Un tour en voiture et sur sa queue

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Un tour en voiture et sur sa queue

14 avril 2013 9 mars 2007 par Babette Auvray-Pagnozzi

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Wroum, wroum
pouet, pouet, tralala. Et Vlan !
Moi, j’aime bien les pubs « voitures ». Du concept gonflĂ© au torture-test dĂ©capant, de la folie dĂ©mesurĂ©e au poil Ă  gratter, elles font partie des pubs qui donnent envie de pub.
Qui a oubliĂ© la CX, crachĂ©e par Grace Jones ou la CitroĂ«n qui « dĂ©colle » de la muraille de Chine ? Et Ray Charles qui conduit sa 306 cabriolet sur le Lac SalĂ© sur l’air de « Georgia » ? Et que dire de la magnifique saga : « Clio, mais que reste-t-il aux grandes ? » Ou de la rupture du langage rituel avec « A vous d’inventer la vie qui va avec » ? Sans oublier la stratĂ©gie culottĂ©e Ă  laquelle Volkswagen a toujours Ă©tĂ© fidĂšle, avec son humour dĂ©calĂ© et ses approches Ă  contre-pied.
Quel Ă©tudiant en com, quel publicitaire n’a pas Ă©tĂ© sĂ©duit par « Lemon » ou
« Think small » lors du lancement de la Coccinelle ? Ce sont des campagnes devenues des cas d’école. Certaines ont marquĂ© les esprits de plusieurs gĂ©nĂ©rations d’automobilistes et sont devenues « culte ».
Les constructeurs « automobile » n’ont jamais eu peur de bouleverser les codes habituels ou de repousser les limites de la crĂ©a. Seront-ils ouverts Ă  une action impertinente comme le JSP ? La plupart des Français leur font confiance. Seront-ils Ă  leur Ă©coute ? Quelle sera la marque la plus courageuse, la plus gĂ©nĂ©reuse, la plus Ă©thique, la plus visionnaire qui nous suivra ?
Nous commençons par Renault, premiĂšre marque automobile considĂ©rĂ©e « éthique » par les Français et premier investisseur du secteur « automobile ». Nous leur faisons parvenir notre dossier. Marie Françoise Damesin, Directeur de la Communication, dĂ©cline poliment notre proposition. Le JSP ne correspond ni Ă  leur stratĂ©gie de communication « corporate », ni Ă  leur politique commerciale en gĂ©nĂ©ral. De plus Renault estime que ses campagnes publicitaires respectent la dĂ©ontologie mise en Ɠuvre par la profession elle-mĂȘme.
Nous aurions aimĂ© la rencontrer pour lui expliquer que le JSP n’est pas le « mea culpa » publique des marques irrespectueuses. Bien au contraire. Et c’est bien parce que Renault est une marque « éthique » que nous l’avons contactĂ©e en premier. Elle a l’occasion de prouver Ă  ses consommateurs par les faits, qu’elle les Ă©coute et les respecte. Mais il est impossible d’engager un dialogue par mail interposĂ©.
