Управление мотивацией в организации - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Управление мотивацией в организации

Целенаправленное воздействие на мотивацию подчиненных как направление работы с персоналом. Мотивация как процесс трудовой деятельности, ее факторы. Основные теории мотивации. Система мотивации в социальной политике организации, ее проектирование.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

1. Диогностика существующей системы мотивации и стимулирования труда персонала
мониторинг состояние рынка труда и позиционирования организации;
диагностика существующих в организации и методов, форм и элементов мотивации и стимулирования;
анализ мотивации работников организации.
2. Формирование стратегий, цели и принципов политики и организации в области мотивации и стимулировании персонала
анализ стратегии управления персоналом организации;
описание стратегии управления персоналов в области мотивации и стимулирования;
определение целей и принципов политики в области мотивации и стимулирования
3. Определение содержания и структуры системы стимулирования персонала
оценка соответствия существующей системы мотивации и стимулирования труда разработанным стратегии и политики;
оценка соответствия существующей системы стимулирования труда сложившейся мотивации персонала;
обоснование основных направлений стимулирования персонала;
описание содержания и структуры системы стимулирования персонала
4. Разработка системы материального денежного вознаграждения (оплаты труда)
выделение уровней управления категории персонала;
описание и анализ рабочих мест (должностей);
классификация рабочих мест (должностей) по внутрифирменной ценности;
установление базовых окладов с учетом результатов анализа рыночной стоимости;
разработка переменной части оплаты труда (системы премирования).
5. Разработка системы материального неденежного вознаграждения (социального пакета)
выявление анализ факторов, определяющих структуру социального пакета;
разработка структуры и содержание социального пакета;
дифференциация социального пакета по категориям персонала;
6. разработка системы нематериального вознаграждения
определение основных направлений нематериального вознаграждения;
дифференциация нематериального стимулирования по категориям персонала;
7. разработка внутренних нормативных документов, фиксирующих систему мотивации и стимулирования персонала
определение состава нормативно - регламентирующих документов в области мотивации и стимулирования персонала;
разработка положений о стимулировании персонала в организации; об оплате труда, о премировании и пр.
8. внедрение и мониторинг эффективности системы мотивации и стимулирования персонала
разработка программы внедрения системы мотивации и стимулирования персонала;
формирование структуры взаимодействия с руководителями структурных подразделений на период внедрения;
оценка эффективности внедрения системы мотивации и стимулирования персонала;
разработка системы информирования персонала о внедряемой системы мотивации и стимулирования персонала;
обучение специалистов организации реализации системы мотивации и стимулирования труда
Технология формирования системы мотивации и стимулирования труда персонала предполагает последовательность действий по подготовке, разработке и внедрению данной системы (рис.3.2).
Однако не одна система мотивации не может существовать вечно. Она должна меняться под воздействием различных факторов. Мною был проведен опрос 20 работодателей, в ходе которого выяснились основные причины смены мотивационной системы. Так, с проблемой смены мотивации сталкивались 84%. основная причина введения новой системы - отсутствие связей между прежней системой оплаты и результатами труда (т.е. устаревание именно материальной мотивации) (37%), на втором месте - желание резкого увеличения эффективности работы персонала, на третьем - несоответствие прежней системы мотивации новый бизнес - стратегией.
Срок жизни мотивационной системы составляет в среднем два года. Повышение заработной платы мотивирует работника на срок не более 2 - 3 месяцев, по истечению этого периода работник привыкает к данному уровню зарплаты, поэтому необходимо изменять мотивационную систему. Для эффективной мотивации необходим систематический мониторинг и внесение изменений. При этом должны:
· предусматриваться различия в мотивации сотрудников различных сфер деятельности и их влияние на процесс и результат;
· учитываться этапы жизненного цикла организации, в том числе внутренние факторы (уточнение или изменение стратегии, становление системы бюджетирования, введение системы KPI и прочих элементов современной организации), а также изменение внешних условий деятельности, а так же должна быть сопоставимость различных мотивационных моделей в зависимости от иерархии в управления в организации.
Рис.3.2 Последовательность действий по подготовке, разработке и внедрению системы мотивации стимулирования труда персонала организации.
Система мотивации трудовой деятельности находит отражение в компенсационном и социальном пакетах организации. При этом необходимо учитывать, что трудовая деятельность работников осуществляется в определенном правовом поле.
