Управление персоналом на торговом предприятии ООО "Лента" - Менеджмент и трудовые отношения отчет по практике

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Управление персоналом на торговом предприятии ООО "Лента"

Система управления в ООО "Лента". Должностные обязанности сотрудников организации. Организационно-экономическая характеристика ООО "Лента". Мотивация и стимулирование в организации. Анализ экономических показателей фирмы. Ее организационная структура.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Министерство образования и науки Российской Федерации
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Кафедра внешнеэкономической деятельности и торгового дела
Кафедра экономики организации и ценообразования
на торговом предприятии ООО «Лента»
Элементы учетной политики ООО «Лента»
Бухгалтерия, как структурное подразделение
Собственный план счетов, разработанный на основе плана счетов по приказу Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н
Унифицированные формы документов и формы документов, для которых нет унифицированных форм, разработанные самой организацией в соответствии с общими принципами формирования документов
Графики движения документов в организации и сдаче их в бухгалтерию. Правом подписи обладает главный бухгалтер и директор
Инвентаризация обязательств - 1 раз в месяц
Форма бухгалтерского учета и технология обработки учетной и нформации
Состав отчетности и сроки предоставления в соответствии с ФЗ «О бухгалтерском учете» и налоговым кодексом
Способ начисления амортизации основных средств
Ограничение стоимости между основными средствами и материалами
Основные средства стоимостью до 40 000 руб. отражаются в составе МПЗ
По фактической себестоимости их приобретения (заготовления)
Отражение на счетах процесса заготовления материалов
Способ оценки мат ериалов, списываемых в расход
С учетом расходов по заготовке и доставке товаров
Создание резервов за счет издержек производства и обращения
Отнесение затрат на ремонт основных средств
Списание расходов б удущих периодов
В течение срока, к которому они относятся
Текущий учет расходов по ведению деятельности
Порядок списания общехозяйственных расходов
Таким образом, в учете отражены основные принципы ведения учета на предприятии.
Рис. 1.1. Организационная структура ООО «Лента»
Недостатки линейной структуры: высокие требования к квалификации руководителей и высокая загрузка руководителя. Линейная структура применяется и эффективна на небольших предприятиях с несложной технологией и минимальной специализацией.
Во главе ООО «Лента» стоит директор. Он решает самостоятельно все вопросы деятельности ООО «Лента», организует всю работу предприятия и несет ответственность за его состояние и деятельность. Он заключает договора, в том числе по найму работников. Издает приказы и распоряжения, обязательные к исполнению всеми работниками ООО «Лента». Он несет в пределах своих полномочий полную ответственность за деятельность предприятия, обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого имущества предприятия. Для обоснования соблюдения данного принципа в курсовой работе необходимо разработать штатное расписание организации (табл. 1.2).
Утром, приходя на работу, управляющий должен проверить техническое состояние помещения: зала, вестибюля, туалетной комнаты, обращая внимание на качество проведенной уборки, на наличие и исправность мебели, оборудования, освещения и т.д. Тут же он принимает необходимые меры по устранению недостатков или неисправностей.
Руководители отделов составляют графики выхода персонала на работу, ведет учет рабочего времени сотрудников, обеспечивает своевременную и правильную подготовку своего отдела к открытию, также принимают участие в работе по оценке качества труда, ведет журнал учета.
Заместитель руководителя отделов выполняет указания руководителя отдела, проверяет наличие товара на полках своего отдела, наличие ценников, осуществляет контроль за правильностью указания цены на ценниках, проверяет внешний вид продавцов своего отдела, чистоту полок и витрин своего отдела, отдает указания продавцам своего отдела.
