Университеты превращаются в мини смарт-города

Университеты превращаются в мини смарт-города

Okvadrasia

Подумайте об университетском городке: у него есть свои дороги, магазины, жилые районы, банки и транспортные связи. Его могут посещать десятки тысяч человек каждый день. Это, по сути, крошечный город. По всему миру эти мини-мегаполисы все чаще выбирают подход умных городов . Это технологическая модель, которая используется в таких городах, как Барселона, где уличные фонари реагируют на окружающую среду для экономии энергии; Сиэтле, где умные светофоры реагируют на условия на дороге; и даже Милтон Кейнс, который имеет в режиме реального времени «центр данных» обмена информацией о потреблении энергии и воды в городе, о транспорте, погоде и загрязнении.

США внедряют инновации в сфере энергии (Университет Техаса в Остине имеет независимую сеть, которая полностью

обеспечивает себя энергией), транспорта (Мичиганский университет ввел беспилотные автомобили на территории своего кампуса) и информации (Университет Миннесоты установил 300 цифровых вывесок, обновляемых в режиме реального времени).

Учреждения Великобритании следуют их примеру. Университет Глазго работает с инновационным центром Future Cities Catapult над стратегией по внедрению интеллектуальных технологий в кампус в связи с его расширением. Проект включает в себя искусственный интеллект, автобусное обслуживание по требованию и дата-центр на возобновляемых источниках энергии. Пока не подтверждено, все ли будет реализовано, но, по словам Джемми Джинти, одного из дизайнеров, работающих над данным проектом, университеты имеют уникальные возможности для экспериментов.

Джемми говорит:

Умные города отчасти медлительны. Города такие большие, и так много игроков и заинтересованных сторон, это может быть очень сложно. Но университеты имеют контроль над своими владениями. Им принадлежат все здания и сети, и у них есть постоянные подопытные в лице студентов, чтобы они могли стать живой лабораторией.

По ее мнению, многие британские университеты делают интересные вещи с помощью технологий, но часто действуя поэтапно, департамент за департаментом, а не комплексно. Это то, что университет Manchester Metropolitan пытается решить с помощью своих собственных умных планов кампуса, который объединяет шесть проектов, включая мониторинг взаимодействия, цифровую навигацию, захват лекций и облачный доступ.

«Идея «умного» кампуса впервые появилась весной 2016 года», - говорит Тори Браун, менеджер университетского ИТ-портфолио. «По мере появления новых проектов и инициатив, было решено свести их вместе, чтобы рассказать историю об участии студентов и как мы можем использовать технологии, чтобы поддержать проект. ”

Это постоянно развивающийся план. Есть возможности введения смарт киосков с персонализированной информацией, настоящее кросс-кампусное цифровое и персонализированное ориентирование. К нему относятся компактные технологии, такие как умные часы и смартфоны. Например: «У вас лекция в течение 10 минут в комнате X в здании Y, вот карта и указания.

Университет Дикин в Виктории, Австралия, создал и внедрил аналогичную систему, названную Genie. Это цифровой помощник в виде голосового приложения для смартфона в стиле Siri, с информацией о заданиях, расписаниях, ссылках и многом другом. Так как он работает на обучаемом искусственном интеллекте, система становится более полезной по мере ее использования.

В университете имеется большая группа по дистанционному обучению, 25% из которых находятся в режиме онлайн, а другие 75% ведут себя точно также, как и первая », - говорит Беверли Оливер, заместитель вице-канцлера по образованию в Дикин. Помимо процесса совершенствования, система производит огромное количество самого ценного современного товара: данных. Оливер говорит, что в университете «строгая политика не следить за студентами, но использовать их данные с целью помочь им".

Это также движущая сила в Университете Ноттингема, по словами управляющего имением Энди Нолана, где они используют данные, чтобы понять, как используется физическое пространство кампуса и соответственно корректируют планирование.

