. Классификация предприятий торговли». (таблица 1.2)
Гипермаркет «Лента» относится к универсальному предприятию торговли.
Таблица 1.2 Основные характеристики гипермаркета «Лента»
Специализация торговой деятельности
Площадь торгового объекта, м2, не менее
Универсальный ассортимент продовольственных и ограниченный ассортимент непродовольственных товаров повседневного спроса, в том числе под собственными торговыми марками
Формы торгового обслуживания покупателей
Отличительные особенности типа предприятия
Наличие мини-цехов по производству продукции общественного питания
Гипермаркет «Лента» относится к универсальному предприятию торговли.
«Лента» осуществляет указанную деятельность через собственную сеть одноимённых гипермаркетов «Лента», первый из которых был открыт в 1999 году в Санкт-Петербурге. В течение 2014 года открыт 31 новый гипермаркет и 14 супермаркетов. По состоянию на 31 декабря 2014 года 108 гипермаркетов сети «Лента» работают в 60 городах различных регионов России и 24 магазина формата супермаркет в Москве, Московской области и Калужской области. Общая торговая площадь на 31 декабря 2014 года составила более 701 000 квадратных метров. В Санкт-Петербурге работают 17 гипермаркетов сети «Лента», 7 - в Новосибирске, 4 - в Омске и Новокузнецке, 3 - в Иваново и Тюмени, по два гипермаркета в Барнауле, Белгороде, Волгограде, Воронеже, Краснодаре, Москве, Нижнем Новгороде, Новороссийске, Ростове-на-Дону, Рязани, Саратове, Тольятти, Ульяновске, Череповце, Ярославле, по одному в Альметьевске, Армавире, Астрахани, Балаково, Балашихе, Бийске, Брянске, Великом Новгороде, Владимире, Волжском, Вологде, Димитровграде, Елино, Железноводске, Ижевске, Йошкар-Оле, Кемерово, Красноярске, Липецке, Набережных Челны, Нижнекамске, Нижнем Тагиле, Новочеркасске, Оренбурге, Пензе, Перми, Петрозаводске, Прокопьевске, Пскове, Сергиевом-Посаде, Смоленске, Сургуте, Сыктывкаре, Таганроге, Твери, Тобольске, Томске, Уфе, Чебоксарах и Юрге. 7 супермаркетов сети «Лента» действуют в г. Москва, 16 - в Московской области и один супермаркет в г. Малоярославец, Калужской области.
Лента использует три формата гипермаркетов:
1) «стандартный», с торговой площадью около 7 000 кв. м (меньше, чем у большинства западноевропейских гипермаркетов) и 23 800 единиц складского учета (SKU);
2) «компактный», с торговой площадью около 5 000 кв. м и 20 300 единиц складского учета (SKU); и
3) «суперкомпактный», с торговой площадью около 3 000 кв. м и 15 000 единиц складского учета (SKU). В основном все гипермаркеты «Лента» работают 7 дней в неделю 24 часа в сутки.
Эффективный процесс доставки товаров в магазины возможен благодаря мощной логистической системе. Для более качественного хранения продуктов и оптимизации поставки их в магазины.
Подсобные помещения включают коридоры, тамбуры, вестибюль.
К административно-бытовым помещениям относят служебные помещения аппарата управления, пункт питания персонала, санитарно-бытовые помещения.
Технические помещения -- вентиляционные камеры, электрощитовая, камеры кондиционирования воздуха.
Все помещения гипермаркета «Лента» расположены с учетом обеспечения рациональности взаимосвязи между ними.
Торговый зал гипермаркета «Лента» связан с помещениями для хранения и подготовки товаров к продаже, чтобы можно было обеспечить оперативное пополнение товарных запасов в торговом зале, используя кратчайшие пути движения товаров.
Административно-бытовые помещения гипермаркета «Лента» связаны с торговым залом, а также с помещениями для приемки, хранения и подготовки товаров к продаже. В свою очередь, между помещениями этой группы обеспечена должная взаимосвязь. Гардероб и санузел связаны со всеми группами помещений магазина. Для разгрузки товаров предусмотрена рампа на заднем дворе здания.
Основным торговым помещением гипермаркета «Лента» является торговый зал, который, как правило, занимает большую долю в общей площади магазина. Он служит для размещения рабочего и выставочного запаса товаров, здесь осуществляются расчетные операции за отобранные товары, оказываются различные дополнительные услуги покупателям. В торговом зале организованы рабочие места продавцов. Устройство и планировка торгового зала отвечает требованиям рациональной организации совершаемых здесь операций. Важнейшими из этих требований являются: свободное движение покупательского потока; обеспечение кратчайших путей движения товаров из зон хранения и подготовки товаров к продаже к местам их выкладки и размещения; создание условий хорошей просматриваемости и удобств для ориентации покупателей [14, с.248].