Nous passons Ă  Peugeot, le deuxiĂšme « chouchou » des Français. Cette marque est chargĂ©e d’un fort capital affectif qui se transmet de pĂšre en fils. C’est la voiture de papa, de papy, celle Ă  qui on fait confiance. On me dit que Peugeot entretient une relation suivie avec les associations de consommateurs. Notre relation, en revanche, est bien fugace. Elle se limite Ă  un court coup de fil avec l’assistante de Christian Peugeot qui est Ă  la direction du marketing. Elle nous informe que la direction a bien examinĂ© le projet et que la rĂ©ponse est « non ». Pourquoi ? On n’en saura rien. Ils n’ont pas eu le temps de nous recevoir pourquoi devraient-ils trouver le temps de nous donner des explications ?
Nous avons le mĂȘme type d’explication, c’est-Ă -dire aucune, de la part du directeur de la comm de Toyota, Gilles Quetel, auquel on a remis le dossier en main propre. C’est ça l’ Human touch ? Nous sommes trĂšs Ă©tonnĂ©s de ce manque de considĂ©ration, mais notre stupeur va en crescendo dĂšs que nous essayons de contacter Ford.
Pour commencer, nous avons un mal fou Ă  trouver les coordonnĂ©s de nos interlocuteurs. Nous envoyons donc un courrier au service marketing, au service pub et mĂȘme Ă  Eric Saint Frison, le directeur gĂ©nĂ©ral de Ford France. Aucune rĂ©ponse. Nous essayons alors de les joindre par tĂ©lĂ©phone. C’est peine perdue. Le standard filtre les appels et, les jours de chance, quand enfin nous arrivons Ă  passer les nombreux barrages, nous tombons sur les rĂ©pondeurs. Nous laissons message sur message. Aucune rĂ©ponse. Et, en ce qui concerne le fax, c’est « kif kif bourricot », comme dirait ma belle-mĂšre. Vous allez me dire, et les mails ? Bien sĂ»r, on y a pensĂ©, mais figurez-vous qu’une secrĂ©taire m’a expliquĂ© qu’ils ne donnent jamais les adresses mail. Il pourrait y avoir un virus. Et pour les courriers ? Ont-ils peur qu’on y glisse une bactĂ©rie mortelle ? VoilĂ  pourquoi ils ne nous ont pas rĂ©pondu. Peut-ĂȘtre qu’ils ne les ont pas ouverts. Il nous reste deux solutions : envoyer un pigeon voyageur avec le dossier dans le bec ou laisser tomber. Le pigeon, c’est risquĂ©. Ils pourraient l’abattre par crainte de grippe aviaire. On choisit la deuxiĂšme solution, on laisse tomber. Ford « Feel the difference ».

