Un bon cul sur une queue
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En discutant avec un ami a propos mon pere (patron d'une petite entreprise d'environ 10 personnes), je me suis rendu compte que j'avais une image assez bonne de lui en tant que "patron".
D'apres ce qu'il me raconte, tout a l'air rose de son cote : il paye bien ses employes, il leur donne des primes, ils prennent leur conges quand ils veulent, les gens peuvent monter dans la boite, c'est pas mal. Tandis que du leur, il me raconte tous les soucis qu'ils posent : les absences sans prevenir, les attaques en justice pour transformer un CDD en CDI, les prud'hommes, l'utilisation des vehicules de societe pour la vie perso aux frais de la societe, et j'en passe.
Bref, dans ma tete c'etait "mon pere est un bon patron, par contre il travaille qu'avec des ingrats".
J'imagine que j'ai un enorme biais vu que je ne suis pas a leur place, et je me pose donc la question : c'est quoi un bon patron ?
Perso j'ai l'impression d'avoir deux bons patrons :
Je peux poser mes congés quand je veux.
L'intelligence des employés est respecté et une bonne idée est systématiquement pris en compte (même si elle va à l'encontre de l'idée initiale d'un boss) et crédité a son détenteur.
J'ai une rémunération competitive, avec des augmentations suis suive le prix du marché (dev web)
il est accessible et je le considère comme un collègue plutôt que comme un boss (même si la hiérarchie est respecté)
Il impose le respect avec la qualité de son travail et pas son autorité.
This, belle liste à mes yeux. Notamment le 3eme et dernier point, incroyablement importants (qui symbolisent le respect in fine).
Ton post me rappelle que je n'ai à ma plaindre ni de mon chef, qui coche toutes ces cases, ni de ma boîte qui est globalement dans la même logique. Merci.
Ah j'en ai la larme a l'œil, on dirait un post LinkedIn "leader" vs "boss", la forme boomer graphique en moins /s
C'est compliqué mais la meilleure façon de le voir : le turnover.
Si tu 90% de tes employés qui restent dans la boite ça passe. Par contre si en moins de 6 mois la moitié de ce que tu as recruté se barre, tu es un mauvais patron.
D'ailleurs il faut retirer cette notion d'ingrat. Mon patron me paye pour que je travaille, je ne lui doit rien.
Après t'auras toujours des employés qui sont cons. Mais si tes employés sont en majorité des cons, c'est que l'entreprise n'est pas assez attractive pour les gens compétents : Mauvais patron.
Après le pourquoi précisément, c'est toujours une combinaison de facteurs.
Alors, je bosse au macdo donc le turn-over élevé on connaît surtout fin été, mais là où je suis c'est bien la première fois que je vois autant de départ, des anciens surtout et seulement un quart des nouveau qui finissent leurs période d'essai, des managers (oui plusieurs) ce sont barre en même temps, et je suis d'accord,. C'est bien parce que la direction est conne, la bonne dame est respectable, elle sait faire n'importe quelle de notre taf lieu que n'importe qui pas mal pour une directrice, mais par contre sur l'humain c'est 0 pointé.
Genre ils ont décrété qu'être présent 30 min avant le début de son shift serait punis, mise à pied, ce genre de chose.
Et d'une certaine manière je peux comprendre que ce soit une règle, et c'est pas comme ci on degeulassait la terrasse (réservé équipier) ou qu'on mettais de la musique hein, littéralement 3 ou 4 pequenaut qui cause, et si ta pas ses petits moments de discussion elle ce créer ou et quand la cohésion de l'équipe ? Pendant le shift ? A ça jamais, pendant que tu est pointer ta bien intérêt à bosser pour chaque seconde que tes payé, te lave pas trop souvent les mains, et surtout que je te vois pas aller chercher un verre d'eau, elle est partie en vacances la et c'est une folie la différence, les souris ne dansent pas, elles respirent.
Sorry J'en avais un peu sur le melon apparemment.
Clairement le turnover est un très bon indicateur à considérer. Souvent, gros turnover = "casse toi vite".
