Управління процесами руху персоналу - Менеджмент и трудовые отношения контрольная работа

Управління процесами руху персоналу - Менеджмент и трудовые отношения контрольная работа




































Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Управління процесами руху персоналу

Важливість руху персоналу, який впливає на діяльність організації. Коефіцієнт постійного кадрового складу, внутрішньої мобільності. Аналіз плинності кадрів як складова загальної концепції поступального розвитку організаційної структури підприємства.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
на тему: “ Управління процесами руху персоналу ”
Казачков І.О., Банний В.О. Аналіз показників руху персоналу підприємства/ Запорізька державна інженерна академія - 2013.
На початку своєї статті автори звертають увагу на важливість руху персоналу, який впливає на діяльність організації, а вплив на перший чинить саме політика управління персоналом організації. Зважаючи на це, виникає необхідність в аналізі показників руху персоналу, задля прогнозування управлінських рішень пов'язаних з прийомом та звільненням персоналу.
В основній частині було викладено перелік показників руху персоналу підприємства, який є найбільш розповсюдженим. До цих показників відносяться: коефіцієнт обороту кадрів з прийняття, коефіцієнт обороту кадрів зі звільнення, коефіцієнт загального обороту кадрів, коефіцієнт плинності кадрів, коефіцієнт стабільності кадрів.
Як зазначено у статті, для більш повного аналізу, необхідно доповнити попередній список показників ще декількома, а саме: коефіцієнт постійного кадрового складу, коефіцієнт внутрішньої мобільності, коефіцієнт дисципліни.
Наступним кроком було розподілення руху персоналу на зовнішній та внутрішній. До зовнішнього відносяться всі переміщення, пов'язані з наймом, звільненням персоналу та вивільненням персоналу, наприклад, на навчання, або на призовну службу. Стосовно внутрішнього руху персоналу, сюди було віднесено всі переміщення в межах однієї організації, її структурних чи територіальних підрозділів.
Після визначення того, що відноситься до внутрішнього та зовнішнього руху персоналу, автори запропонували розподіл раніше викладених коефіцієнтів руху персоналу на зовнішні та внутрішні. Як виявилось, до зовнішніх було віднесено чинники, які є основними в більшості джерел, до внутрішніх були віднесені додаткові чинники та один із попередньої групи.
Казачков І.О., Банний В.О. зазначають, що під час процесу аналізу внутрішнього руху персоналу, слід окремо розглядати входження персоналу в організацію та внутрішньо організаційних рух, адже неправильний аналіз може спричинити необґрунтовані переміщення, які можуть коштувати компанії значних фінансових втрат
Абесінова О.К. Аналіз плинності кадрів, як складова загальної концепції поступального розвитку організаційної структури підприємства.
На початку своєї статті автор зазначає необхідність визначення напрямків вдосконалення методики аналізу плинності кадрів підприємства в контексті положень поступального розвитку організаційно структури підприємства.
У статті відмічено, що показники руху персоналу обов'язково мають бути безпосередньо прив'язані до процесів руху персоналу, відображати та оцінювати їх. Після чого, був приведеней розподіл показників руху персоналу на зовнішій, внутрішній та вивільнення.
До показників зовнішнього руху відносять коефіцієнти: коефіцієнт обороту з прийняття, коефіцієнт обороту зі звільнення, коефіцієнт загального обороту кадрів, коефіцієнт співвідношення прийнятих і звільнених працівників, коефіцієнт інтенсивності плинності кадрів, коефіцієнт закріплення на посаді, коефіцієнт загальної трудової мобільності, коефіцієнт плинності кадрів.
До внутрішнього руху персоналу відносяться: коефіцієнт стабільності кадрів,коефіцієнт постійності кадрового складу, коефіцієнт внутрішньої мобільності. Для аналізу процесів руху персоналу.
Абесінова О.К. зазначає, що що існуючі показники в основному, оцінюють процеси зовнішнього руху персоналу, а процеси внутрішнього руху лише оцінюються зі сторони стабільності, постійності кадрового складу та внутрішньої мобільності.
Слід звернути увагу на той факт, що оцінка внутрішнього руху відбувається опосередковано. Проте, наслідком неефективного управління внутрішнім рухом якраз і є зростання динаміки зовнішнього руху - зростання плинності персоналу. Саме тому, оцінка внутрішнього руху та управління ним є не менш важливим, а навпаки, має бути базовою складовою аналізу персоналу.
Необхідно відмітити, що завдяки системі оцінки та атестації відбувається вивільнення більш слабкого персоналу. Тому доцільно доповнити існуючі, які базуються на викладеній класифікації рухів персоналу та оцінки процесів рухів персоналу організації та які, як правило, не використовуються в практичному аналізі руху персоналу.
Лисак В.Ю. Передумови та чинники плинності кадрів і шляхи їх подолання/ КПНУ - 2015.
На початку своєї статті автор зазначає, що стан харчової промисловості в Україні на сьогоднішній день є незадовільним і переживає складні часи за низки причин, як внутрішніх, так і зовнішніх, тому підприємствам харчової промисловості необхідно звернути підвищену увагу на розвиток та удосконалення найбільш цінного ресурсу яке вона має - це персонал.
