Un service est un service

Un service est un service




🔞 TOUTES LES INFORMATIONS CLIQUEZ ICI đŸ‘ˆđŸ»đŸ‘ˆđŸ»đŸ‘ˆđŸ»

































Un service est un service



Menu
Contenu
Blog
Espace presse
Aide






English





Sources statistiques et indicateurs


Géographie administrative et d'étude


Open Data, données RDF et espace XML

Une activitĂ© de services se caractĂ©rise essentiellement par la mise Ă  disposition d'une prestation technique ou intellectuelle. À la diffĂ©rence d'une activitĂ© industrielle, elle ne peut pas ĂȘtre dĂ©crite par les seules caractĂ©ristiques d'un bien tangible acquis par le client. Son produit final est immatĂ©riel, il n'est ni stockable, ni transportable.
Compris dans leur sens le plus large, les services ou activités tertiaires regroupent un vaste champ d'activités : commerce, transports, activités financiÚres, immobiliÚres, services aux entreprises, services aux particuliers, éducation, santé, action sociale.
Dans la pratique statistique française, les activités de services n'incluent ni transports, ni commerce. Elles regroupent les services aux entreprises, les services aux particuliers, les services mixtes (hÎtellerie-restauration, activités immobiliÚres, information-communication) et les services principalement non marchands.


Comment distinguer un produit d’un service ?

Deux Ă©lĂ©ments essentiels du fonctionnement de l’entreprise , qui sont en fait la raison mĂȘme justifiant son fonctionnement, sont les produits et services qu’elle fournit aux consommateurs. Tous les autres processus n’ont pour but que d’assister cette crĂ©ation de valeur et d’assurer que les produits et services en question trouveront preneur. C’est pourquoi nous allons aujourd’hui repartir sur des bases simples, en dĂ©finissant ce que l’on entend finalement par produits et services, puisqu’ils semblent si centraux dans le fonctionnement de l’entreprise.
IntĂ©ressons-nous d’abord Ă  ce qu’est un produit . Il est nĂ©cessaire de sĂ©parer cette notion de celle de service, puisque chacune a son propre secteur Ă©conomique lui appartenant. Pour les produits, il s’agit du secteur secondaire. C’est le secteur de l’industrie, et de la transformation de matiĂšres premiĂšres en produits finis, destinĂ©s Ă  la consommation, ou en produits intermĂ©diaires, qui serviront eux-mĂȘmes Ă  la fabrication de produits finis.
Ce qui nous intĂ©resse principalement est la notion de produit fini, prĂȘt Ă  ĂȘtre consommĂ© par un public. Un tĂ©lĂ©phone portable, une raquette de tennis.
Parmi les plus grandes industries de ce secteur, on trouve celles de l'agroalimentaire, de l’automobile ou encore du textile.
VoilĂ  pour les produits. Passons maintenant aux services . Ils sont eux aussi destinĂ©s Ă  ĂȘtre consommĂ©s, mais ne correspondent pas au rĂ©sultat d’un processus de fabrication. On parle de service pour tout aide rendu Ă  un client, contre Ă©change d’argent. Un service est donc Ă©galement intangible, on peut uniquement le qualifier et le dĂ©crire, alors que vous pouvez peser et porter un produit. Toutes les entreprises proposant des services font partie du secteur tertiaire.
Une grande partie des services est destinĂ©e aux particuliers. Ce sont donc tous les services mis en place pour vous faciliter la vie, et amĂ©liorer votre confort. On peut ici inclure aussi bien les transports en commun que les banques, ou l’accĂšs Ă  internet.
Pour rĂ©sumer, les produits et services jouent un rĂŽle similaire : ĂȘtre consommĂ©s pour satisfaire un besoin de la part du client. Ce n’est que dans leur nature qu’ils diffĂšrent, les produits Ă©tant tangibles, et les services intangibles. Tous deux dĂ©pendent en outre d’un secteur Ă©conomique diffĂ©rent.
Une entreprise a toujours plusieurs cordes Ă  son arc, d’oĂč l’existence de la notion “ ligne de produits ” : celle-ci caractĂ©rise les diffĂ©rences qui peuvent exister entre diffĂ©rents produits remplissant la mĂȘme fonction, fabriquĂ©s par la mĂȘme entreprise. Ces diffĂ©rences peuvent ĂȘtre dans les performances, ou l’audience Ă  laquelle les produits s’adressent. Il est important de comprendre cette notion et de l’inclure dans votre stratĂ©gie, afin de pouvoir vous diversifier, et mĂȘme afin de plaire Ă  tous les membres de votre cible, qui peuvent avoir des profils diffĂ©rents.
Par ailleurs, il est intĂ©ressant de noter que certains produits ont pris une importance centrale dans les techniques modernes de marketing. Étudions ensemble ces produits, afin de dĂ©finir lesquels seront vos meilleurs amis pour mettre en place vos stratĂ©gies de communication.
Justement, vous pourriez alors vous demander comment vous y retrouver, en tant qu’entreprise ou en tant que consommateur, parmi la myriade de produits qui peuvent coexister sur un marchĂ©. Il existe heureusement des mĂ©thodes prĂ©cises pour Ă©tablir des diffĂ©rences pertinentes entre les produits , ce qui permet d’y voir plus clair.
Il serait compliquĂ© de parler autant des produits sans jamais s’attarder sur la façon dont ils sont en effet fabriquĂ©s, et parviennent aux consommateurs. En effet, s’attarder sur cette Ă©tape cruciale du fonctionnement d’une entreprise peut vous permettre de gagner en efficacitĂ© et d’optimiser le processus.
En parlant de diffĂ©rences, il vous sera utile de connaĂźtre la notion d’ Unique features . Ce sont les caractĂ©ristiques d’un produit qui le diffĂ©rencient parmi tous les autres, et Ă©voquent immĂ©diatement la marque Ă  laquelle il est rattachĂ©, dans l’esprit des consommateurs.
Dans la mĂȘme logique, le chemin qu’emprunte un produit entre le moment oĂč il est prĂȘt, et le moment oĂč il est consommĂ© peut varier grandement. C’est pourquoi il est important de comprendre quels sont ces diffĂ©rents chemins possibles, et dans quels cas il vaut mieux en proposer un plutĂŽt qu’un autre.
Alex(andre) est en quelque sorte le Mastermind d’Easybear. Il s’est construit son expertise un peu dans les livres et surtout dans l’expĂ©rience. Ce qu’il aime c’est le terrain ; auteur d’une cinquantaine de plan stratĂ©giques et d’autant d’articles sur la science marketing en gĂ©nĂ©ral, sa passion est sĂ»rement son meilleur alliĂ©.
Produits et services - Inbound Marketing
Publié le 2/11/2017, mis à jour le 2/11/2017 par Easybear
 Copyright © 2018 EASYBEAR | Mentions légales | Plan du site

