Управління інноваційним розвитком підприємства - Экономика и экономическая теория курсовая работа

Главная

Экономика и экономическая теория
Управління інноваційним розвитком підприємства

Особливості стратегічного управління інноваційним розвитком підприємства. Обґрунтування об’єктів аналізу та побудова поточного господарського портфелю. Сучасні тенденції розвитку галузі гуртової та дрібногуртової торгівлі продуктами харчування.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Імітаційна стратегія («Вслід за лідерами»)
Імітаційна стратегія, стратегія «за нагодою»
Наступальна стратегія (організація «ринкового проекту»), стратегія «ніші»
ТзОВ ТВК "Львівхолод" -- мережа гуртівень та підприємств роздрібної торгівлі. Загальна чисельність працівників сягає 1500 чоловік, з них 700 працює на головному підприємстві.
Місія підприємства сформульована так:
«Історія ТзОВ торгівельно-виробничої компанії "Львівхолод" сягає понад 50 років. Рік заснування "Львівхолоду" ? 1949 як бази “Держрезерву” , 1962-1964 рр. ? реформований в Холодильник №2, 1990 р. - М'ясомолторг, 1993 ? Львівхолод. В 1996 році підприємство було приватизоване та набуло назви ВАТ "Львівхолод". У 2004 році форма правління змінилася на ТзОВ.
Основний вид діяльності -- гуртова та дрібно-гуртова торгівля продуктами харчування і супутніми товарами. Головна мета ? якнайповніше задовольняти різноманітні потреби наших споживачів у свіжих, високоякісних та доступних продуктах харчування.
Ми пропонуємо широкий асортимент продукції за доступними цінами (майже 100 асортиментних груп товарів, а номенклатура понад 10 тис. найменувань).
Наші головні цінності: взаємна повага та відповідальність, ініціатива, єдність та розвиток. Товариство прагне задовольняти інтереси власників; забезпечувати належний рівень оплати праці своїм працівникам та надавати їм максимум можливостей для самореалізації та особистого розвитку.
Товариство підтримує довготривалу та плідну співпрацю з партнерами та постачальниками, основним принципом якої є дотримання всіх домовленостей та виконання взятих на себе зобов`язань вчасно та в повному обсязі. Підприємство прагне бути сприйнятим як надійний та відповідальний партнер.»
В структуру головного підприємства входять дрібно-гуртовий сучасний магазин самообслуговування загальною площею 1600кв м, створений за міжнародними стандартами, з високим рівнем обслуговування; також 15 підприємств роздрібної торгівлі та громадського харчування, що розташовані у місті Львові.
Функціонує 15 філій - підприємств гуртової та дрібно-гуртової торгівлі в районних центрах Львівської області та містах обласного підпорядкування: Трускавці, Сокалі, Бродах, Жовкві, Дрогобичі, Самборі, Перемишлянах, Сколе, Стрию, Турці, Новояворівську, Мостиськах, Жидачеві, Золочеві, Миколаєві. В структуру філій входять загально товарні склади площею понад 15 тис. кв. м. та мережа закладів роздрібної торгівлі, що налічує понад 70 об'єктів.
Організаційна структура управління ТзОВ ТВК “Львівхолод” зображена на рис. 4.
Функціональні обов'язки основних (укрупнених) структурних одиниць ТзОВ ТВК «Львівхолод» описані в табл.. 1.
Характеристика функціональних завдань структурних підрозділів ТзОВ ТВК “Львівхолод”
Функціональні обов'язки та повноваження
Департамент фінансів, бухгалтерського обліку та звітності
Ведення бухгалтерського, статистичного, податкового та управлінського обліку господарських операцій; складання планових і фактичних кошторисів та калькуляцій; організація проведення та контроль міжгосподарських розрахунків.
Укладення договорів з постачальниками та підрядниками; формування рейтингів товарів, товарних груп, постачальників, виробників, торгових марок за рівнем дохідності; визначення націнок та планових відпускних цін за групами товарів; формування документів на оплату постачальникам; пошук клієнтів та збір замовлень; контроль надходження коштів від клієнтів.
Прийняття та звільнення працівників; облік робочого часу; ведення особових справ працівників; формування графіків чергових відпусток працівників; нарахування заробітної плати, визначення премій, доплат та надбавок.
Організація складування товарно-матеріальних запасів; планування транспортних перевезень; розподіл завдань водіям; планування витрат складування та транспортування; облік та контроль справності транспортного парку; контроль якості товарних запасів; облік втрат від псування і браку.
Проведення маркетингових досліджень цільових ринків; моніторинг цін та цінової політики конкурентів; створення корпоративного іміджу організації; дизайн зовнішніх атрибутів корпоративної культури; планування та побудова рекламної стратегії.
Департамент диверсифікації та експансії
Розширення існуючого та охоплення нових ринків збуту продукції; формування конкурентної стратегії щодо підвищення лояльності існуючих та потенційних клієнтів; формування фінансових ініціатив та планування капітальних вкладень у розширення діяльності організації.
Департамент інформаційних технологій