J'ai néanmoins - depuis peu - vécu un contre exemple que je peine encore à expliquer. Un mauvais boss, dans une équipe avec un très faible turnover depuis des années.
On est sur une incompétence de management globale, aucune écoute/considération des idées "du bas", une posture d'autorité forcée, les règles d'abord, aucune ouverture d'esprit. Vraiment du toxique.
Et pour autant les gens restent. Par confort, parce que l'industrie est alléchante, parce que les collègues sont sympas, parce qu'avantages en nature. Parce que trop vieux pour aller voir ailleurs malgré un burn-out, parce que plus confiance en soi pour changer de carrière après avoir eu des gosses. Parce que persuadé que l'herbe est pas plus verte ailleurs, parce qu'expertise spécifique introuvable ailleurs...
Bref, là aussi une accumulation de facteurs qui font que. Selon moi c'est terrible, car banalisation de très mauvaises pratiques.
Mais bon, il semblerait qu'un mauvais boss ne suffise pas tout le temps à faire bouger. Et en relisant une 2eme fois cette phrase, oui c'est une évidence et c'est bien là le problème /sad
Clairement, l'inspection du travail ferait son boulot c'est bien simple ils prendraient juste les 10% de sociétés avec le plus de turnover et ils sont quasiment garantis de tomber sur les pires boites avec les pires abus.
Ca fait peut-être quarante ans que l'intégralité de la branche hôtels-cafés-restaurants tourne avec un turnover de dingue, donc ça dépend. Quoique je pense que la parenthèse covid a été révélateur : y'a une raison pour que les patrons qui chouinent contre les "fainéants" se trouvent dans la branche.
Probablement un patron qui est conscient que sans employés il n'aurait pas d'entreprise .
En filant cette idée, je dirais qu'un bon patron c'est quelqu'un qui transforme "son" entreprise en coopérative, et qui n'a donc plus à s'occuper de tous les soucis que rapporte OP.
Ouin ouin mes employés sont des ingrats, c'est quand même le signe d'un aveuglement concernant la position de pouvoir du patron (et les responsabilités et tâches dont celui-ci a à s'occuper en qualité de patron). On n'a pas à remercier un patron qui offre des conditions de travail normales, même si cette norme devient inhabituelle et la maitraitance la règle.
Alors pour le coup, la voiture de fonction est supposée être utilisée pour la vie privée.
C'est la voiture de service qui ne l'est pas
Je dirait "un patron qui respecte ces employés".
Après, le respect est un truc qui marche dans les deux sens.
Moi, je peux parler du pire patron que j'ai rencontré. Pas le pire humainement ou au niveau des conditions de travail, mais le pire dans son rôle de patron.
Ce mec possédait une entreprise liée à la fabrication de bornes de recharges de voitures électriques. L'entreprise employait un technicien électricien/électronicien/mécanicien/bidouilleur réseau qui montait l'ensemble des bornes, assurait leur maintenance et concevait l'implantation des différents éléments présents dedans. Le patron n'a jamais jugé bon de lui faire passer la moindre habilitation électrique alors même qu'il lui arrivait de travailler sous tension. L'employé en question était un complet autodidacte qui, même s'il travaillait bien, manquaient de bases théoriques en électricité.
Dans l'entreprise, la femme du patron gérait tout ce qui avait à trait à la compta, au secrétariat, au commande des pièces... Bon en gros, elle se tapait l'intégralité de la paperasse.
La boite employait aussi plusieurs développeurs (au moins 3) qui géraient toute la partie programmation des bornes (le paiement par carte bancaire, l'écran avec les instructions, etc...).
Il y avait aussi une "chargée de com' (en gros un meuf qui se tapait les trucs relous que le patron et sa femme ne voulaient pas se farcir)".
Un mec responsable des interfaces web (un webmaster ?).
Et... des stagiaires. Plein. Des stagiaires en solidworks qui bossaient tous seuls et concevaient les futures bornes, des stagiaires en électricité/électronique/mécanique qui aidaient l'employé chargé de cette partie (au moins, ils n'étaient pas laissé à l'abandon), et des stagiaires chargés de se taper les trucs graphiques à produire pour la chargée de
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