Продавец готовит рабочее места, проверяет наличие и исправность оборудования, инвентаря и инструмента, установку весов. Осуществляет подготовку товаров к продаже: проверяет наименование, количество, сортность, цены, состояние упаковки и правильность маркировки, а так же распаковывает, осматривает внешний вид, осуществляет зачистку, нарезку, разделку и разруб товаров. Осуществляет обслуживание покупателей: нарезает, взвешивает и упаковывает товар, подсчитывает стоимость покупки, проверяет реквизиты чека, выдает покупку. Принимает участие в проведении инвентаризации, в составлении товарных отчетов, актов на брак, недостачу, пересортицу товаров и приемо-сдаточных актов при передаче материальных ценностей.
Бухгалтер-кассир осуществляет операции по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств с обязательным соблюдением правил, обеспечивающих их сохранность, ведет на основе приходных и расходных документов кассовую книгу, сверяет фактическое наличие денежных сумм с книжным остатком. Составляет кассовую отчетность.
Водители осуществляют доставку заказанной клиентами продукции до места назначения.
Кладовщик осуществляет руководство работами по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей на складах, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска и отпуска, а также сохранности товарно-материальных ценностей. Обеспечивает сохранность складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения, ведение учета складских операций. Организует работы по комплектации, упаковке и подготовке продукции к отпуску.
Охранник несет службу по охране предприятия, производит досмотр вещей, а также личный досмотр рабочих и служащих. Осуществляет контроль за работой установленных на предприятии приборов охранной и охранно-пожарной сигнализации.
Уборщица - уборка всех помещений предприятия.
по своему усмотрению распоряжаться материальными средствами, выделенными на материально-техническое оборудование фирмы
требовать со всех подразделений своевременного предоставления необходимых документов, информации о работе фирмы.
требовать со всех отделов своевременного предоставления необходимых документов, информации о работе отдела.
по своему усмотрению распоряжаться материальными средствами, выделенными на материально-техническое оборудование фирмы
по своему усмотрению распоряжаться материальными средствами, выделенными на материально-техническое оборудование фирмы
осуществлять соблюдение кассовой дисциплины организации, получать информацию относительно торгового процесса у менеджеров по продажам и управляющего
осуществлять соблюдение дисциплины транспортных перевозок организации, получать информацию относительно торгового процесса у менеджеров по продажам и управляющего
по предписанию директора предприятия распоряжаться материальными средствами, выделенными на материально-техническое оборудование фирмы
по своему усмотрению распоряжаться материальными средствами, выделенными на материально-техническое оборудование фирмы
по своему усмотрению распоряжаться материальными средствами, выделенными на материально-техническое оборудование фирмы
при отличной оценке качества работы за месяц размер доплаты составляет 100 % к основному заработку
привилегии в соответствии с занимаемой должностью в организации (служебная машина, мобильный телефон и т.д.)
при отличной оценке качества работы за месяц размер доплаты составляет 100 % к основному заработку,
денежные премии и оказание поддержки в определенных ситуациях (день рождение, рождение ребенка, свадьба, смерть члена семьи и т.д.)
при отличной оценке качества работы за месяц размер доплаты составляет 30 % к основному заработку
при отличной оценке качества работы за месяц размер доплаты составляет 25 % к основному заработку
оплата больничного, оплачиваемый отпуск, выплаты при расторжении трудового соглашения, премирование за длительный стаж работы в организации и т.д.
при отличной оценке качества работы за месяц размер доплаты составляет 25 % к основному заработку
при отличной оценке качества работы за месяц размер доплаты составляет 30 % к основному заработку
при отличной оценке качества работы за месяц размер доплаты составляет 10 % к основному заработку
гарантия нормированного рабочего дня и рабочей недели
при отличной оценке качества работы за месяц размер доплаты составляет 10 % к основному заработку
гарантия нормированного рабочего дня и рабочей недели
Основные экономические показатели хозяйственной деятельности ООО «Лента»
Товарооборот, без учета НДС, тыс.руб.
Прибыль от продажи товаров, тыс. руб.
Среднесписочная численность работников, чел.
Прибыль на одного работника, тыс.руб.
Среднегодовая заработная плата одного работника, руб.
Товарооборот на 1м 2 торговой площади, тыс. руб.
