Un black dominé par de nombreuses femmes

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La domination sexuelle est un jeu de rôles dans lequel l'un des partenaires soumet l'autre à des pratiques ou des comportements sexuels dans le but de lui procurer du plaisir. Ces rôles peuvent être autant pratiqués par des hommes que des femmes. Qu'est-ce qu'une femme dominatrice et d'où vient ce désir de dominer ?
La domination sexuelle est un jeu érotique consenti de comportement et de rôles lors des rapports sexuels. Ce jeu se traduit par une attitude de pouvoir et d'autorité vis-à-vis du ou des (s)partenaire dominé(s). Il s'agit d'un mode de pensée dans lequel on se positionne, sorte de fil conducteur qui influencera le déroulement de l'acte sexuel.
Ce fantasme d'être dominant est vécu aussi bien par les hommes par les femmes, et les rôles peuvent tout à fait être interchangeables. Ainsi, celui qui commande impose des pratiques au soumis dans le but de lui procurer du plaisir. Cela peut se traduire par différentes pratiques, comme le SM, des fessées, des scénarios, etc. Le dominant peut aussi imposer certaines positions sexuelles ou faire porter une tenue à son dominé. 
A l'inverse de la soumission, la domination sexuelle chez la femme permet de prendre le dessus dans le jeu sexuel. Celle qui a la position de la dominatrice se sent en effet puissante, puisque c'est elle qui a le pouvoir pour une période donnée. Certaines personnes, hommes comme femmes, ont besoin de cette sensation de puissance pour pouvoir atteindre la jouissance.
Ce rôle peut aussi être une source de plaisir dans la mesure où c'est vous qui décidez de la manière dont vous allez satisfaire votre partenaire. En effet, il se retrouve à la merci de vos caresses, s'il est par exemple attaché ou contraint dans ses mouvements. Ainsi, la domination peut ainsi être l'occasion d'inverser les rôles au sein du couple, si d'ordinaire l'un est plus dans le contrôle que l'autre. 
Une femme dominatrice est une femme qui aime avoir le rôle de dominant lors d'un rapport de pouvoir entre les partenaires. Cela veut dire qu'elle prend du plaisir à incarner ce rôle et que l'idée de dominer l'excite sexuellement. Le rôle du dominant implique à la fois d'aimer exercer l'autorité, mais aussi de voir son ou sa partenaire être soumis.
Ces rôles ne sont pas définis, et une femme qui aime généralement être celle qui domine peut aussi aimer être soumise. Cette domination peut se traduire par différents moyens : un goût pour attacher ses partenaires, les contraindre à des pratiques, les insulter, etc. Il y a autant de pratiques de domination qu'il y a d'individus. 
La domination sexuelle permet de prendre le pouvoir dans la relation le temps d'une période. Ainsi, certaines femmes s'épanouissent dans ce rôle parce qu'elles n'ont pas un caractère autoritaire dans leur vie quotidienne et veulent l'expérimenter dans leur vie sexuelle. Mais il ne faut pas généraliser : il y a des tas de raisons d'aimer la domination, et il serait réducteur de vouloir l'expliquer par quelques facteurs seulement.
La domination permet en outre prendre le contrôle du déroulé du rapport sexuel. Ceci peut permettre à une femme de mieux atteindre la jouissance en privilégiant des positions ou des pratiques dans lesquelles elle prend plus de plaisir. 
Il ne faut pas confondre la domination et le SM (pour sado-masochisme). En effet, le SM consiste à prendre du plaisir en infligeant des souffrances (physiques et/ou morales) à son partenaire. Il peut s'agir de morsures, de coups, d'humiliations, etc. Bien que le SM implique un rapport de domination, à l'inverse, la domination n'implique pas de faire souffrir son partenaire;
Il est en effet possible d'instaurer un rapport de soumission sans pour autant être la "victime" et se voir infliger des sévices sexuels. Enfin, il faut garder en tête que la domination sexuelle n'est qu'un jeu, et qu'elle ne doit en aucun cas être synonyme de souffrance (morale ou physique) pour aucun des deux partenaires, qui doivent être pleinement consentents. 
Polyamour : comment peut-il fonctionner ?
