Управления инвестиционной деятельностью в регионе

Управления инвестиционной деятельностью в регионе

Управления инвестиционной деятельностью в регионе

Управления инвестиционной деятельностью в регионе


✅ ️Нужны деньги? Хочешь заработать? Ищешь возможность?✅ ️

✅ ️Заходи к нам в VIP телеграм канал БЕСПЛАТНО!✅ ️

✅ ️Это твой шанс! Успей вступить пока БЕСПЛАТНО!✅ ️

======================



>>>🔥🔥🔥(Вступить в VIP Telegram канал БЕСПЛАТНО)🔥🔥🔥<<<



======================

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️






Механизм управления инвестиционным климатом и инвестиционной политикой в регионе

Управления инвестиционной деятельностью в регионе

Инвестиционная деятельность предприятия - анализ, оценка эффективности, развитие

Ключевые слова: инвестиционная деятельность , инструментарий управления инвестициями , формы и методы. Библиографическая ссылка на статью: Панягина А. Для повышения инвестиционной привлекательности регионы формируют систему регулирования инвестиционной деятельности, объединяющую разные по содержанию и направленности формы и методы. Их принято разделять по характеру воздействия на прямые и косвенные, по виду функциональной направленности — на экономические и административные. Существуют различия в систематизации форм и методов государственного регулирования \\\\\\\\\\\[2, 3, 4\\\\\\\\\\\], однако в целом мнения авторов достаточно близки. Косвенные формы и методы обеспечивают создание благоприятных условий для развития инвестиционной деятельности. Они включают совершенствование системы налогообложения, амортизационной политики, защиту интересов инвесторов, предоставление им льготных условий пользования землей и другими природными ресурсами, создание и развитие сети информационно-аналитических центров, развитие финансового лизинга и иные аналогичные меры. Прямое участие государства в инвестиционной деятельности предусматривает финансирование проектов, реализацию адресных инвестиционных программ, выпуск облигационных займов, предоставление концессий российским и иностранным инвесторам, другие формы государственно-частного партнерства. Административные методы предполагают воздействие с помощью стандартов, регламентов, инструктивных материалов и законодательных актов. Они включают развитие нормативно-правовой базы, формирование механизма гарантий, контроль целевого использования бюджетных средств, прямое управление инвестициями и иные аналогичные методы. Экономические методы направлены на стимулирование принятия инвестиционных решений. К этой группе относятся: установление налоговых льгот, дифференциация налоговых ставок, тарифов, финансирование, дотации, субсидии, возмещение расходов, гранты. Конкретные меры регулирования, выделяемые в рамках рассмотренных форм и методов, многообразны; ученые обосновывают выбор наиболее эффективных из них, а практика управления инвестиционной деятельностью свидетельствует об их активном внедрении. Однако, ссылаясь на мнение экспертов АСИ, заметим, что задействование максимально полного спектра способов поддержки не гарантирует роста привлекательности территории для инвесторов: «То, что делают наиболее успешные регионы, как правило, делают также и менее успешные». Анализ приоритетов инвестиционного развития Владимирской области показал, что целевыми внешними инвесторами для региона являются компании группы компаний, холдинги , успешно работающие на российском рынке в той или иной отрасли, расширяющиеся и открывающие научно-исследовательские, производственные, сбытовые подразделения, в политике развития которых прослеживаются инновационная направленность, социальная ориентированность, а результаты деятельности свидетельствуют о высокой экономической эффективности. Привлечение таких инвесторов в условиях острой межрегиональной конкуренции требует концентрации усилий на организации адресной работы и создания для них режима наибольшего благоприятствования. Межрегиональные сравнения, выполненные в ходе анализа инвестиционной деятельности, доказали способность Владимирской области быть привлекательным регионом для инновационных и социально-ориентированных компаний. Поиск компаний, отвечающих указанным критериям, показал, что у ряда из них уже открыты производства во Владимирской области. Изучение портфеля проектов области свидетельствует, что такие компании являются стратегическими инвесторами, как правило, их вложения связаны с созданием новых производств. Интересам собственников действующих предприятий в большей мере отвечает привлечение внешних инвесторов, предоставляющих гранты, целевое финансирование или заемные средства, во взаимосвязи с помощью региона в налаживании контактов с потенциальными потребителями продукции. В роли внешних инвесторов для таких предприятий могут выступать, прежде всего, инвестиционные банки и финансовые институты развития. Выбор целевой аудитории внешних инвесторов ни в коей мере не отменяет равных прав и гарантий для инвесторов-резидентов области. Речь идет о том, какие формы и методы регулирования применяются наиболее активно и как они ранжированы по приоритетности. Для отраслей и сфер деятельности, состояние которых не обеспечивает высокую привлекательность для внешних инвестиций, определена целевая аудитория «внутренние инвесторы», которую формируют в первую очередь сами хозяйствующие субъекты. Для расширения их финансовых возможностей рассматриваются инвесторы, предоставляющие заемные средства, прежде всего, инвестиционные банки. Работа с данной целевой аудиторией