Управление противоречиями в организации

🛑🛑🛑 ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ 👈🏻👈🏻👈🏻

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2013 в 17:06, реферат
Краткое описание
В процессе развития организации возникают противоречия между целями и интересами отдельных групп и подразделений.
Для их разрешения необходимо обеспечить согласование действий работников, а это возможно только с помощью управления.
Управление представляет собой процесс воздействия на систему, состоящий в переводе ее из одного состояния в другое, более соответствующее целям организации.
Содержание

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Сентября 2013 в 19:41, курсовая работа
Описание работы
Цель исследования – разработка мероприятий по совершенствованию управления противоречиями на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Проанализировать теоретические аспекты управления противоречием в организации.
2. Провести анализ управления конфликтами в ЗАО «Южуралзолото Группа Компаний».
Содержание работы

В настоящее время, когда в России сформировалась рыночная экономика, все чаще и чаще наблюдается такое явление, как конкуренция.
Конкуренция – это соперничество между отдельными лицами, группами, организациями за лучшие условия производства и сбыта продукции.
Она может принимать различные формы.
Одна из них – конкуренция между отдельными субъектами предпринимательской деятельности, реализующими свой товар или оказывающими услуги на рынке.
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2011 в 16:47, контрольная работа
Краткое описание
В условиях рыночных отношений и особенно в переходный к рынку период все большее значение приобретают вопросы эффективного управления.
Управление представляет собой процесс воздействия на управляемый объект с целью перевода его в желаемое состояние.
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2012 в 19:55, курсовая работа
Краткое описание
Цель курсовой работы – изучить управление противоречиями и конфликтами в организации.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: 1. Рассмотреть теоретические основы управления конфликтами и противоречиями.
2. Проанализировать управление конфликтами на примере ООО «Реналь».
3. Выработать рекомендации по управлению конфликтами.
Содержание

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2011 в 09:50, курсовая работа
Описание работы
В настоящее время в условиях рыночной экономики возрастает роль управления.
Управление становится одной из наиболее важных функций менеджмента.
Оно направлено на достижение целей организации.
При этом под целями понимается желаемое состояние, которого стремится добиться организация.
Основные цели организации – это ее миссия.
В процессе своей жизнедеятельности человек постоянно сталкивается с различными обстоятельствами, вызывающими у него противодействие, противоречие.
Эти противоречия бывают между личностью и организацией (например, между интересами личности и интересами организации), между людьми в коллективе, между трудом и капиталом и т.д.
Управление конфликтами в организации – это процесс целенаправленного воздействия руководителя на организацию и ее членов с целью устранения причин возникновения конфликтов, их последствий и снижения напряженности.
Конфликт – это столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений, взглядов двух или более людей, групп, организаций.
Причины возникновения конфликтов:
· несоответствие характера и содержания труда;
· неумение и нежелание сотрудников работать в коллективе;
Если организация представляет собой открытую для других организаций систему с большими возможностями, то она вынуждена постоянно менять свою структуру в соответствии с требованиями внешней среды.
В этих условиях возникает противоречие между необходимостью в изменениях и невозможностью их осуществления.
Это противоречие можно разрешить с помощью управления конфликтом.
Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2012 в 20:52, контрольная работа
Описание работы
1. Сущность противоречия в организации.
2. Методы управления противоречием в организации. .
Сущность противоречия в организации В жизни любой организации всегда присутствуют противоречия, которые могут быть как объективными, так и субъективными.
В самом общем виде под противоречивостью понимается не совпадающие, противоположные или взаимоисключающие друг друга стороны предмета, явления, процесса.
Практическая Работа 11 По Информатике
Оформление Титульного Курсовой Работы
Контрольные Работы По Обществу 10 Класс