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Un podium entièrement dominé par des femmes

03/09 FEV 12
Hebdomadaire Paris
8 RUE DU SENTIER
75082 PARIS CEDEX 02 - 01 53 00 26 26
Surface approx. (cm²) : 1760
N° de page : 10-12
Page 1/4
I GRAND PRIX DU PATRIMOINE EXPERTS CERTIFIÉS 2012
Un podium entièrement dominé
par des femmes
^ A l'occasion
de la huitième édition
de ce prix destiné
aux professionnels
du patrimoine confirmés,
les épreuves organisées
par CGPC ont conservé
le schéma emprunté
depuis 1998
^ Avant une nouvelle
mouture dès mars
prochain, il est à noter
que les trois premières
places au classement
général reviennent
à des lauréates
dans un concours où les
assureurs se distinguent
CGPC
3402411300507/GYP/OTO/3
LA CERTIFICATION EN CHIFFRES
En France (CGPC)
> 2.225 certifiés sur 3.550 candidats
depuis 1998.
^ Principaux adhérents par métiers :
- Salariés des réseaux banques, assurances,
mutuelles, sociétés de gestion : 70 %
- Exercice « indépendants »
(libéral ou en société) : 28 %
- Divers (experts-comptables, notaires,
avocats...): 2%.
www.cgpc.fr
A l'international
(affiliés Certified Financial Planners)
^ 137.996 CFP dans le monde, dont environ
la moitié aux Etats-Unis (chiffres 2011).
^ 24 Pays : Afrique du Sud, Allemagne, Australie,
Autriche, Brésil, Canada, Chine, Corée du Sud,
Etats-Unis, France, Hong-Kong, Inde, Indonésie,
Irlande, Japon, Malaisie, Nouvelle-Zélande, Pays-Bas,
Royaume-Uni, Singapour, Suisse, Taiwan, Thaïlande.
Membre associé : Colombie.
yvww. fpsb.org
Eléments de recherche : Toutes citations : - CGPC ou ASSOCIATION FRANCAISE DES CONSEILS EN GESTION DE PATRIMOINES CERTIFIES
- HERVE DE LA TOUR D'ARTAISE : président de la CGPC
03/09 FEV 12
Hebdomadaire Paris
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75082 PARIS CEDEX 02 - 01 53 00 26 26
Surface approx. (cm²) : 1760
N° de page : 10-12
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L
e Grand Prix du Patrimoine Experts Certifié est
ne il y a huit ans avec pour ambition de mettre
en avant la recherche d'excellence de la part des
professionnels du conseil en activité. D'où le
partenariat fidèle mis en place avec l'association
des Conseils en gestion de patrimoine certifiés
(CGPC), seul organisme en France à proposer un
examen de validation des connaissances patrimoniales à la fois national et pluridisciplinaire sur
lequel s'appuie notre palmarès.
Cet examen est, dans l'esprit, partagé par plusieurs dizaines
de milliers de professionnels dans le monde et, en Europe, la
France en propose le plus gros condngent (lire l'encadré sur la
certification en chiffres). Ce qui les unit ? La notion d'approche
globale dans la façon d'exercer le conseil à la clientèle privée,
telle qu'elle est apparue initialement aux Etats-Unis dans le
mouvement du « Certifiai financial planning ».
Avec le recul, on retrouve des constantes de la part des
candidats issus pourtant de parcours et de milieux très variés :
notamment une forte détermination à s'engager dans une démarche professionnalisante, quelle que soit les sacrifices familiaux à consentir, et parfois sur deux années. Un engagement
d'autant plus à saluer qu'il s'effectue, et de manière récurrente
désormais, dans un environnement de métiers particulièrement chahuté.
Triple enjeu. En bout de course, l'enjeu est à la hauteur puisque la réussite des épreuves se solde, pour les meilleurs, par le
diplôme du Grand Prix du Patrimoine et que l'ouverture à la
certification se double désormais, pour ceux qui en expriment le
souhait, de l'accès à la normalisation. Il s'agit bien entendu de la
norme ISO 22222 spécifique à la gestion de patrimoine. Alors
que ce label est proposé depuis deux ans, sur les 2.225 certifiés
à l'issue de cette promotion, 900 ont souhaité l'obtenir et s'engager à une validation régulière de leurs connaissances.
Plus de 300 candidats. Rappelons que l'examen est transdisciplinaire, s'adressant aux compagnies d'assurances, établissements bancaires - même s'ils sont encore peu nombreux -,
sociétés de gestion de portefeuille, ainsi qu'aux conseillers en
gestion de patrimoine indépendants, experts-comptables, notaires et avocats.
