Управление карьерой менеджмент
Управление карьерой менеджментУправление карьерой менеджера
=== Скачать файл ===
Одним из актуальных путей повышения потенциала персонала является его развитие с использованием карьерного роста реализуемое через карьерную политику компании и регламенты управления карьерой положение о карьере. Карьера — это результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом. Карьера в организации — совокупность должностей, которые занимал и занимает на данный момент работник фактическая карьера и или может занимать плановая карьера. Возможность карьерного роста — один из основных мотиваторов, побуждающих работников к эффективной работе в организации. Планирование карьеры - это составление самим человеком личного плана продвижения, который позволит достичь требуемого карьерного роста. Управление карьерой — это создание администрацией условий для продвижения работников в организации соответствующего ее потребностям, учитывающего психологический тип личности работника и зависящего от результатов труда этого работника. Управление карьерой в организации имеет три основные цели: Внутриорганизационная карьера — связана с траекторией движения человека в организации. Она может идти по линии: Пути развития карьеры рис. На каждом из этих этапов работники могут развиваться и продвигаться различными способами. При этом на каждом из этапов степень развития карьеры, исходя из целого ряда факторов, может демонстрировать рост, застой или упадок. Потенциальная возможность карьерного роста определяется двумя большими группами факторов: Факторы, зависящие от работника: Голланда успешный выбор карьеры обусловлен типом личности, при этом различают шесть типов личности: Факторы, зависящие от организации: Карьера не всегда поддается управлению, карьерный рост не исключает и наличие такого фактора как случай, то есть успешная или несостоявшаяся карьера часто имеет случайный характер. Тем не менее, управление карьерой является важнейшей частью развития человеческих ресурсов в организации. Я разрабатываю некоммерческий блог который может помочь всем мужчинам и женщинам. Моя цель донести до всех читателей как он может изменить свою жизнь и стать счастливым. Я обращаюсь сюда, потому что не знаю куда мне еще обратиться. Мне очень нужен человек, который сможет отредактировать статьи на эту тему. Оставить комментарий Ваше имя: На главную Мотивация и стимулирование труда Системы оплаты труда Системы премирования Системы социальных льгот Аспекты стимулирования труда Управление ЧР Планирование и подбор персонала Оценка персонала Развитие персонала Трудовые отношения Организация труда и производства Научная организация труда Нормирование труда Рабочее время и время отдыха Организационное развитие Современные технологии менеджмента Процессные технологии Технологии бережливого производства Технологии менеджмента качества Технологии сбалансированного управления Технологии аутсорсинга и аутстаффинга В помощь предпринимателю В помощь работнику В помощь студенту Теории мотивации Теория организации Управление персоналом Экономика труда Основы менеджмента Стратегический менеджмент Операционный менеджмент Финансовый менеджмент Организационная культура Организационное поведение Трудовое право Официальные документы Форум. Ru - всё об организации труда, мотивации труда, развитии персонала, официальные документы. Мотивация и стимулирование труда Управление ЧР Организация труда. Управление карьерой сотрудников организации. При перепечатке обязательно указание гиперссылки на сайт Jobgrade.
11 день переноса тест отрицательный
Спорт экспресс футбол спартак новости трансферы
Учебное пособие психология скачать
Операционный усилитель назначение