Nous pensions d’avoir connu le pire, mais non, il est encore Ă  venir. La rĂ©action d’Opel General Motors nous sidĂšre. La rĂ©ponse est remplie d’indignation : « SĂ»rement pas, nous ne faisons pas ces choses-lĂ  !!! » CĂ©line est bouche bĂ©e. Nous ne nous Ă©tions pas du tout rendu compte qu’il s’agissait d’une proposition indĂ©cente.
DĂ©cidĂ©ment certains annonceurs sont des gens bien bizarres. J’avais imaginĂ© un scĂ©nario simple : les dircom prenaient tranquillement connaissance du dossier, on se rencontrait, on leur expliquait, on rĂ©pondait Ă  leurs questions
 Puis, c’était oui ou non, mais en connaissance de cause. Mais c’est bien plus kafkaĂŻen que ce que je pouvais l’imaginer. Il faut dire que quand les directeurs de la communication n’ont aucune ouverture et refusent de communiquer, il ne faut pas s’étonner qu’il n’y ait plus de dialogue possible entre les marques et le consommateur.
Je décide de partager les peines de mes commerciaux et je mets la main à la pùte.
J’appelle FIAT. J’ai dĂ©jĂ  rencontrĂ© Giorgio Frasca, son PDG, c’est un gentleman. En effet, il lit attentivement le dossier, le trouve intĂ©ressant et le transmet le jour mĂȘme au service marketing Ă  Trappes. Arnaud Belloni, directeur marketing me rappelle aussitĂŽt. Nous discutons longuement. Malheureusement il ne va pas soutenir le JSP. Le moment est mal choisi. En effet, pour des raisons «politiques » Fiat ne veut pas se mettre en avant, au moins, pas pour l’instant. De plus ils sont en train de se construire une image basĂ©e sur la principale valeur de la marque : l’optimisme. Prendre un angle « militant » n’irait pas dans le mĂȘme sens. Il me prĂ©cise dans les dĂ©tails et les raisons pour lesquelles Fiat ne participera pas. Il me quitte en me disant de ne pas hĂ©siter Ă  les recontacter et, que de toute façon, la porte reste ouverte.
Suit mĂȘme un courrier, oui, oui, un vrai, avec papier en tĂȘte, objet, deux signatures, trois personnes en copie, et tout et tout. Le directeur marketing me complimente pour l’idĂ©e originale et pour la trĂšs grande qualitĂ© du dossier, me confirme que s’associer Ă  cette action ce n’est pas pour l’instant une opportunitĂ© Ă  saisir pour la marque Fiat en me prĂ©cisant le pourquoi du comment. Wahoo ! D’accord, c’est quand mĂȘme un « non », mais quand il y a le respect, l’écoute, le dialogue et la politesse, on apprĂ©cie.
Rare, mais pas unique. Lili a un super accueil chez Volkswagen. Elle me dit que M. Battut, responsable de la publicitĂ© de Volkswagen France est ouvert, sympathique, il a le sens des idĂ©es et celui de l’humour. Il trouve l’idĂ©e originale et le projet ambitieux et trĂšs bien montĂ©. Si Volkswagen ne sera pas des nĂŽtres, c’est pour de trĂšs bonnes raisons. Ils lancent une grande campagne et il ne reste pas de budget pour un investissement supplĂ©mentaire. M. Battut ne peut dĂ©roger Ă  sa campagne, car il a investi des millions et ne peut pas changer son fusil d’épaule pour « s’acheter une bonne conscience ». En plus, financiĂšrement, ce n’est pas le meilleur moment. L’histoire de son DRH corrompu va coĂ»ter trĂšs cher au groupe. [1] Il nous propose de contacter de sa part le directeur du planning stratĂ©gique de leur agence de pub ou bien Alban Callet, le responsable du pĂŽle Volkswagen. Chapeau, voilĂ  un directeur de la communication sachant communiquer.
Je discute donc avec Luc Wise Res, le directeur du planning stratĂ©gique de l ‘Agence V . Il trouve le dossier bien fait, l’idĂ©e intĂ©ressante, mais, mais
 A vrai dire, je ne sais plus pourquoi, lui non plus d’ailleurs, mais il ne se passera rien.
En tout cas, notre Indianapolis s’arrĂȘte ici. Nous venons de trouver notre Ă©curie. La quelle ? Wroum, wroum
pouet, pouet, tralala !
[1] Plus de 5 millions d’euros, selon un rapport Ă©tabli par KPMG
UN PETIT TOUR SUR LA TOILE
Est-ce que vous avez pensĂ© Ă  proposer votre dossier aux grandes sociĂ©tĂ©s du Web, genre les fournisseurs d’accĂšs Ă  Internet et les cĂ©lĂšbres moteurs de recherches ?
Je pense surtout Ă  Google qui est la rĂ©gie publicitaire la plus prolifique du monde mais dont les encarts publicitaires n’agressent pas les internautes (ce sont des liens textuels discrets et bien dĂ©limitĂ©s et non des banniĂšres clignotantes ou des fenĂȘtres popups intempestives).
Ils ont une vraie politique responsable vis-Ă -vis de l’intrusion de la publicitĂ© et favorisent dans leur index les sites offrant un veritable contenu par rapport aux sites Ă  vocation uniquement commerciale.
On voit bien, par ce billet, la "frilositĂ©e" des annonceurs par rapport au JSP. C’est dommage