Dans les niveaux habituels, 307 candidats se sont présentés aux deux sessions annuelles proposées (48 en mars 2011 et
259 en septembre) à Paris, Lyon, Aix-en-Provence, Rennes et
Bordeaux. D'ores et déjà, les prochaines échéances de 2012 sont
fixées aux 14-15 mars et aux 19-20 septembre.
Elles seront l'occasion dimber les nouvelles modalités de
l'examen concernant aussi bien son périmètre que sa méthodologie (lire l'entretien avec Hervé de La Tour d'Artaise, président
de CGPC, p. 12).
Méthodologie. Les épreuves se décomposent en cinq grands
thèmes majeurs de la gestion de patrimoine, associés à des
unités de valeur :
1- Droit et fiscalité du patrimoine
2- Marchés financiers, gestion des valeurs mobilières et des
produits financiers
3- Investissement immobilier
4- Assurances et retraites, gestion du patrimoine social
5- Diagnostic et conseil patrimonial global
Ces matières peuvent, le cas échéant, être passées séparément et dans n'importe quel ordre.
Les épreuves des unités de valeur i à 4 comportent un grand
nombre de questions (pour partie sous forme de questionnaire
CGPC
3402411300507/GYP/OTO/3
à choix multiples et pour partie en questions ouvertes et en
exposés de mini-cas pratiques). Elles sont d'une durée de deux
heures et sont affectées d'un coefficient i.
La dernière unité de valeur, qui dure quatre heures, porte sur un cas d'ingénierie patrimoniale et donne lieu à des
questions ouvertes. Elle est affeclée d'un coefficient 2. Nous
publions la copie classée première dans notre rubrique Cas
pratique. Quant au détail des épreuves, il est disponible sur le
site http://www.cgpc.fr/sous la rubrique « Devenir certifié / les
annales des épreuves ».
Palmarès. Le jury chargé du choix des sujets et des corrections
est placé sous la responsabilité du professeur Raymond Leban,
président du jury de l'examen national, directeur du Cnam. Il
est assisté dans cette tâche par des praticiens et universitaires
membres de la CGPC ou choisis par elle.
Sachant que l'obtention, par unités de valeur ou globale
pour les candidats ayant passé l'ensemble de l'examen, exige
une note au moins égale à 12 sur 20, c'est sur le fondement
de leurs délibérations qu'ont été sélectionnées les meilleures
copies dont découle le palmarès du Grand Prix du Patrimoine
Experts Certifiés.
Au bilan, 48 % des candidats éligibles ont été reçus, soit
124 entre les deux sessions.
Les trois meilleurs de chaque unité de valeur se sont vu
attribuer des prix spéciaux, incluant parfois des égalités de
points, tandis que les diplômes du Grand Prix ont évidemment été décernés aux trois plus fortes moyennes générales
(lire les encadrés).
Remise des prix. Ce sont les salons du Pavillon Gabriel à Paris
qui ont accueilli, le 30 janvier, la cérémonie de remise des prix.
Un cadre de prestige où de nombreuses personnalités de la
communauté patrimoniale ont souhaité partager la surprise, la
fierté et la joie des nouveaux lauréats du Grand Prix (voir ks photos p. 13). Ceux-ci, au nombre de 17, se sont vus remettre leurs
diplômes par les dirigeants des sociétés qui, depuis plusieurs
années, accompagnent et sponsorisent cette soirée de gala :
ADianz FinanceConseil, Harvest et GAN Patrimoine.
Le président de CGPC, Hervé de La Tour d'Artaise, a souhaité féliciter, bien sûr, l'ensemble des candidats, mais aussi les
équipes qui conçoivent et corrigent un examen à l'intendance
lourde. Une refonte est en marche (lire p. 12) qui va en simplifier le déroulement. Il a insiste également sur le fait que « les
incertitudes ambiantes plaident en faveur de la certification et de ses
exigences », souhaitant réunir à l'avenir le plus grand nombre
d'intervenants.
« La certification donne de la confiance pour un meilleur service
des clients, a complété Philippe Giraudeau, directeur commercial
de GAN Patrimoine. Nous nousfâicitons de nous être investis dans
cette démarche et nous comptons désormais dans nos rangs environ
jo certifiés. » Brice Pineau, le président d'Harvest, s'est déclaré
de son côté résolument engagé dans le vivier d'excellence que
constitue ce Grand Prix, soulignant la logique de la présence de
son groupe au regard du taux de détention des logiciels d'Harvest dans les établissements bancaires et d'assurance.