Пока еще рано говорить об этом. Мы хотим провести больше исследований человеческого поведения в частности, поэтому мы можем начать использовать такие вещи, как сеть Wi-Fi, чтобы контролировать присутствие студентов в разных районах кампуса. Мы ранее уже осуществили некоторый сбор данных, что было интересно, поэтому мы смотрим, как можно развернуть этот проект более широко.


Но любой вид мониторинга поднимает вопросы о конфиденциальности. Университет Кертин, в Западной Австралии объединился с Hitachi, японской многонациональной конгломератной компанией чтобы превратить кампус в лабораторию «сбора данных, с 1600 камерами, связанными с программным обеспечением для распознавания лиц и аналитике для сбора информации по посещению зданий, моделям обучения и посещаемости курсов. Согласно Иэну Каллахану, главному операционному директору университета, это будет использовано «для улучшения студенческого опыта и обучения».

Университеты должны помнить, что данные не являются волшебной палочкой, говорит Кэтлин Армор, вице-канцлер по образованию в Бирмингемском университете. «Меня не убеждает предположение, что нам нужно собрать массу данных обо всем, что делает студент… Здесь очень легко уйти не в ту сторону. Вместо этого нам нужно разумно использовать анонимные данные, чтобы наш кампус, поддержка и системы были максимально эффективными для удовлетворения потребности студентов». Шан Геринг, главный операционный директор и заместитель проректора по образованию в Лондонском Университете South Bank говорит, что именно владение и применение таких данных должно представлять настоящую проблему.

«Данные должны принадлежать студентам больше, чем организациям», - говорит она. Они должны быть доступны, и студенты должны видеть, как выглядит их посещаемость по сравнению с их сверстниками, и как их посещаемость может повлиять на их общие достижения.

Но мы должны быть очень осторожны с университетами, которые владеют этими данными и выносят суждения и корректировки в соответствии с ними. Это вид слежения за обществом, в который мы не хотим просто слепо зайти. Это патерналистское ложное партнерство, не позволяющее студентам быть взрослыми. Это не значит, что данные бесполезны, но пока мы не достаточно знаем о том, как правильно их использовать.

Оригинал: https://telegra.ph/Are-university-campuses-turning-into-mini-smart-cities-02-23


Мне же кажется, что вопрос о конфиденциальности данных одновременно простой и очень сложный. С одной стороны, что может быть проще: оповестить человека о методах сбора, обработки, хранения, распространения и передачи его данных и дать выбор: соглашаться или нет. С другой стороны, всегда существует риск утечки данных с их последующим использованием против воли или во вред этого человека.

Подтверждение этому - недавнее слушание СЕО Фейсбук Марка Цукерберга в Сенате об алгоритмах его сец.сети и случае с Cambridge Analityca, получившей доступ к более чем 80 миллионам аккаунтов.

Марк не стал затягивать и уже 7 марта на своей странице в Facebook заявил, что компания собирается сделать защиту личных данных пользователей приоритетом и ввести для ряда служб сквозное шифрование данных по примеру мессенджера WhatsApp, тем самым изменив принципы работы с данными пользователей. В будущем, платформа будет предоставлять ряд услуг, защищенных надежными настройками приватности. В частности, речь шла об интернет-звонках, видео чатах, бизнес-коммуникации и осуществлении платежей. Цукерберг пообещал, что Facebook не будет сохранять сообщения или истории пользователей "дольше, чем это необходимо, или дольше, чем люди этого хотят". Чтобы избежать доступа посторонних к данным пользователей, конфиденциальная информация не будет храниться в странах, где часто нарушаются такие права человека, как право на личную сферу и свободу слова.

Сюда же отнесем Общий регламент по защите данных, принятый европейским союзом в мае 2018 года, постановление, которое усиливает и унифицирует защиту персональных данных всех лиц в Европейском Союзе (ЕС). 

GDPR направлен прежде всего на то, чтобы дать гражданам контроль над собственными персональными данными.

Очевидно, что решения уже находятся, а значит в будущем вопрос конфиденциальности данных можно будет закрыть.

Report Page