предполагает:. Предприятия, относящиеся к высокотехнологичным отраслям, входят в сферу инвестиционных приоритетов институтов развития. Институты развития могут быть включены в целевую аудиторию инвесторов вне зависимости от ряда других характеристик отрасли, и в области есть примеры успешного взаимодействия с ними. Механизм взаимодействия с инвесторами включает совокупность мер, посредством которых реализуется функция согласования экономических интересов. Адресный подход к процессу выработки механизма взаимодействия с разными целевыми аудиториями позволяет нацелить бизнес на приоритетные виды деятельности. Поэтому система методов и форм поддержки должна давать возможность моделирования разных вариантов инструментария реализации инвестиционной стратегии, дифференцированных в зависимости от инвестиционного приоритета отрасли и целевой аудитории инвесторов. В её составе выделено четыре подсистемы: информационного, кадрового, организационного и экономического обеспечения. Подсистемы обеспечения охватывают не только меры собственно поддержки и привлечения инвесторов, но и методы решения выявленных проблем. И2 Включение в контент портала кадрового блока с размещением инвесторами информации о потребности в персонале, размещение учебными заведениями региона данных о выпускниках в разрезе профессий и специальностей;. И3 Систематизация материалов Инвестиционного портала в части представления нормативной базы, приоритетных отраслей, мер поддержки, презентации области как места для жизни ;. И7 Мониторинг статистики посещения сайта с целью анализа их распределения по странам и регионам России, выявления информационных потребностей посетителей и на этой основе — улучшения информационного обеспечения и наполнения контента Инвестиционного портала. И17 Подготовка и размещение на сайте детального и понятного методического пособия по разработке и обоснованию инвестиционных проектов и расчету показателей их эффективности с практическими примерами в среде Excel;. Использование результатов конкурса «Лучшие организации Владимирской области», проводимого Администрацией и Торгово-промышленной палатой Владимирской области для составления рейтинга инвестиционно-привлекательных предприятий с размещением данных рейтинга и инвестиционных паспортов десяти лучших предприятиях отрасли на портале в матрице инвестиционно-привлекательных отраслей ;. Для укрепления инвестиционного имиджа предприятий формирование внутреннего регионального рейтинга надежных организаций, в разрезе отраслей или масштабов бизнеса. Размещение на Инвестиционном портале данных рейтинга, предоставление «Сертификата надежного заемщика». Ч1 Формирование региональной образовательной системы с разработкой стандарта подготовки кадров и предоставление грантов на конкурсной основе на реализацию образовательных программ по приоритетным направлениям подготовки;. Ч3 Использование опыта Калужской области по установлению зависимости предоставления налоговых льгот от величины инвестиций и уровня средней заработной платы;. Ч4 Субсидирование затрат работодателей на подготовку кадров по приоритетным направлениям подготовки ;. Ч7 Формирование целевого заказа на подготовку специалистов на прединвестиционной фазе реализации инвестиционного проекта;. Ч9 Стимулирование предприятий региона к участию в проекте «Школа производственного менеджера» Российского центра производительности. О5 Содействие инвесторам в размещении производства на территории индустриальных, технологических парков использование опыта Воронежской области ;. О9 Содействие инвесторам в территориальном размещении производства использование опыта Воронежской области ;. О11 Содействие в создании производств, удовлетворяющих требованиям высокой эффективности: наукоемких материало- и энергосберегающих, экологически чистых технологий, обеспечивающих высокую степень переработки используемого сырья использование опыта Воронежской области ;. О12 Содействие в разработке программ замены изношенного и технологически устаревшего оборудования: оптимизации распределения электрических и тепловых загрузок по энергоисточникам и оборудованию использование опыта Воронежской области ;. О16 Содействие организациям региона в установлении контактов с инвестиционными банками, институтами развития Федерального уровня, подготовке и представлении проектов для рассмотрения;. О18 Предоставление приоритетным проектам специальных сертификатов «Патронажный сертификат» Губернатора. Э1 Предоставление налоговых льгот и инвестиционного налогового кредита социальным предпринимателям и инноваторам;. Э2 Реализация программы «льготы в обмен на инвестиции», согласно которым право на льготу обусловлено объемами инвестиций и уровнем средней заработной платы работников организации с исключением из расчета выплат топ-менеджерам ;. Э3 Распространение системы налоговых льгот на организации, предоставляющие инвестиционные займы и кредиты. Э4 Предоставление налоговых льгот и инвестиционного кредита организациям, осуществляющим модернизацию и перевооружение основных средств, реализацию программ ресурсосбережения и снижения себестоимости, повышения эффективности производства;. Э5 Субсидирование процентов по инвестиционным кредитам и лизингу, затрат на размещение ценных бумаг;. Э6 Субсидирование затрат на оплату услуг за технологическое присоединение к сетям инженерно-технического обеспечения;. Э7 Финансирование проектов в приоритетных отраслях Региональным инвестиционным фондом и Региональным банком реконструкции и развития;. Э8 Долевое