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Partager la publication "Management des jeunes talents : 10 règles à respecter !"
Qu’on les nomme « Génération Y », « Génération Emotifs » ou Génération « Donnant-Donnant », les jeunes collaborateurs sont l’un des principaux atouts de l’entreprise. Attirer, motiver et conserver les jeunes talents : voilà donc un enjeu majeur en 2011 pour les services RH ! Corinne SOUISSI, consultante en RH et ingénierie de la formation, vous livre 10 règles pour réussir votre management des jeunes talents.
Pour les jeunes générations, le manager est considéré avant tout comme un partenaire , avant d’être un supérieur hiérarchique. Son rôle est de les soutenir personnellement dans leur cheminement. Ils ont un grand besoin de validation , d’approbation et d’encouragement.
Le manager idéal pour les collaborateurs de la génération Y :
Le manager doit laisser beaucoup de latitude aux jeunes collaborateurs talentueux.
Leur besoin d’autonomie et d’indépendance doit être respecté, car il s’agit-là d’une véritable source de motivation. Le manager doit apporter des conseils, tout en laissant le champ libre pour que les collaborateurs puissent prendre des initiatives.
Délivrer une information claire, jouer la carte de l’ouverture et de la franchise , semble être un impératif pour préserver les talents.
Gérer habilement les périodes de congés, le temps de travail et les horaires des jeunes talents : voilà une bonne façon de favoriser un juste équilibre entre travail et vie privée, si important pour la génération Y. Tout l’art consistant à apporter une dose de souplesse dans l’organisation du temps de travail, sans nuire à la productivité de l’entreprise, et en limitant les cas particuliers et « traitements de faveur » qui pourraient jusqu’à être considérées comme des mesures discriminantes…
La vision de l’entreprise, souvent initiée par le dirigeant et communiquée principalement au top management, ne devient réellement partagée que lorsqu’elle est intégrée par chacun des collaborateurs. Une vision partagée permet au collaborateur de se questionner sur son rôle dans l’entreprise, et de se considérer ensuite comme un véritable acteur du changement.
Par les échanges, le partage d’idées et l’exploration des possibilités au quotidien, les collaborateurs donnent vraiment vie à la vision.
Le plan de carrière du jeune collaborateur doit être lié à la mission de l’équipe. Quelle incidence pour le manager ? Être authentique et cohérent, en reliant les objectifs et missions individuels, aux objectifs, tâches et responsabilités des autres membres de l’équipe et de l’équipe dans son ensemble.
Suivre les « 4 roues » de l’engagement :
Du point de vue de la recherche de sens sur le plan personnel , les jeunes talents désirent se rallier à des collègues engagés qui partage une cause commune. Ils veulent sentir que d’autres personnes travaillent dans le même sens qu’eux.
Du point de vue de l’appartenance organisationnelle , l’entreprise doit favoriser les liens avec et entre les collaborateurs. Les valeurs communes et le respect créent des liens entre le collaborateur et l’organisation.
Le manager doit aider les collaborateurs à établir par eux-mêmes leurs besoins en formation en lien avec leurs besoins de développement et les objectifs organisationnels . Les collaborateurs devant ensuite justifier du retour sur investissement de l’utilisation de leur compte de développement de carrière.
Le manager doit rester visible, accessible, et maintenir une relation personnalisée avec ses jeunes collaborateurs, à l’occasion d’événements informels (pauses occasionnelles, dîners, anniversaires, pots de fins de projets), et en se souvenant de certains éléments comme ses valeurs, ses passions, ses loisirs.
Un moyen efficace d’accompagner le jeune collaborateur de talent dans son développement professionnel est d’organiser une rencontre trimestrielle de suivi , complémentaire à l’incontournable entretien annuel d’évaluation. Au cours de ce rendez-vous seront abordés tous les thèmes liés à sa mission, son équipe, ses objectifs individuels.
Le manque de reconnaissance figure toujours parmi les principaux reproches adressés aux managers, de la part de leurs collaborateurs, et notamment des jeunes recrues. Adresser des feed-backs réguliers, renvoyer des signes de reconnaissance visibles, sincères et positifs, souligner les efforts accomplis : voilà de bonnes façons de fidéliser les jeunes talents.
Pour plus d’information sur ce thème, n’hésitez pas à consulter l’excellent ouvrage de Stéphane SIMARD « Génération Y : Attirer, motiver et conserver les jeunes talents »
Auteur : Corinne SOUISSI, Consultante en ressources humaines et ingénierie de la formation pour GERESO.
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Jeune et talentueuse, Barbara Duran est l’une des journalistes femme les plus appréciées du grand public ses dernières années. Depuis le début de sa carrière, elle a officié pour les grandes chaînes comme CNews. Son parcours professionnel témoigne de sa réussite et de son amour pour le métier de journaliste. Allons à la découverte de Barbara Duran et son compagnon .
Parler de Barbara Duran et son compagnon serait une chose très difficile . La jeune journaliste de CNews donne rarement des informations sur sa vie privée. D’ailleurs, il est rare de la voir en compagnie des personnes pouvant être son chéri. Pourtant, il s’agit d’une jeune femme très belle qui pourrait attirer le regard de tous les hommes. Il est fort probable que Barbara Duran et son mari veulent vivre une histoire d’amour loin des regards du grand public .
Barbara Duran est une journaliste d’origine française . Entre 2005 et 2011, elle fréquente le Lycée Jean-Baptiste Carot et obtient son Baccalauréat. L’année suivante, Barbara s’inscrit à l’Institut supérieur des Médias de Paris et en sort diplômée en 2015. En 2017, elle intègre l’École supérieure de journalisme de Lille pour effectuer un Master. Voici quelques grandes lignes qui résument le parcours professionnel de Barbara Duran :
En février 2020, Barbara Duran rejoint RMC sport.
Très peu d’informations sont disponibles sur le salaire de Barbara Duran. La star de CNews se prononce très rarement sur ses rétributions. Comme son collègue Bernard Mabille , elle préfère garder cette information secrète. Le salaire de Barbara Duran sera peut-être connu d’ici là.
La jeune journaliste est une grande fan des réseaux sociaux. De plus, elle en fait un bon usage. Très populaire sur Twitter avec 667 abonnées, la star a fait de son compte un grand lieu de partage d’actualités. Elle y publie régulièrement des photos et des vidéos et donne parfois son avis par rapport à des questions d’ordre politique et social. Il vous sera difficile de voir des publications sur Barbara Duran et son compagnon.
Le 16 juin 2021, elle retweete une information de Jean Castex selon laquelle le port des masques extérieurs ne serait plus obligatoire. Dans le tweet, on pouvait lire : « Dès demain, le port du masque en extérieur ne sera plus obligatoire sauf dans certaines circonstances (regroupements, lieux bondés, files d’attente, marchés…). »
Le 28 juin 2020, la star retweet une vidéo de Brut FR par rapport à la mort de la célèbre Gisèle Halimi. En légende du média, il était écrit : « Le droit à l’avortement, l’abolition de la peine de mort, la dépénalisation de l’homosexualité… Elle a consacré sa vie à défendre ces causes. Voici son histoire. »
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Montserrat Hermosilla dans son atelier muretain.Photo DDM, Robert Plana











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Depuis longtemps, je travaillais comme couturière à Toulouse. Mon travail, à la limite de la création, me plaisait beaucoup. Mais les transports, déjà oppressants il y a 10 ans, ont exacerbé le besoin d’une vie plus calme, plus sereine. Aidée par Philippe, mon mari expert-compta
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