Слід відмітити, що за сучасних економічних умов господарювання однією з проблем яка стоїть перед керівництвом підприємства, є проблема збереження наявного складу та підвищення рівня кваліфікації персоналу підприємств. Все більше працівників виявляють бажання змінити місце роботи, що в свою чергу призводить до такого явища як плинність кадрів. Рух персоналу відіграє значну роль в ефективності роботи підприємства, висока плинність персоналу призводить до її зниження взагалі.
Причини плинності кадрів були згруповані автором за такими напрямами: пов'язані з сімейно-побутовими обставинами, незадоволеністю умовами праці, порушенням трудової дисципліни.
Було зазначено, що одним із завдань яке постало перед керівниками підприємств, є виявлення мотивів які впливають на звільнення працівників. А саме тому були виділені основні причини та мотиви, які впливають на плинність кадрів: незадоволеність рівнем заробітної плати, з причини поганої організації праці; виконання поставлених завдань за рахунок власного часу; невідповідність займаної посади рівню кваліфікації працівника; робота не за фахом та професією; відсутність можливості навчання і підвищення кваліфікації; важкі та шкідливі умови праці; організаційна культура та мікроклімат в колективі; відсутність задоволення обраною професією.
Для попередження високих рівнів плинності кадрів, за думкою автора, слід вживати такі чинники, які б відповідали вирішенню причин та мотивів звільнення, наприклад, покращення умов праці, організації праці, розробка системи навчання та кар'єрного росту та інше.
Поняття, фактори і траєкторії руху персоналу в організації. Задачі стабілізації та планомірного відновлення, показники обороту, плинності та стабільності персоналу. Аналіз використання робочого часу, продуктивності праці, використання фонду оплати праці. дипломная работа [391,7 K], добавлен 11.11.2015
Світовий досвід в управлінні персоналом. Аналіз організаційної структури підприємства. Впровадження сучасних методів з удосконалення управління. Заходи по зниженню плинності кадрів на підприємстві, атестація та формування висококваліфікованого персоналу. дипломная работа [12,0 M], добавлен 12.09.2012
Методологічні та соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу. Стратегія та політика менеджменту персоналу організації, його ресурсне забезпечення. Особливості процесу визначення потреби організації в персоналі, управління процесами його руху. книга [2,4 M], добавлен 03.02.2010
Сутність визначення та оцінки компетенцій персоналу. Модель компетенції менеджера як складова ключової здібності підприємства. Оцінювання компетенційних профілів керівників в оцінці персоналу. Зацікавленість керівних кадрів у розвитку працівників. курсовая работа [1,8 M], добавлен 06.04.2014
Поняття плинності робочої сили та кадрів. Етапи процесу по її вивченню і зниженню в організації. Основні фактори, причини і мотиви, що характеризують плинність персоналу на виробництві. Аналіз методів та інструментів їх виявлення, напрями дослідження. реферат [30,9 K], добавлен 27.02.2011
Характеристика діяльності ВАТ "Новотроїцьке рудоуправління", особливості організаційної структури управління. Аналіз основних фінансово-господарських показників. Пропозиції щодо вдосконалення організації праці персоналу, використання АРМ "Кадри". отчет по практике [61,7 K], добавлен 14.12.2011
Сутність розвитку персоналу у забезпеченості конкурентоспроможності працівників і організації. Взаємозв'язок стратегії розвитку персоналу та стратегії управління організації. Складові конкурентоспроможності персоналу, гармонічний розвиток особистості. контрольная работа [27,0 K], добавлен 30.05.2010
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Управління процесами руху персоналу контрольная работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Статья На Тему Социология Имущественных Отношений
Реферат по теме Положение о соревнованиях по футболу
Курсовая работа по теме Активные операции коммерческих банков
Контрольная работа по теме Виды литья. Сталь. Резины
Годовая Контрольная Работа География 10 Класс
Диссертация По Поэме Земля Поклонись Человеку Сулейменова
Отчет Практики Архитектора
Учебное пособие: Коммерческие предприятия
Курсовая работа по теме Завод по производству сухих строительных смесей
Реферат На Тему Double Entry Types Of Balance Sheet
Краткое Сочинение О Нашей Стране
Время Прекрасный Дар Эссе
Курсовая работа по теме Организация налично-денежного оборота
Дезадаптированные дети и подростки
Курсовая работа: Темперамент в структуре личности 2
Сколько Направлений В Итоговом Сочинении 2022
Курсовая работа по теме Туристско-рекреационный потенциал Калужской области
Сочинение На Тему Война 10 Класс
Реферат: Правонарушение
Реферат: Поверочный расчёт двигателя внутреннего сгорания автомобиля ВАЗ 2106
Взаємодія людини і групи в організації - Менеджмент и трудовые отношения реферат
Учет и анализ банкротств - Бухгалтерский учет и аудит контрольная работа
Саудовская Аравия, ОАЭ и исламский фактор в Африке - Международные отношения и мировая экономика курсовая работа


Report Page