Формування вимог до інформації та інформаційних систем; впровадження та обслуговування інформаційних технологій в організації; планування розвитку інформаційних технологій в організації.
Департамент технічних і виробничих питань
Підтримка відповідних санітарно-гігієнічних умов праці; планування та виконання будівельно-монтажних та ремонтних робіт.
Станом на сьогодні відкрито 22 магазини самообслуги, один із яких розташований у Львові. На даному етапі підприємство динамічно розвивається і швидко розширює свою діяльність. Свідченням цього є той факт, що цьогоріч було відкрито 10 магазинів самообслуги, і ще 2 відкриття заплановано на 23 та 29 грудня цього року. У 2007 році передбачається побудувати та відкрити ще близько 20 магазинів на території Львівської області.
Несподівані, не мають аналогії в минулому
Прогнозування нових проблем і можливостей
Несподівані, не мають аналогії в минулому
Часткове передбачення за "слабкими сигналами"
Відбуваються швидше, ніж реакція організації
Часткове передбачення за "слабкими сигналами"
Несподівані, не мають аналогії в минулому
Прогнозування нових проблем і можливостей
Середній рівень нестабільності ринку
Відносний приріст до попереднього року, %
Сумарний річний обсяг товарообороту, в т. числі:
Відносна частка ринку ТзОВ ТВК «Львівхолод» порівняно з пріоритетним конкурентом
Сутнісно-змістовна характеристика процесів управління розвитком підприємств. Фактори впливу на економічний розвиток підприємства, методичні підходи до його діагностики. Діагностика проблем управління економічним розвитком підприємства ЗАТ "Піонтекс". дипломная работа [2,6 M], добавлен 10.08.2010
Методичні підходи щодо аналізу господарського портфеля підприємства. Аналіз складу та структури стратегічного господарського портфеля підприємства. Розроблення рекомендацій та пропозицій щодо подальшого стратегічного розвитку господарського портфеля. курсовая работа [756,4 K], добавлен 20.12.2015
Аналіз управління виробничо-технологічною та матеріальною підсистемою підприємства. Оцінка управління стратегічним розвитком організації та її конкурентоспроможністю, зовнішньоекономічною діяльністю. Загальна характеристика організаційної структури. отчет по практике [52,3 K], добавлен 25.04.2014
Визначення методів оцінки трудового потенціалу організації. Сутність стратегічного та оперативного управління потенціалом підприємства. Організаційно-економічний механізм антикризового управління потенціалом компанії. Особливості оргструктури фірми. контрольная работа [32,9 K], добавлен 11.03.2016
Сутність та етапи розробки інноваційного проекту на підприємстві, особливості організації системи управління нововведеннями. Критерії визначення його ефективності. Основні рекомендації щодо шляхів покращення управління проектом впровадження інновацій. курсовая работа [364,7 K], добавлен 09.07.2013
Економічна сутність стратегії у плануванні розвитку підприємства. Механізм здійснення стратегічного аналізу стану підприємства. Реалізація та контроль стратегії підприємства. Формування пропорції щодо поліпшення фінансово-господарського підприємства. курсовая работа [2,0 M], добавлен 13.11.2010
Принципи управління процесом встановлення та досягнення цілей реструктуризації підприємства на основі аналізу сучасних концепцій цільового управління у менеджменті. Причинно-наслідкові зв’язки виникнення протиріч цілей реструктуризації підприємства. автореферат [37,6 K], добавлен 11.04.2009
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Управління інноваційним розвитком підприємства курсовая работа. Экономика и экономическая теория.
Определение количества заготовок, требующих дополнительной обработки
Сочинения Описания По Картине Шишкина
Краткое Сочинение О Петре 1
Особенности правового и социального государства
Реферат: Гаррисон, Уильям Ллойд
Контрольная Работа По Информатике Вариант 2
Дипломная работа по теме Приемная семья как одна из форм устройства детей, оставшихся без попечения родителей
Реферат по теме Автономии стран СНГ. Судебные органы зарубежных стран
Сжатое Сочинение По Русскому Языку 9 Класс
Реферат: Алжир город
Контрольная работа по теме Системные проблемы интернет-права
Исследование личности потерпевшего
Конструктор Сочинения 9.3 Огэ По Русскому Языку
Практическая Работа По Физике 8
Объекты Всемирного Наследия Западной Европы Реферат
Доклад: Лекарственные средства в ортопедической стоматологии
Реферат На Тему Устройство Управления В Московском Государстве Xvi Века
Реферат: Документирование управленческой деятельности
Реферат: Обзор используемой литературы
Курсовая Работа На Тему Аксиоматический Метод
Автоматизований аналіз злочинності - Программирование, компьютеры и кибернетика курсовая работа
Бортовая информационно-управляющая система (БИУС) транспортного средства - Программирование, компьютеры и кибернетика дипломная работа
Сущность и принципы налогового планирования как правового налогового института - Государство и право курсовая работа