Прибыль на 1м торговой площади, тыс. руб.
Как показывают данные таблицы 2.2, в рассматриваемом периоде предприятие значительно расширило свою деятельность. Это отражается увеличением товарооборота в 2013 году на 45477 тыс. руб.
Среднесписочная численность работников в 2013 году увеличилась со сравнению с 2012 годом на 6 чел. и составила 26 чел.
Издержки обращения в 2013 году составили 130324 тыс. руб., что на 38816 тыс. руб. больше 2012 года.
Чистая прибыль в 2013 году составила 9791 тыс. руб., что на 6309 тыс. руб. больше 2012 года.
Рентабельность продаж в 2013 году составила 8,9%, что на 3,2 % больше рентабельности за 2012 год.
Рассмотрим динамику и структуру основных средств ООО «Лента» за 2011-2013г. (табл. 2.2).
Состав и структура основных средств ООО «Лента» за 2011-2013гг.
Данные таблицы 2.2 свидетельствуют о том, что на ООО «Лента» стоимость основных средств на конец 2013 года увеличилась на 1907 тыс.р. по сравнению с началом года.
Наибольший удельный вес в общей сумме основных средств как в 2012 году - 3000 тыс. руб., так и в 2013 году составляют здания - 4885 тыс. руб. Удельный вес машин и оборудования на предприятии к концу 2013 года увеличился на 44,5%. Это говорит о том, что предприятие закупило новое оборудование.
- руководитель ООО «Лента» должен обращаться с подчиненными, как опытный тренер, отбирая в команду инициативных и энергичных сотрудников. Нельзя годами ждать, пока плохой работник уйдет в другую компанию или отправится на пенсию, однако увольнять следует не за ошибки, а за нелояльность или неспособность работать в команде. Руководитель должен регулировать нагрузку на сотрудников;
- чтобы сотрудники доверяли руководителю ООО «Лента», он не должен никогда никого просить сделать то, от чего отказался бы сам. Если вы просите человека преодолеть огненное препятствие, нужно бежать впереди него, а не сзади. Но нельзя и недооценивать сотрудников. Требуйте от себя и от других людей больше того, на что они кажутся способными;
- многое в управлении зависит от личности руководителя ООО «Лента». Именно он устанавливает климат в компании, заражает работников своим энтузиазмом. В его силах сделать так, чтобы подчиненные считали понедельник лучшим днем недели. Будьте ближе к народу. Если служащие не видят и не слышат вас, вы останетесь для них отвлеченным образом, как и ваши идеи. Лидер руководит личным примером, а не запирается у себя в кабинете, как рак-отшельник;
- директору ООО «Лента» нужно не только ставить задачи перед персоналом, но и спрашивать сотрудников, чем они хотят заняться, что хотят изменить. Стимулирующая, ответственная задача увлекает людей.
Идентификационный номер налогоплательщика
Организационно-правовая форма/форма собственности
Общество с ограниченной ответственностью
Результаты исследований и разработок
Доходные вложения в материальные ценности
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)
Денежные средства и денежные эквиваленты
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)
Собственные акции, выкупленные у акционеров
Добавочный капитал (без переоценки)
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)
За период 1 января по 31 декабря 20 12 г.
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН
Организационно-правовая форма/форма собственности
Общество с ограниченной ответственностью
Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ
Доходы от участия в других организациях
Прибыль (убыток) до налогообложения
в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)
Изменение отложенных налоговых обязательств
Изменение отложенных налоговых активов
Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода
Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода
Совокупный финансовый результат периода
Разводненная прибыль (убыток) на акцию
За период 1 января по 31 декабря 20 13 г.