Didier Etard, le directeur d'Allianz Finance Conseil, a pu
mesurer le recul de son groupe en matière de certification :
« Cela fait i} ans que nous suivons cette voie et le nombre de certifiés
Allianz est désormais supérieur à 600. De plus, cette promotion a
été particulièrement brillante à en juger par le palmarès, ce qui ne
peut que nous encourager à continuer. D'autant que, pour nous, le
contexte est dynamique et que nous sommes dans un processus de
recrutement de 750 collaborateurs cette année. » I
BENOIT BARON
Eléments de recherche : Toutes citations : - CGPC ou ASSOCIATION FRANCAISE DES CONSEILS EN GESTION DE PATRIMOINES CERTIFIES
- HERVE DE LA TOUR D'ARTAISE : président de la CGPC
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Hebdomadaire Paris
8 RUE DU SENTIER
75082 PARIS CEDEX 02 - 01 53 00 26 26
Surface approx. (cm²) : 1760
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LES LAURÉATS DU GRAND PRIX DU PATRIMOINE EXPERTS CERTIFIÉS 2012
1e' Prix
2e Prix
3e Prix
Christine Pauriol
Conseillère
Allianz FmanccConseil
46 ans
Virginie Chesneau
Chargée d études ]uridiques
Maaf Vie
36 ans
Magalie Joubert
Conseillère
Allianz Finance Conseil
36 ans
le coup d éclat
d un parcours atypique
Atypique de son propre
aveu le chemin suivi
par la lauréate
i est résolument
II s ouvre sur un I UT
de techniques
de commercialisation
pour la mener pendant
deux ans au poste
de responsable de secteur au sein du groupe Bongram
puis passer de la visite des grandes surfaces au commerce
indépendant en fruits et légumes et après sept années
consacrer autant de temps a une structure régionale
de pâtisserie boulangerie
II n y a pas la de prédestination a la gestion de patrimoine
pas plus directement qu au cours de la phase
d accompagnement de son man dans une création
d entreprise L amorçage réussi vient a la quarantaine
le temps d une recherche d emploi i Pannteretpersonnel
le droit et la fiscalité m ont toujours interesses » avoue
Christine Pauriol qui prospecte alors auprès de grandes
compagnies d assurances jusqu a être adoubée
comme conseillère chez Allianz en mai 2007 dans son fief
d Aix en Provence
« Ayant bénéficie d une formation en interne
il m est apparu important de valider mes acquis auprès
de la CGPC une manière d être reconnue par mes pairs
et ma hiérarchie ainsi que de coller a la stratégie
rie I entreprise en termes de clientèle Je voulais aussi
savoir de quoi] étais capable car cela a été tout sauf simple
de concilier vie professionnelle temps propre et études
En pratique i ai été accompagnée par Allianz
et] ai complète ma préparation par de nombreuses lectures
Ce qui s est traduit sans problème pendant I examen
dans les matières fiscale ou immobilière mais de façon
plus compliquée en finances qui relèvent moins
de notre quotidien
Je vais maintenant m investir dans la norme ISO
qui me paraît utile a la fois pour être reconnue
mais aussi par sa vocation transversale y compris
auprès des prescripteurs A titre personnel i attends
essentiellement de ce succès qu il m ouvre des portes
par exemple pour travailler avec des notaires
et des experts comptables qui sont des cibles
intéressantes Et puisque mon employeur m a donne
cette chance pourquoi ne pas aspirer a évoluer
vers le pôle patrimonial ou la gestion privée i »
Hasard
et motivation
Que devient-on lorsque
au terme d une maîtrise
de droit prive libellée
< Carrière judiciaire
et science criminelle »
on aspire a devenir
commissaire de police '
art
^n lujgjjj
'alssant sa P
| j
i
au
au en( ema n
de la grande tempête de 1999 tout autre chose a I instar de Virginie
Chesneau qui se fait alors contacter par le service IARD de la Maaf
Le début d un parcours de neuf années ou elle gere des contentieux
lourds Le reste est affaire d opportunité lorsqu elle est contactée
par Maaf Vie pour devenir chargée d études juridiques depuis
trais ans elle vient ainsi en appui du reseau de conseils financiers
des services de gestion et de la clientèle au siège de la mutuelle
a Niort auprès de deux experts tout aussi certifies
«A I occasion du virage que] ai
En manque elle se caresse
Elle prend du plaisir en douceur au lit
Compilation d'échangistes amateurs