При продаже товаров по методу самообслуживания наиболее рациональным будет предложить применить в торговом зале универсама линейную планировку торгового зала, когда расстановка оборудования и проходы для покупателей спланированы в виде параллельных линий, расположенных, как правило, перпендикулярно линии узла расчета. При этом часть оборудования (пристенные горки, тару-оборудование, охлаждаемые прилавки) устанавливают вдоль стен торгового зала, что позволяет с большей эффективностью использовать его площадь. С помощью линейной планировки удобно регулировать направления движения покупательских потоков, организовать единый расчетный узел. Она обеспечивает хороший просмотр торгового зала, предоставляет возможность самостоятельного отбора товаров всеми покупателями, позволяет совершить комплексную покупку, затратив на это минимум времени.
На рисунке 2.1 показаны направления движения покупателей в торговом зале гипермаркета «Лента»
Рисунок 2.1. Направления движения покупателей в торговом зале гипермаркета «Лента»
В торговом зале прямоугольной конфигурации шириной более 12 м целесообразно будет применить планировку «решетка» с линейным поперечным размещением оборудования, т.е. стеллажи с товарами преимущественно будут расположены параллельно входящему в зал покупательскому потоку.
В торговом зале гипермаркета «Лента» можно выделить три основные зоны (рисунок 2.2):
- зона основного потока покупателей.
Главенствующее положение в прикассовой зоне занимает кассовый бокс -- место, где располагается сам кассовый аппарат и находится последний сотрудник, с которым общается покупатель перед выходом из магазина -- кассир.
Первоначально при ориентировочных подсчетах за норму принимается наличие одного кассового места на 100 кв.м торговой площади продуктового магазина. Однако очень важно учитывать проходимость магазина.
Расчет кассовых кабин проведем по формуле:
f - среднее количество единиц товара, приобретенного одним клиентом;
t - время обработки кассиром единицы товара;
Т - время, затраченное на обслуживание одного клиента;
К - коэффициент использования рабочего времени кассирами, его принимают равным 0,7;
q - минимальная площадь торгового зала, определяется строительными нормами и правилами (СниП) и составляет 2,5 м на человека.
Таким образом, принимаем 40 кассовых бокса POS системы «ШТРИХ-Мастер». Для оптимального проектирования прикассовой зоны следует тщательно учитывать конкретные условия и вводить определенные поправки.
Планограмма помещений гипермаркета «Лента» представлена на рисунке 2.2
Рисунок 2.2 Планограмма помещений гипермаркета «Лента»
Окружающая обстановка оказывает значительное психологическое влияние на человека. Комфорт обстановки супермаркета, удобное расположение оборудования и мебели, эффектная рекламная информация и оригинальный декор могут повысить активность деятельности торгового предприятия. Покупателям будет приятно не спеша рассматривать товар, интересоваться новинками ассортимента, делать покупки. Грамотный дизайн интерьера и оформление торгового зала способствует тому, что увеличится количество постоянных клиентов, а это выгодно скажется на прибыли, стабильности, расширении ассортимента и росте товарооборота [19, с.41].
Но торговый зал гипермаркета «Лента» оборудуется не только для покупателей, клиентов, на протяжении целого дня в нем работает коллектив продавцов, для них должны быть созданы максимально комфортные условия труда. При проектировании дизайна мной учитывается необходимость создания удобных рабочих мест, ведь продавцы должны чувствовать себя комфортно, не уставать и внимательно, доброжелательно относиться к каждому покупателю. Устанавливается в помещении мебель для кассиров, продавцов-консультантов. Выбор мебели в гипермаркете «Лента» производится в соответствии с установленными санитарно-гигиеническими требованиями.
Современные производители разработали различные модели удобного, прочного и элегантного торгового оборудования для различных видов товаров. Для оформления торгового зала я буду использовать:
- удобные витрины для разных товаров;
- рекламные конструкции и многое другое.
Расположение оборудования, необходимой мебели не будет мешать передвижению покупателей, загромождать пространство, в то же время в зале будет представлен максимальный объем товара. Ведь, чем больше ассортимент, тем больше вероятность, что покупатель выберет и купит необходимую вещь. Большое внимание мной уделяется прочности, экологичности материала изготовления. И само оборудование, и его размещение в зале будет удобным для постоянных влажных уборок и поддержания максимального порядка.
Расстановка витрин, стеллажей должна подчиняться логической системе, способствовать тому, чтобы вызвать у покупателей интерес к ассортименту магазина, представить весь товар в самом выгодном свете. Покупатель будет иметь возможность максимально рассмотреть все, что его заинтересовало, независимо от своего роста. Дорогостоящие изделия хранятся в удобных и надежных витринах, сделанных из прочного материала, предоставляющих необходимый обзор [21, с.67].
При выборе к оборудованию для гипермаркета «Лента» предъявляются следующие требования:
- прочность, износостойкость материала, его влагоустойчивость и пожаробезопасность;
- надежность и устойчивость конструкции;
- эстетичность дизайна, соответствие стилю интерьера помещения;
- соответствие виду товара, удобство его размещения.