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН
Организационно-правовая форма/форма собственности
Общество с ограниченной ответственностью
Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ
Доходы от участия в других организациях
Прибыль (убыток) до налогообложения
в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)
Изменение отложенных налоговых обязательств
Изменение отложенных налоговых активов
Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода
Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода
Совокупный финансовый результат периода
Разводненная прибыль (убыток) на акцию
ООО «Лента» Структурное подразделение Склад
Порядковый номер по складкой картотеке
На внутреннее перемещение, передачу товаров, тары
Розничная торговля продовольственными товарами
Основные цели, задачи, принципы и методы организационного развития. Краткая характеристика и анализ организационной структуры управления предприятием ООО "Лента". Разработка плана мероприятий и анализ перспектив организационного развития ООО "Лента". курсовая работа [59,8 K], добавлен 30.04.2011
Общая характеристика организации, описание структуры её управления, назначение основных служб. Должностные инструкции работников подразделения, их функции и обязанности. Управление персоналом и система оплаты труда. Порядок принятия решения в организации. отчет по практике [42,2 K], добавлен 22.06.2010
Изучение современной системы методов управления персоналом. Особенности организации службы управления персоналом на современном предприятии. Описание процесса обучения персонала. Система мотивации и стимулирования трудового поведения сотрудников фирмы. контрольная работа [26,9 K], добавлен 11.03.2015
Организационно-правовая структура туристической фирмы ООО "Золотой тур", обязанности и должностные инструкции работников ее подразделений. Маркетинговая политика, финансово-хозяйственная деятельность и управление мотивацией персонала организации. отчет по практике [1013,7 K], добавлен 14.07.2011
Система управления ООО "Уралметаллэкспорт" и формы контроля. Основная миссия и цель фирмы. Структура организации и основные должностные обязанности сотрудников. Психологический микроклимат в организации. Особенности системы распределения прибыли. контрольная работа [22,0 K], добавлен 04.12.2009
Внедрение системы менеджмента качества. Сертификация систем менеджмента качества (ISO 9000), экологического менеджмента (ISO 14 000), системы управления охраной труда и техникой безопасности организаций (OHSAS 18 001:2007) на примере ОАО "Лента". реферат [27,0 K], добавлен 06.10.2008
Организационно-экономическая характеристика ООО "ЦентрАвто". Должностные обязанности работников организации. Основные задачи руководителя отдела продаж. Деятельность менеджера по продажам и диспонента. Организация рекламной деятельности на предприятии. отчет по практике [39,9 K], добавлен 22.05.2012
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Управление персоналом на торговом предприятии ООО "Лента" отчет по практике. Менеджмент и трудовые отношения.
Мини Сочинение Моя Первая Учительница 1 Класс
Контрольная работа по теме История органов госбезопасности на Кубани
Контрольная Работа По Истории 7 Класс Опричнина
Взаимосвязь Наук Реферат По Обществознанию
Реферат по теме Комбинаторные методы правовой информатики
Моя Родина В Будущем Сочинение
Сравните Данные Ниже Темы Сочинений
Реферат: Организация бухгалтерского учета расчетных операций
Реферат: Американская революция и Декларация независимости 1776 года. Скачать бесплатно и без регистрации
Квалификация Преступлений Курсовая Работа
Курсовая работа по теме Анализ деятельности ОАО 'Алчевский металлургический комбинат'
Курсовая Работа Методы Исследования Лингвистика
Реферат: Монгольская национальная революция
Реферат по теме Лекарственные средства, угнетающие воспаление и влияющие на иммунные процессы
Дипломная работа по теме Інфляція та її види
Реферат: Принципы, методы и концепции естественнонаучного познания
Реферат На Тему Суть Та Принципи Соціальної Держави
Легкая Атлетика Реферат По Физкультуре 3
Дипломная работа: Проблемы реализации региональной жилищной политики (на примере Администрации города Серпухова)
Алтын Жапырақ Төккен Күз Эссе
Народные традиционные промыслы Тывы - Культура и искусство дипломная работа
Онтогенез. Биология дрожжей. Законы наследования признаков - Биология и естествознание контрольная работа
Византия и Киевская Русь: из истории международных отношений второй половины IX-XI вв. - История и исторические личности дипломная работа