финансирование, использование механизмов ГЧП с оценкой возможности расширения сферы ГЧП на проекты, реализуемые в перспективных наукоемких отраслях промышленности региона, не относящихся к общественному сектору, в том числе в форме участия в управлении, включения представителей органов власти в Совет директоров;. Э9 Государственные гарантии, использование залогового фонда региона по видам экономической деятельности или по одобренным проектам, для малого бизнеса ;. Э10 Льготные условия пользования земельными участками и аренды по видам экономической деятельности или по одобренным проектам, для малого бизнеса ;. Э11 Активизация механизмов мобилизации инвестиционных ресурсов, таких как секьюритизация активов, индивидуальные инвестиционные счета, использование услуг инвестиционного банкинга. На рисунке 1 отражены результаты моделирования инструментария управления инвестиционной деятельностью в регионе. Формы, методы и конкретные способы поддержки, применимые в управлении вне зависимости от инвестиционных приоритетов, показаны отдельно, дифференцированные инструменты сгруппированы по управленческим приоритетам. Предлагаемые конструкции форм и методов поддержки применяются не механистически. С учетом специфики конкретного предприятия и его отраслевой принадлежности осуществляется выбор оптимальных инструментов. Так, химическое производство — растущая отрасль с высокой инвестиционной привлекательностью, целевой аудиторией для которого являются внешние инвесторы. В управлении инвестиционной деятельностью предприятий этой отрасли, помимо универсальных, могут быть эффективны следующие инструменты:. Потребность в экономической поддержке в отраслях с лучшими инвестиционными характеристиками минимальна, поэтому меры усиленной поддержки не целесообразны. Однако поскольку права всех инвесторов равны, могут предоставляться общие меры финансовой поддержки, субсидирование процентов по инвестиционным кредитам и лизингу, государственные гарантии. Для предприятий, осуществляющих деятельность в перспективных отраслях со средней и низкой инвестиционной привлекательностью, напротив, предлагается максимально возможный набор мер экономической и особенно — организационной поддержки. Следует также подчеркнуть, что основной акцент в данном случае сделан на организационном обеспечении, направленном на решение проблем, связанных со снижением эффективности и производительности труда. Предложенные меры могут способствовать улучшению инвестиционного имиджа и привлекательности Владимирской области. Использованный в работе принцип моделирования инструментария управления инвестиционной деятельностью может применяться в любом регионе страны с учетом его специфики. Все статьи автора «Панягина Ася Евгеньевна». Вы должны авторизоваться , чтобы оставить комментарий. Электронный научно-практический журнал «Экономика и менеджмент инновационных технологий». УДК Панягина Ася Евгеньевна Муромский институт филиал федерального государственного образовательного учреждения высшего образования «Владимирский государственный университет имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых». Использование результатов конкурса «Лучшие организации Владимирской области», проводимого Администрацией и Торгово-промышленной палатой Владимирской области для составления рейтинга инвестиционно-привлекательных предприятий с размещением данных рейтинга и инвестиционных паспортов десяти лучших предприятиях отрасли на портале в матрице инвестиционно-привлекательных отраслей ; И О14 Реализация программ территориально-отраслевой интеграции кластерного развития ; О15 Организация презентационных мероприятий по приоритетным отраслям в регионе; О16 Содействие организациям региона в установлении контактов с инвестиционными банками, институтами развития Федерального уровня, подготовке и представлении проектов для рассмотрения; О17 Проведение встреч и круглых столов с представителями бизнеса; О18 Предоставление приоритетным проектам специальных сертификатов «Патронажный сертификат» Губернатора. Рисунок 1 — Моделирование инструментария управления инвестиционной деятельностью Предлагаемые конструкции форм и методов поддержки применяются не механистически. Библиографический список Указ Губернатора Владимирской области от Горлов А. Круглякова В. Региональная инвестиционная политика: теоретико-методологические основы, методическое и инструментальное обеспечение: Автореф. Воронеж, Стандарт деятельности органов исполнительной власти Субъекта Российской Федерации по обеспечению благоприятного инвестиционного климата в регионе. Утвержден решением наблюдательного совета АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» от 3 мая г. Оставить комментарий Нажмите, чтобы отменить ответ.

Невская инвестиционная компания

Ваш IP-адрес заблокирован.

Тв деньги заработок в интернете

Управления инвестиционной деятельностью в регионе

Особенности развития инвестиционного процесса в регионах России

Управления инвестиционной деятельностью в регионе

Покупают ли биткоины в россии

Оттоками денежных потоков от инвестиционной деятельности являются

Запущен новый единый механизм поддержки инвестиций в регионах

Управления инвестиционной деятельностью в регионе

Криптовалюта реферат

Расчет простого срока окупаемости в excel

Инвестиционная деятельность предприятия - анализ, оценка эффективности, развитие

Управления инвестиционной деятельностью в регионе

Привлечение инвестиций оквэд

Механизм управления инвестиционным климатом и инвестиционной политикой в регионе

Report Page