Le média des professionnels de la restauration et de l'hébergement
Le média des professionnels de la restauration et de l'hébergement

LE COMMERCE DE L’ALIMENTATION ET DE LA RESTAURATION ALIMENTAIRE
Les quatre caractĂ©ristiques d’un service selon Armstrong et Kotler (2016)



24 juillet 2020
| Par Christian Latour, Mérici Collégial Privé


© HRI (9405-7759 Québec inc.) 2012-2022 Tous droits réservés.


HRImag est un média francophone (site Web et magazine papier) qui offre de l'information de pointe sur l'industrie des HRI (hÎtels, restaurants et institutions).

LES QUATRE CARACTÉRISTIQUES ESSENTIELLES D’UN SERVICE
Les services par définition, selon Armstrong et Kotler (2016, p. 241), sont :
L’intangibilitĂ© se rapporte au fait qu’il est impossible de voir, de goĂ»ter, de toucher, d’entendre ou de sentir un service.
« La consĂ©quence importante pour le marketing est que, pour rĂ©duire l’incertitude, les consommateurs s’appuient sur les Ă©lĂ©ments tangibles pour juger de la qualitĂ© d’un service. Ils se rattachent Ă  tout ce qu’ils voient : les locaux, le personnel, l’équipement, l’information, les logos et les prix. Les prestataires de services s’efforcent donc de favoriser la confiance du client en accroissant la tangibilitĂ© du service. » — Armstrong et Kotler (2016, p. 241)
« Les prestataires de services s’efforcent donc de favoriser la confiance du client en accroissant la tangibilitĂ© du service. » — Armstrong et Kotler (2016, p. 241)
« La variabilitĂ© a trait au fait que la qualitĂ© d’un service dĂ©pend aussi bien de celui qui le fournit que du lieu, du moment et de la maniĂšre dont il est fourni. » — Armstrong et Kotler (2016, p. 242)
« [
] la qualitĂ© du service fourni par un seul et mĂȘme employĂ© peut tout Ă  fait varier en fonction de son humeur et de sa forme. » — Armstrong et Kotler (2016, p. 242)
Les services ne peuvent en aucun cas ĂȘtre stockĂ©s en prĂ©vision d’une vente ou d’une utilisation ultĂ©rieure.
« Les biens matĂ©riels sont d’abord fabriquĂ©s, avant d’ĂȘtre stockĂ©s puis vendus en vue d’une consommation ultĂ©rieure. Les services, eux, sont tout d’abord vendus, avant d’ĂȘtre produits et consommĂ©s simultanĂ©ment. C’est ce qu’on appelle l’IndivisibilitĂ© des services. » — Armstrong et Kotler (2016, p. 241)
« Si le service est dĂ©livrĂ© par un employĂ©, ce dernier en fait intrinsĂšquement partie. » — Armstrong et Kotler (2016, p. 241)
« Du fait de la prĂ©sence du bĂ©nĂ©ficiaire pendant la fabrication du service, l’interaction prestataire client constitue un Ă©lĂ©ment clĂ© du marketing des services. Tous deux — prestataire et client — influencent Ă  Ă©galitĂ© la dĂ©livrance correcte du service. » — Armstrong et Kotler (2016, p. 242)
Pour communiquer avec Christian Latour 😎
‱ Sur Facebook : Christian Latour
‱ Sur Twitter : @Christian Latour
‱ Sur LinkedIn : Christian Latour, MBA
La premiÚre version de ce texte a été mise en ligne le 24 juillet 2020.

Une opération interdite a été détectée par le serveur WEB comme une connexion depuis un réseau interdit (TOR, VPN, ...)

A forbbiden request has been detected and blocked.

You can not access www.malekal.com. Refresh the page or contact the site owner to request access.

Nouvelle recherche de cul pour Krystal Boyd
Une bonne salope en chaleur
Un mec chanceux avec deux filles

Report Page