Ou alors, est-ce limitĂ© au secteur automobile ? Dans ce cas les constructeurs automobile nous dĂ©montrent bien qu’ils font partie d’une industrie vieillissante, traditionaliste et bornĂ©e. Un peu d’innovation bordel ! Encore faut il que l’écoute soit une innovation. Mais par les temps qui courent

Je suis déçue par les rĂ©actions des grands groupes français automobiles, surtout de la rĂ©action de Renault que je pensais plus ouvert aux proposition et aux dialogues. CitroĂ«n aurait peut ĂȘtre Ă©tĂ© plus avangardiste si il n’avait pas Ă©tĂ© sous la "coupe" de Peugeot. Heureusement que les groupes "Ă©trangers" sont lĂ  pour au moins recevoir l’idĂ©e et Ă©couter les arguments. La France a du chemin Ă  faire Ă  ce niveau lĂ . Je suis complĂ©tement d’accord avec Moka and cream un peu d’innovation!!!!!
J’hallucine !!! Quelle manque de politesse ! Tous les annonceurs sont si mal Ă©lĂ©vĂ©s ou uniquement les constructeurs automobile ? Je me demande sur quels critĂšres ils choisissent les porte-parole de leur marque ? Ils sont peut-etre forts en marketing, mais ils sont nuls, trĂšs nuls en communication. Heureusement qu’il reste des marques comme Volswagen ou Fiat. Ce sont les Ă©trangers qui nous donnent des leçons d’ouverture et de politesse. Oui, Sch35, la France a quand mĂȘme du chemin Ă  faire.
Mais j ai l impression qu ils ne comprenent pas le fond du jsp
 dommage pour eux!!
Et ils pourraient au moins repondre
.. pfff
.
Pas seulement ils ne comprennent pas le fond (ils doivent lire juste le titre du dossier), mais certains, comme Opel, sont grave de chez grave. Les constructeurs français soi-disant Ă©thiques et proches de nous, ne sont pas mieux. J’ai bien fait d’acheter une Golf.
C’est pas possible d’etre aussi nuls !!! Messieurs les grands annonceurs, sans deconner, arretez de mettre Ă  le tĂȘte des services de communication des paranos et des autistes ! J’espĂšre pour vous et pour le JSP que les autres directeurs de la com seront plus ouverts et intelligents que les constructeurs automobiles.
Dans le monde actuel, oĂč l’objectif des entreprises est le rĂ©sultat, certains ont oubliĂ© les valeurs humaines. Il y a de moins en moins de place pour l’écoute et le dialogue. Les directeurs de la communication reflĂštent bien Ă©videmment cet Ă©tat d’esprit.
Renault, entreprise autrefois trĂšs proche des gens, a bien changĂ©. Louis Schweitzer, l’ancien patron avait une incontestable posture Ă©thique. Pour lui l’homme Ă©tait porteur de valeurs, notamment dans sa façon de respecter ses interlocuteurs et d’ĂȘtre ouvert au dialogue. Suite aux trois suicides survenus ces quatre derniers mois, Carlos Ghosn, le PDG de Renault, va annoncer des mesures qui prendrons en compte l’humain. Il faut peut-ĂȘtre des sacrifices humains pour reinstaller l’écoute dans nos entreprises.

Depuis 2 jours,j’ai quelques problùmes sur mon blog : commentaires qui disparaissent, billets qui jouent à cache-cache
 Caprices de l’informatique ?
Nombre excessif de connexions ? (Elles ont triplé depuis le début du mois)
Le mystĂšre demeure. Je suis dĂ©solĂ©e pour ceux qui ont vu leurs commentaires se volatiliser et j’espĂšre que tout rentrera dans l’ordre trĂšs rapidement.
J’en profite pour dire un grand merci à Fred, un de mes fidùles lecteurs,
qui a volé rapidement à mon secours en récupérant et en me faisant parvenir la mise en cache des pages dans Google.
Un post qui disparaüt avec ses commentaires ? Ah ah !! C’est du pur boycottage.
Je pense que la réaction de chacun des ces constructeurs vous donnera directement une idée sur sa politique et la mentalité de ses dirigeant.
Je Propose que ce billet soit publiĂ©s partout sur le net ( aprĂšs l’avoir rĂ©sumĂ© ) pour que tout le monde ait une idĂ©e sur les patrons d’une compagnie avant d’acheter leur produit
Bonjour,
Etes-vous propriĂ©taire de cette image? si oui, puis-je l’utiliser dans un diaporama, pour de la communication interne, dans une agence d’un agent gĂ©nĂ©ral en assurance ?
Le diaporama sera projetĂ© en boucle dans l’agence, la photo sera lĂ  pour illustrer l’assurance auto.
Dans l’attente d’une rĂ©ponse, veuillez recevoir mes sincĂšres salutations.