Основные структурные элементы компенсационного пакета получили отражение в трудовом кодексе РФ (ТК РФ). В соответствии со ст.164 ТК РФ компенсации - это денежные выплаты, установленные в целях возмещения работникам затрат, связанных с исполнением ими трудовых или иных обязанностей, предусмотренных настоящим Кодексом и другими федеральными законами.
Наряду с компенсацией ТК РФ предусмотрены: гарантии, т.е. средства, способы и условия, с помощью которых обеспечивается осуществление предоставленных работникам прав в области социально - трудовых отношений; общие компенсации и гарантии. К их числу относятся основные государственные гарантии по оплате труда работников, в систему которых включается:
· величина минимального размера оплаты труда в РФ;
· величина минимального размера тарифной ставки (оклада) работников организаций бюджетной сферы в РФ;
Понятие мотивации, ее роль в трудовой деятельности. Специфика управления мотивацией труда, задачи служб управления персоналом в этой сфере, формирование поведения подчиненных. Развитие этих категорий на личностном, групповом и общеорганизационном уровнях. курсовая работа [134,3 K], добавлен 17.06.2015
Изучение совершенствования системы мотивации как инструмента повышения эффективности деятельности организации. Спектр проблем, связанных главным образом, с мотивацией подчиненных, представляющей собой попытку синтеза нескольких популярных теорий. курсовая работа [67,7 K], добавлен 08.06.2008
Сущность, значение и основные методы мотивации трудовой деятельности в организации. Пути совершенствования мотивации трудовой деятельности в организации. Возрастная структура персонала. Оценка мотивации трудовой деятельности на примере СПО Крутоярское. дипломная работа [461,9 K], добавлен 25.05.2013
Мотивация деятельности. Процесс возникновения потребностей. Теории содержания и процесса мотивации, ожиданий, постановки целей. Концепция партисипативного управления. Как измерить мотивацию. Что такое работа. Проектирование работы и её построение. дипломная работа [84,5 K], добавлен 01.02.2009
Основные понятия. Обстоятельства, побуждающие человека к активной деятельности. Мотивация как процесс. Теории мотивации. Особенности мотивации в научных организациях. Конкуренция внутри коллектива. Проявление творческой инициативы. курсовая работа [31,1 K], добавлен 20.05.2003
Теоретические основы управления мотивацией персонала. Понятие мотивации и мотива. Виды мотивации. Основные звенья механизма мотивации. Теоретические основы управления мотивацией. Содержательные теории мотивации. Мотивация труда в России. курсовая работа [45,4 K], добавлен 30.11.2004
Понятие, структура, факторы и механизмы мотивации трудовой деятельности. Анализ системы стимулирования трудовой деятельности на предприятии. Предложения по совершенствованию организации и условий труда работников и системы управления мотивацией персонала. курсовая работа [103,3 K], добавлен 11.07.2015
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Управление мотивацией в организации курсовая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Менеджер По Продажам Практика Дневник
Дипломная Работа На Тему Георгий Иванов (Из Истории Русской Эмиграции)
Реферат по теме Civil marriage in Russia
Доклад: Работайте с персоналом
Счастливый День Жизни Сочинение
Реферат: Античная философия . Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат по теме Царствование Ивана Грозного
Сочинение Про Лес
Контрольная работа: Анализ маркетинговой среды в гостиничном бизнесе
Реферат по теме Социальный стереотип
Дипломная работа по теме Проектирование ВОЛС для технологической оперативно–диспетчерской связи
Контрольная Работа На Тему Військова Токсикологія, Радіологія Та Медичний Захист
Курсовая работа по теме Постмодернизм и особенности его проявления в музыкальном искусстве
Реферат по теме Представление субъекта в новоевропейском классическом дискурсе
Игристое Вино Эссе
План Кандидатской Диссертации Образец
Отчет по практике по теме Оценка экономической эффективности деятельности
Память О Войне Сочинение Егэ
Отчет по практике по теме Технология возделывания сельскохозяйственных культур в ТОО 'Надежда-Север'
Дипломная работа по теме Организация бухгалтерского учета индивидуального предпринимателя на примере фирмы 'Сталкер'
Амортизация (износ) основных фондов - Бухгалтерский учет и аудит презентация
Н.В. Гоголь "Выбранные места из переписки с друзьями" - Литература реферат
Физиологические особенности долговременной адаптации организма акробаток к скоростно-силовым спортивным нагрузкам - Медицина дипломная работа