В оформлении торгового зала гипермаркета «Лента» следует добиться единого стиля и цветовой гаммы. Это позволит сформировать у покупателя целостное восприятие супермаркета. В торговом зале мной будут использоваться цвета голубой и синий, которые ассоциируются с водой и свежестью.
Для освещения торгового зала гипермаркета «Лента» применяются светильники с люминесцентными лампами и высокочастотными электронными пускорегулирующими аппаратами (ПРА) для 25%-ной экономии электроэнергии и увеличения срока службы ламп. Для покрытия стен будет использоваться отделка с матовой поверхностью. Потолки в торговом зале будут отделаны звукопоглощающими материалами. Для покрытия полов будут использоваться материалы, обладающие высокой прочностью, большой сопротивляемостью к истиранию. Поверхность полов (плитка) будет ровная, нескользкая, влагоустойчивая. Цвет полов светлый, это необходимо для создания целостного образа магазина.
Исследование теоретического материала по розничной торговле, технологии размещения и выкладки товаров в торговом зале. Ознакомление с проектом магазина розничной торговли "Yours". Общий анализ номенклатурных групп и выкладки товаров в данном магазине. курсовая работа [940,3 K], добавлен 20.04.2015
Ассортимент товаров, правила их приемки и способы размещения и выкладки в торговом зале. Технологическая планировка магазина. Организация и технология розничной продажи товаров. Организация расчета с покупателями. Организационная структура предприятия. отчет по практике [115,1 K], добавлен 10.02.2016
Размещение и выкладка товаров как важный этап торгового процесса в магазине. Организационно-экономическая характеристика и анализ работы ООО "Велби". Основные принципы размещения и выкладки товаров на торговом оборудовании и в торговом зале магазина. курсовая работа [424,7 K], добавлен 08.08.2009
Технологии размещения и выкладки товаров в торговом зале. Анализ планировки размещения номенклатурных групп товара на примере магазина "Полушка". Оценка организации выкладки винно-водочного отдела. Влияние мерчандайзинга на процесс продажи товаров. курсовая работа [4,4 M], добавлен 31.01.2014
Анализ средств внутримагазинной рекламы и эффективности их применения. Изучение особенностей размещения и выкладки товаров на оборудовании в торговом зале магазина. Обзор рекламы товаров с использованием Pos-материалов на предприятиях розничной торговли. курсовая работа [481,1 K], добавлен 19.05.2012
Анализ эффективности и разработка оптимального устройства и планировки на примере магазина "Добрый" ООО "Сателлит". Среда функционирования магазина. Размещение отделов (секций) в торговом зале и подсобных помещений. Коэффициент экспозиционной площади. курсовая работа [39,9 K], добавлен 29.10.2009
Анализ выкладки товаров на торговом оборудовании как одного из инструментов мерчандайзинга. Принципы и виды выкладки, мерчандайзинг розничной торговли на примере универсама "Патэрсон". Планировка торгового зала, оптимальное расположение товарных групп. курсовая работа [194,6 K], добавлен 15.11.2010
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Устройство и планировка помещений в магазине на примере гипермаркета "Лента" курсовая работа. Маркетинг, реклама и торговля.
Дипломная работа по теме Влияние полоролевых стереотипов на ценностные выборы подростков в аспекте здоровьесбережения
Реферат по теме Артериальная гипертензия: этиология и патогенез, клиника, диагностика и дифференциальная диагностика, лечение.
Сочинение 1 Мировая Война
Реферат по теме Кениантроп
Маленькое Сочинение На Тему Интересная Встреча
Договор Аренды Зданий И Сооружений Курсовая Работа
Реферат по теме Развитие классицизма в русской литературе XVII-XIX вв.
Курсовая работа по теме Географическая характеристика Приморского края
Дипломная работа по теме Общая характеристика правового института опеки и попечительства
Реферат по теме Понятие и сущность гарантийных и компенсационных выплат
Реферат по теме Рекламные сувениры. Новый подход.
Сигареты Эссе Легкие Тонкие
Автоматизация Технологических Процессов И Производств Дипломные Работы
Сочинение На Тему Русско Народные Песни
Реферат: Руки человека
Курсовая работа по теме Имидж деловой женщины
Курсовая работа по теме Бухгалтерский учет готовой продукции и ее продаж
Курсовая работа по теме Деятельность арбитражных судов Российской Федерации, их место и роль в судебной системе
Реферат по теме Тематичні парки
Сочинение: Образ народа в драме Борис Годунов
Разработка СВЧ блока устройства для бесконтактного измерения электрофизических параметров полупроводников - Коммуникации, связь, цифровые приборы и радиоэлектроника дипломная работа
Синтез системы автоматического регулирования - Коммуникации, связь, цифровые приборы и радиоэлектроника курсовая работа
Внедрение в практику расследования преступлений научно-технических средств и методов - Государство и право курсовая работа