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Le magazine automobile de référence
C’était dans les annĂ©es 40. Mon frĂšre Tommy et moi avions de la compagnie : Jo Ann Darnell, une de mes meilleures amies ; son frĂšre Jimmy, un ami de Tommy ; et Dickie Stuart, un ami et voisin, Ă©taient tous des prĂ©-adolescents. La guĂ© noire 1941 de mon pĂšre Ă©tait garĂ©e dans l’allĂ©e de notre maison sur North Bridge Street. L’allĂ©e Ă©tait Ă  quelques mĂštres de l’autoroute. Jo Ann et moi sommes montĂ©s dans la voiture. Je me suis assis sur le siĂšge du conducteur ; Jo Ann Ă©tait assise sur le siĂšge avant Ă  cĂŽtĂ© de moi. À cette Ă©poque, de nombreuses voitures avaient des marchepieds, des marchepieds sur les cĂŽtĂ©s de leurs automobiles qui Ă©taient juste assez larges pour se tenir debout. C’était pratique pour tous ceux qui voulaient faire du stop. Si un conducteur avait un chargement complet et n’avait plus de place pour plus de passagers, il pouvait toujours transporter des personnes sur les marchepieds. Ils ont simplement sautĂ© dessus et ont tenu bon en mettant leurs mains Ă  l’intĂ©rieur des fenĂȘtres ouvertes.
Tommy monta sur le marchepied d’un cĂŽtĂ© de la voiture ; Jimmy, de l’autre. Je ne connaissais rien Ă  la conduite. Je suppose que je savais qu’appuyer sur la pĂ©dale d’accĂ©lĂ©rateur Ă©tait ce qui faisait rouler la voiture. Nous avons tous les quatre pensĂ© que ce serait amusant de dĂ©placer la voiture un peu plus loin le long de l’allĂ©e. Ce que je ne savais pas, c’est que la vitesse Ă©tait en marche arriĂšre. J’ai appuyĂ© sur l’accĂ©lĂ©rateur et tout d’un coup, nous avons fait un zoom arriĂšre sur l’autoroute en faisant ce qui semblait ĂȘtre environ quatre-vingt-dix milles Ă  l’heure. Je ne sais pas vraiment, mais nous allions vite. Nous Ă©tions tous sous le choc.
Tommy et Jimmy ont eu le bon sens de sauter des marchepieds. Dickie Stuart, un spectateur innocent, a sautĂ© de haut en bas et nous a criĂ© dessus. Il avait une peur idiote ! J’ai totalement perdu la tĂȘte et j’ai commencĂ© Ă  tirer et Ă  pousser tout ce qui Ă©tait Ă  ma portĂ©e, essayant d’arrĂȘter la voiture. Jo Ann ne pouvait rien faire d’autre que s’accrocher. Heureusement pour nous deux, aucune voiture n’arrivait dans North Bridge Street Ă  ce moment prĂ©cis ce jour-lĂ . Heureusement pour nous aussi, il y avait un terrain vague avec un petit fossĂ© de ce cĂŽtĂ© de la route. Lorsque la voiture a heurtĂ© le fossĂ©, elle s’est heureusement arrĂȘtĂ©e. Miraculeusement, Jo Ann et moi nous en sommes sortis indemnes. Juste une autre aventure dans nos journĂ©es de croissance remplies d’action et de plaisir.
Le magazine de rĂ©fĂ©rence sur l’actualitĂ© automobile.
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Faire un tour en voiture avec Clem ?
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Ça vous dit de venir faire un tour en voiture ? Parfois, on peut avoir de belles surprises, non ? Il ne vous ait jamais arrivĂ© de croiser une femme a demi-dĂ©nudĂ©e ou complĂštement nue en tant que conductrice ou passagĂšre ? Si vous ĂȘtes routier, je suis certaine que vous avez dĂ©jĂ  dĂ» faire des appels de phares ou klaxon et qu’il est possible qu’en retour vous ayez des feux de dĂ©tresse en remerciement. En tout cas, il m’est dĂ©jĂ  arrivĂ©e de le faire en partant en vacances ou Ă  la plage. J’ai surtout des vidĂ©os en musique (car oui, il est bon de se laisser aller seule dans sa voiture et rythme Ă  fond) mais j’ai tout de mĂȘme rĂ©ussi Ă  vous trouver quelques photos.
Qui sait peut-ĂȘtre qu’un jour que vous croiserez mon chemin puisque je suis souvent en voiture. Et oui, je sillonne souvent la France en long et en travers. La Bretagne, la Gironde, l’Auvergne, le Loiret, le Nord de la France
 Enfin presque partout.
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1.

Re: Un tour en voiture privée au Pérou

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Nous étions quatre personnes "ainées" du Canada et nous avons demandé à Paprika Tour de nous organiser un séjour au Pérou avec voiture, chauffeurs et guides privés d'une durée de 18 jours. La prestation de service a été impeccable et nous gardons de notre voyage un souvenir inoubliable. Sarah et son équipe ont su nous organiser un tour qui répondait à nos exigences, Merci beaucoup. Nous recommandons fortement Paprika Tour parce que vous faites affaires directement avec un grossiste Péruvien (pas d'intermédiaire) et ceci facilite grandement la communication dans les demandes de service. Merci encore!
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